物流軟件的應用提高了企業(yè)的運作效率，但是面對客戶要求降低物流成本的呼聲，物流企業(yè)卻總是很無奈。因為通常情況下，物流軟件并不能幫助企業(yè)了解為客戶服務所發(fā)生的物流企業(yè)成本，物流軟件對直接材料和直接人工成本可以實現(xiàn)有效核算，但對于間接成本，只好由企業(yè)根據(jù)自身經驗來判定，所以客戶付費時也總是不很情愿。
   
　　而對于任何企業(yè)而言，如果沒有對物流成本的正確分析與核算，就很難去討論物流管理的改善，更不要說以物流來增強企業(yè)的核心競爭力了。現(xiàn)代成本管理越來越深入到作業(yè)層次上，需要進行作業(yè)計算與管理，而作業(yè)成本管理系統(tǒng)往往被認為是最優(yōu)核算系統(tǒng)。與此相對應，要求物流成本管理也深入到作業(yè)，進行作業(yè)成本管理。物流作業(yè)成本管理作為一個明細的信息系統(tǒng)，通過對作業(yè)追蹤，進行動態(tài)反映，可以為旨在改進物流作業(yè)活動而進行的作業(yè)管理提供所需的信息。而作業(yè)成本法就是物流軟件實現(xiàn)此類目標的工具。
    
　　８０年代中期以來，西方發(fā)達國家的學術界和實務界開始研究并推廣了一種新的成本會計制度——作業(yè)成本法（Ａｃｔｉｖｉｔｙ Ｂａｓｅｄｃｏｓｔｉｎｇｓｙｓｔｅｍ），簡稱ＡＢＣ法。這種方法以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)成本的確認和計量，對所有作業(yè)活動進行追蹤動態(tài)反映，從而盡可能消除“不增值作業(yè)”與改進“可增值作業(yè)”，促使損失、浪費減少到最低限度，提高決策、計劃、控制的科學性和有效性，促進企業(yè)管理水平不斷提高。

　　ＡＢＣ法的基本理念是產品消費作業(yè)，作業(yè)消費間接成本，生產導致作業(yè)發(fā)生，作業(yè)導致間接成本發(fā)生，作業(yè)是產品和間接成本的中介。它不僅是先進的成本計算方法，同時也是實現(xiàn)成本控制與成本計算相結合的“全面成本管理制度”。
    
　　在國外，ＡＢＣ法已經在各個物流環(huán)節(jié)中得到廣泛運用，而在我國卻很少有企業(yè)準備這樣做。因此作為物流軟件開發(fā)商，誰能率先開發(fā)出此類軟件，誰就能占領市場先機，在物流軟件市場笑傲群雄。在ＥＣ５６最近組織的一次論壇上，物流圈內人士普遍認為此類軟件大有前途。而無論ＥＲＰ廠商，還是財務、辦公或者物流專業(yè)軟件廠商，都應當有能力把握住這個商機。
    
　　面對新的市場，面對不同的物流運作，如何在物流軟件中實現(xiàn)作業(yè)成本管理和作業(yè)分析，軟件開發(fā)商不僅要了解作業(yè)成本法的基本原理，也要根據(jù)物流的運作特性，針對重點環(huán)節(jié)，率先突破，與客戶共同開發(fā)基于作業(yè)的、實現(xiàn)效率與效益統(tǒng)一的物流軟件。不同的軟件開發(fā)商，必會八仙過海，各顯神通。誰是新市場的勝利者呢？