隨著全球物流進入供應(yīng)鏈時代，供應(yīng)鏈已成為跨企業(yè)整合所有商業(yè)活動的管理集成，企業(yè)之間的競爭發(fā)展成為供應(yīng)鏈的競爭。建立有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，成為企業(yè)不可模仿的核心競爭力。
�牐� 面對新興的企業(yè)管理需求，中國目前所表現(xiàn)出來的是供應(yīng)鏈管理人才的匱乏，尤其對供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)大多停留在實踐階段。為了適應(yīng)經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展的迫切需要，中國企業(yè)聯(lián)合會將與具有43年專業(yè)背景的美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會在全國開展供應(yīng)鏈管理師（高級）培訓(xùn)認(rèn)證。
�牐� 據(jù)介紹，供應(yīng)鏈管理是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間主要功能和基本商業(yè)過程、并將其轉(zhuǎn)化成為有機的、高效的商業(yè)模式的管理集成。它包括了涉及計劃、資源、制造、交付、回收五個過程的所有活動，其目的在于驅(qū)動企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的營銷、銷售、產(chǎn)品設(shè)計、財務(wù)以及信息技術(shù)等過程和活動的協(xié)調(diào)一致。
�牐� 供應(yīng)鏈與企業(yè)財務(wù)指標(biāo)直接聯(lián)系，據(jù)統(tǒng)計，采用和實施供應(yīng)鏈管理技術(shù)，可以將物流成本下降5％~15％，運作費用下降10％~25％；可以使中型企業(yè)的增值生產(chǎn)率提高10％以上，績優(yōu)企業(yè)資產(chǎn)運營績效提高15~20％；使平均訂單處理周期縮短35％，庫存成本下降9.4％；可以使中型企業(yè)的庫存降低3％，績優(yōu)企業(yè)的庫存降低15％，現(xiàn)金周期縮短26.7％；同時使準(zhǔn)時交貨率提高15％，訂單滿足提前期縮短25％~35％。
�牐� 據(jù)了解，供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)項目主要針對企業(yè)高級管理人員、綜合管理崗位人員以及供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理等相關(guān)從業(yè)人員，旨在培養(yǎng)具有國際競爭力的供應(yīng)鏈分析、操作與管理人才。該項目由國際和國內(nèi)著名專家組成的專家委員會實施技術(shù)指導(dǎo)；由供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深專家授課，從專業(yè)知識、職業(yè)發(fā)展、供應(yīng)鏈資源積累等不同層面，幫助所有有志人士成為中國供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專業(yè)人才，從而讓越來越多的企業(yè)通過對供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的應(yīng)用提升競爭優(yōu)勢。