物流是指為了實(shí)現(xiàn)顧客滿意，連接供給主體和需求主體，克服空間和時(shí)間阻隔的有效、快速的商品、服務(wù)流動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程，主要分為運(yùn)輸搬運(yùn)、儲(chǔ)存包裝、流通加工、信息處理等部分。這些部分具有相對(duì)的獨(dú)立性和專業(yè)性，它們通過有效配合來完成產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化，以滿足市場(chǎng)的需求。作為產(chǎn)品和服務(wù)具有高度多樣性、生產(chǎn)具有高度靈活性、后勤協(xié)調(diào)性活動(dòng)占很大比例的服務(wù)性行業(yè)，物流業(yè)應(yīng)采用ABC法進(jìn)行成本核算，以實(shí)現(xiàn)成本核算的完整性、合理性和決策有用性。

　　在物流業(yè)中根據(jù)分析成本動(dòng)因和各種耗費(fèi)的作用機(jī)制，找到比較方便而又科學(xué)的分配比率，作為將各種耗費(fèi)分配計(jì)入成本核算對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)。

　1、管理費(fèi)用

　　物流業(yè)中，管理費(fèi)用是對(duì)總體活動(dòng)和服務(wù)進(jìn)行管理和組織所消耗的費(fèi)用，主要包括固定資產(chǎn)折舊、設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本、管理人員的工資及培訓(xùn)費(fèi)等。

　　在ABC法中，我們應(yīng)針對(duì)這些管理費(fèi)用產(chǎn)生的動(dòng)因進(jìn)行分析，將那些與產(chǎn)品增值有必然聯(lián)系的部分計(jì)入成本，以使成本內(nèi)容能夠反映商品產(chǎn)生全過程整體的價(jià)值耗費(fèi)。對(duì)于現(xiàn)代化程度較高，管理先進(jìn)的企業(yè)，它們由于想盡辦法降低管理費(fèi)用，使在相同規(guī)模下的企業(yè)其管理費(fèi)用趨于一致。從中也可看到它對(duì)整個(gè)行業(yè)價(jià)值鏈形成的作用和可計(jì)量性,也是我們將它計(jì)入成本具有可操作性的依據(jù)。

　　物流業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，要求有較高的現(xiàn)代化管理水平和較先進(jìn)的設(shè)備。隨著市場(chǎng)機(jī)制的進(jìn)一步完善，以及采用與國(guó)際接軌的先進(jìn)的管理理念，這個(gè)行業(yè)中各個(gè)企業(yè)的管理費(fèi)用應(yīng)該是具有可比性的。將它計(jì)入產(chǎn)品成本能確保成本核算的完整性、可比性和決策有用性。

　　通常在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，每月發(fā)生的管理費(fèi)用變化不大。但對(duì)某些企業(yè)，其業(yè)務(wù)量在各個(gè)月份的變化量卻是很大的。在這種情況下，如果再按實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用分配計(jì)入成本核算對(duì)象，將會(huì)使不同月份的分配率差別較大，使成本核算在各個(gè)月份失去可比性。由于管理費(fèi)用的發(fā)生是因?qū)﹂L(zhǎng)期業(yè)務(wù)量的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上存在的，故在這種情況下，可以將全年的有效費(fèi)用用預(yù)測(cè)的全年的業(yè)務(wù)量分?jǐn)傋鳛樗�的分配率，我們稱之為“定額分配率”。這樣，全年發(fā)生的管理費(fèi)用可以合理地分配給各個(gè)定單，使成本具有可比性，有利于價(jià)格決策。這樣每月發(fā)生的有效管理費(fèi)用可能不等于計(jì)入成本的管理費(fèi)用，故會(huì)存在差額（可能為正，也可能為負(fù)），我們叫做“定額差異”。定額差異在會(huì)計(jì)核算中可以直接計(jì)入損益，也可以遞延至年末。

　　2、營(yíng)業(yè)費(fèi)用

　　對(duì)制造企業(yè)，成本的核算對(duì)象是有形的產(chǎn)品，價(jià)值的增值體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)中的增值上；物流企業(yè)作為典型的流通服務(wù)業(yè)，其成本的核算對(duì)象不再是有形的產(chǎn)品，而是合同或定單，價(jià)值增值體現(xiàn)在對(duì)合同和定單發(fā)生的一種服務(wù)上。在作業(yè)成本法中，將這些服務(wù)性作業(yè)引起的有效耗費(fèi)也計(jì)入成本。

　　在物流業(yè)中，營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指在非制造性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的費(fèi)用。每項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用都有其產(chǎn)生的動(dòng)因。我們要按其成本動(dòng)因和價(jià)值轉(zhuǎn)移機(jī)理的不同，將它們計(jì)入不同的成本歸集庫(kù)和分庫(kù)。根據(jù)分析，針對(duì)物流業(yè)可分為運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工與配送、信息處理等幾大類成本歸集庫(kù)。下面講述運(yùn)輸、儲(chǔ)存兩個(gè)成本歸集庫(kù)。

　�。�1）運(yùn)輸成本歸集庫(kù)

　　計(jì)入此庫(kù)的費(fèi)用中, 對(duì)于運(yùn)輸條件相似的運(yùn)輸工具，其發(fā)生的費(fèi)用可以納入一個(gè)成本歸集庫(kù)分庫(kù)，而對(duì)于運(yùn)輸條件相差很大的運(yùn)輸工具，則不能納入一個(gè)成本歸集庫(kù)分庫(kù)。對(duì)于運(yùn)輸管理人員和調(diào)度人員的工資、運(yùn)輸管理設(shè)備折舊等費(fèi)用，可以不納入某一個(gè)分庫(kù)，而進(jìn)行綜合分配。

　�。�2）儲(chǔ)存成本歸集庫(kù)

　　對(duì)專用庫(kù)房發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)入儲(chǔ)存對(duì)象的成本。而對(duì)于同時(shí)儲(chǔ)藏多種物品的庫(kù)房所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，我們應(yīng)進(jìn)行分配。所采用的分配率可以是定單價(jià)值分配率（元/元），也可以是體積分配率或重量分配率。除租賃庫(kù)房外，儲(chǔ)存費(fèi)用通常相對(duì)穩(wěn)定，在各月份間變化不大。如果儲(chǔ)存業(yè)務(wù)量在各月份間變化不大，應(yīng)采用實(shí)際分配率法分配成本；如果儲(chǔ)存業(yè)務(wù)量在各月份間變化較大，應(yīng)按定額分配法分配。