——水星家紡2007管理年培訓(xùn)記實(shí)
           

    2007年對于每個(gè)水星人來說是深具意義的一年：它不僅是我們充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，更是水星自1987年以來成長為今天這個(gè)盛譽(yù)遠(yuǎn)揚(yáng)的家紡巨擎的20周年慶。這期間，水星領(lǐng)導(dǎo)人更是傾注了二十年的心血才獲得今日的輝煌。為讓公司更上一層樓，去年年終公司領(lǐng)導(dǎo)人就針對公司現(xiàn)狀制訂出一套管理培訓(xùn)方案，并將今年命名為管理年。
    5月24日晚上18：00，水星家紡第三次“2007管理年大會”管理人員與辦公室人員培訓(xùn)在廠內(nèi)新辦公樓五樓準(zhǔn)時(shí)召開。本次會議由行政總監(jiān)梅山標(biāo)主持，整個(gè)會場坐無虛席。大家坐落完畢后，梅總先對前兩次培訓(xùn)進(jìn)行大概闡述，并邀請董事長李裕杰上臺作演講。李董在講話中對前兩次管理培訓(xùn)進(jìn)行肯定和支持。
    隨后大家認(rèn)真觀看了余世維先生的“贏在執(zhí)行”講座，課后李董又對余世維先生的培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，身體力行的為我們作了個(gè)好榜樣。他說20年來水星能有今天的輝煌是和大家的努力分不開的。希望大家在今后的工作中再接再厲，爭創(chuàng)佳績。管理人員更應(yīng)該對公司出臺的管理制度持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度從而以身作則，不可虎頭蛇尾。這樣才能起到良好的帶頭作用，在改造員工的思想與心態(tài)的同時(shí)，要大力推廣“快速、和諧、卓越”的文化理念，讓全體員工形成強(qiáng)大的企業(yè)核心凝聚力，進(jìn)而傳播水星的企業(yè)文化。
大家聽了李董的闡述深受鼓舞，均表示自加壓力、奮力拼搏，全力弘揚(yáng)我們的水星文化，以竭盡全力勇攀新高的團(tuán)隊(duì)精神，向著07年水星20周年輝煌目標(biāo)闊步前進(jìn)！