一、擴大商品占有率
競爭的需要。除了提供品質優良的商品外,還必須提供適時適量的配送服務,作為企業增加營業額的秘密武器,進而擴大市場占有率。
二、降低成本
降低物流成本是最根本的目的。一般的情況:連鎖企業與生產企業的營業部門整合成立大型的配送中心,提高作業效率,從而降低庫存和輸配送費用。
提高服務質量
消費者對商品品牌的迷信度越來越低,商品之間的品質差異也越來越小,因此當要購買的品牌缺貨時,會馬上以其他品牌代之。所以,商店里都盡可能的銷售暢銷商品,庫存數量最好是不太多,又不會缺貨。因此,就會要求多品種少批量的訂貨及多頻度的配送,就要求快速反應處理訂貨及出貨。通過設立配送中心,可以從以下幾個方面提高服務品質:
(1)降低交貨時間
(2)提高交貨頻度
(3)降低缺貨率、誤配率
(4)緊急配送、假日配送
(5)流通加
(6)直接上貨架
(7)司機的服務態度
上一篇:企業ERP實施攻略三要素
下一篇:重力式貨架