MRP、ERP、BOM、MTO、CO、Working BOM、ROP 解析
2006-9-18 14:05:00 來源：物流天下 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
MRP:(Manufacturing Resource Planning)制造資源計(jì)劃
ERP:(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃
BOM:(Bill of Material)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表
MTO:(Make To Order)按單生產(chǎn)
MTO/PS:生產(chǎn)計(jì)劃 MTO/RP:資源計(jì)劃 MTO/MRP:物料需求計(jì)劃
CO:銷售訂單 MO:生產(chǎn)訂單 PO:采購訂單
Working BOM:生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表 客戶BOM:客戶定制的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表
ROP:再訂貨點(diǎn)
現(xiàn)代企業(yè)面臨競爭激烈的市場環(huán)境，要求企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)水平，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，改善經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本和及時(shí)掌握市場變化信息等，以增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢和適應(yīng)市場多變的能力。這就必須運(yùn)用科學(xué)的管理思想與先進(jìn)的管理方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的諸要素進(jìn)行優(yōu)化組合和合理配置，使生產(chǎn)經(jīng)營活動中的計(jì)劃流、訂單流、物流、資金流等處于最佳組合狀態(tài)，達(dá)到以最少的投入，獲得最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的目的。所以說建立以MRP-II為核心的管理信息系統(tǒng)是企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的必由之路。
