現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢
�牐牎岸�十一世紀是物流掛師的世紀”，物流的水平已經成為一個國家、一個地區(qū)、一個企業(yè)是否發(fā)達的重要標志之一。二十一世紀，中國第三方物流的主導發(fā)展趨勢將表現(xiàn)為：
�牐�1.知識化
�牐牰�十一世紀是知識經濟的時代，第三方物流將以知識化服務為主要特征，更加注重綜合運用專業(yè)化、細致化、科學化的物流知識，為客戶進行物流體系的改革、整合、規(guī)劃和設計、全面提升運作效率與效益、有效降低物流運作成本、提高客戶服務水平和快速反應能力，更好地支持和服務于客戶的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
�牐�2.科技化
�牐牭谌�方物流服務水平的提高、運作成本的降低、工作效率的提高，將更加依賴于科學技術的應用和發(fā)展。如各種條碼技術、自動識別技術、自動分揀技術、衛(wèi)星定位技術、物流仿真技術等等將在物流領域廣泛應用，是第三方物流服務從傳統(tǒng)的勞動密集型向技術密集型轉變，有效貫通整個價值供應鏈，全面提升物流的系統(tǒng)性和完整性。
�牐�3.聯(lián)盟化
�牐牰�十一世紀的第三方物流更加強調在“供應鏈”上諸節(jié)點之間植入“優(yōu)勢互補、利益共享”的共生關系�！肮�應鏈的管理與優(yōu)化”將成為第三方物流的核心服務內容，其業(yè)務與客戶的原料采購、生產控制、庫存管理、信息共享等過程緊密結合，形成重要的“雙贏”戰(zhàn)略聯(lián)盟格局。第三方物流企業(yè)與第三方物流企業(yè)、客戶、相關行業(yè)企業(yè)之間，將形成重要的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴，共同致力于降低供應鏈成本，提高供應鏈效率。
�牐�4.服務個性化
�牐牰�十一世紀是倡導個性化消費和個性化服務的世紀，“多品種、多批次、少批量的門到門服務”將是二十一世紀物流服務的主導形態(tài)。第三方物流除了為客戶提供倉儲、運輸、配送、包裝等一體化的綜合物流服務外，也將為不同的客戶提供更多增值的個性化物流服務。不同的制造企業(yè)或物流服務需要者，對第三方物流服務將會有更加具體化、個性化的服務要求。因此，第三方物流企業(yè)將會不斷跟進客戶的需求，進行服務創(chuàng)新，為不同的客戶提供差異型、個性化的量身定做的物流服務。
�牐爩毠┪锪骰�地網(wǎng)絡：整合資源、降低成本，創(chuàng)造價值
�牐爩毠┪锪髌髽I(yè)集團是中國最早運用現(xiàn)代化物流理念為客戶提供現(xiàn)代物流服務的專業(yè)公司，創(chuàng)建于1994年，是目前國內領先的第三方物流企業(yè)。在十多年的成長歷程中，寶供集團一直堅持秉承“為客戶提供優(yōu)質高效的供應鏈一體化物流服務，不斷為客戶創(chuàng)造價值”的經營理念，致力成為國內領先的供應鏈服務商。目前，寶供集團在全國設立了六十多個分公司或辦事處，形成了一個覆蓋全國，并向美國、澳大利亞、泰國、香港等地延伸的業(yè)務運作網(wǎng)絡和信息網(wǎng)絡�，F(xiàn)為寶潔、聯(lián)合利華、飛利浦、卡夫、三星、TCL等世界五百強企業(yè)和國內大型制造、零售企業(yè)的近百家客戶提供專業(yè)的供應鏈一體化物流服務。
�牐爩毠┪锪髯鳛閲鴥任锪餍袠I(yè)的先行者，從多年的物流運作經驗中，察覺到當前國內物流運作管理出現(xiàn)的一系列問題，例如供應鏈上下游之間的對立沖突，資源分散難整合，運作模式單一，環(huán)節(jié)多，信息不透明等。針對這些問題，寶供積極地探索解決方案，在科學，縝密的研究和分析下，基地戰(zhàn)略應運而生。
�牐牉榱诉m應中國加入WTO所帶來的機遇以及生產模式、營銷模式、競爭環(huán)境的變化，我們在縝密調研，科學規(guī)劃的基礎上，在全國范圍內選擇了15個大型現(xiàn)代化的支持供應鏈一體化的綜合性物流基礎，并構筑以基地為樞紐的覆蓋全國的物流運作網(wǎng)絡。
�牐犕ㄟ^科學的設計、現(xiàn)代設施設備的引進、信息技術和精細管理的應用，寶供的物流基地將不僅僅是執(zhí)行儲存、加工、運輸、分撥、配送、各種運輸交叉作業(yè)等功能，而是成為商品增值服務中心、運輸中心、配送中心、交叉理貨中心、多種運輸交換作業(yè)中心，它更將等位于成為區(qū)域分銷中心、國際采購中心、生產支持中心、連鎖配送中心、信息服務中心、商品交易中心和金融結算中心。寶供的各個物流基地將依據(jù)所處的位置，輻射的范圍和能力，輻射區(qū)域生產、流通特點和經濟發(fā)展的狀況和趨勢，被分別建設成為推動當?shù)亟洕�貿易發(fā)展，并適合寶供整體規(guī)劃布局的綜合性物流服務平臺。
�牐犂�如剛投入使用的寶供上海物流江橋國際綜合基地，根據(jù)上海一直以來在國內經濟中所處的地位，以及近年來上海在國內和國際迅速提升的經濟影響力，被定位為國內采購集團的采購中心、國內外著名品牌的分銷中心以及當?shù)毓ど唐髽I(yè)的物流中心。而據(jù)上海僅100公里的蘇州寶供現(xiàn)代綜合物流基地，定位與上海則完全不同，它主要為蘇州當?shù)氐拇笮推髽I(yè)提供供應鏈的一體化物流服務，滿足當?shù)厣�產企業(yè)JIT服務需求。
�牐犕瑯�，廣州、順德兩大物流基地同處華南地區(qū)，廣州作為省會、華南經濟發(fā)展的主導者，對華南區(qū)域乃至整個南中國的經濟發(fā)展具有相當?shù)挠绊懥�，因此廣州國際綜合物流基地被定位華南地區(qū)的采購中心、生產支持中心、連鎖配送和商品交易中心。今年6月即將投入使用的順德寶供綜合物流基地，為提升整個珠三角地區(qū)的投資環(huán)境，支持順德基周邊城市家電、電子行業(yè)提升核心競爭力，促進珠三角地區(qū)區(qū)域經濟的蓬勃發(fā)展，而被定位為國內外電子原輔材料、零配件企業(yè)在珠三角地區(qū)的分銷供應中心，國內外采購集團在珠三角地區(qū)的電器、電子產品的采購中心和珠三角地區(qū)家電、電子企業(yè)的物流配送中心。
�牐爩毠┗�地規(guī)模宏大、功能齊全、設備先進，形成全國網(wǎng)絡，可以有效整合各種資源、優(yōu)化流程、幫助客戶提高作業(yè)效率和庫存控制能力，確保庫存準確；通過實現(xiàn)快速高效的庫存可視化和可控化管理，能幫助客戶降低庫存貨水平和減少庫存占用的資金，從而降低運營成本；同時物流基地所提供的各種增值服務，為客戶創(chuàng)造更多的價值，支持客戶生意的不斷增長。
�牐犂�如，2004年起，寶供廣州南崗基地為某國際知名企業(yè)實施原輔材料的VMI（供應商管理庫存）管理，實現(xiàn)了客戶原材料零庫存。寶供利用自身在全國各個物流基地的管理和調控能力，有效地管理客戶一千多家供應商的原輔材料的供應。通過系統(tǒng)對接，該企業(yè)只需每天向寶供下達生產計劃和原輔材料供應計劃，寶供則在規(guī)定時間進行原輔材料的分揀理貨，配送到生產線，實現(xiàn)了客戶原輔材料零庫存的愿望，降低了庫存風險，也能為客戶管理原材料庫存，支持客戶JIT生產，同時實現(xiàn)了運輸資源的充分整合，降低了運輸成本，使供應鏈全程可視化、可控化。
�牐犇壳�，寶供的物流基地正在有條不紊地建設中。蘇州、廣州、合肥、上海等基地已投入使用，正在為寶潔、聯(lián)合利華、安利、飛利浦、三星、卡夫等三十多家企業(yè)提供者一體化的供應鏈物流服務。天津、沈陽、北京、武漢、南京等地的基地也正在緊鑼密鼓地建設之中。