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跨國企業(yè)搶占中國物流市場勢頭逼人

2006-9-7 1:29:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
如何從“物流大國”邁向“物流強國”,為“中國制造”建立一個“中國物流”的支撐體系,已成為提高我國物流國際競爭力必須面對的緊迫課題。
    由國外企業(yè)“走進來”和國內企業(yè)“走出去”而引發(fā)的跨國物流需求正在迅速增長。面對跨國物流企業(yè)紛紛進行戰(zhàn)略調整圖謀搶占中國物流市場制高點的逼人勢頭,有關專家稱,如何從“物流大國”邁向“物流強國”,為“中國制造”建立一個“中國物流”的支撐體系,已成為提高我國物流國際競爭力必須面對的緊迫課題。
    隨著經(jīng)濟全球化和信息技術的不斷發(fā)展,世界每一個角落都已卷入全球性的競爭與合作,在中國已形成了具備國際競爭力優(yōu)勢的經(jīng)濟特色區(qū)域、產(chǎn)業(yè)集群,百余種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一,吸引越來越多的全球采購商把目光投向中國,一些跨國公司把全球采購中心遷至中國,或在中國設立采購辦事處,推動中國成為崛起的全球采購中心。據(jù)統(tǒng)計,目前,全球最大的500家跨國公司中已有450家在中國投資,在中國投資的外商企業(yè)超過50萬家。與此同時,我國不少企業(yè)走出國門,開拓國際市場。為了適應國際市場的變化,我國物流業(yè)也將發(fā)生巨大變化。中國物流與采購聯(lián)合會副會長丁俊發(fā)表示,今年我國物流市場的競爭將更加激烈。
    國內物流業(yè)的變化首先表現(xiàn)在物流需求的聚集和釋放呈多種方式并存的局面。一是物流外包的趨勢會有所增強,但因諸多因素的影響,外包的規(guī)模和速度不會太快,特別是整體外包還需要假以時日。二是企業(yè)自建物流系統(tǒng)、擴大自營物流的趨勢依然存在。一些大型企業(yè)、壟斷性企業(yè),特別是商業(yè)連鎖企業(yè),仍將以自營物流為主。醫(yī)藥、煙草和電器等的動向有一定代表性。三是生產(chǎn)、流通企業(yè)與物流企業(yè)結成戰(zhàn)略合作伙伴關系的勢頭會得到加強。這種方式,既可以利用對方優(yōu)勢資源,又不會失掉對原有業(yè)務的掌控權,受到越來越多的巨頭型企業(yè)的青睞。寶鋼、海爾、長虹、中核集團、TCL等,不約而同地與中遠物流結成戰(zhàn)略合作關系,絕不是一時“心血來潮”。2005年年初,又傳來進口鐵礦石價格上漲七成的消息,對我國鋼鐵企業(yè)以及下游企業(yè)的影響將是巨大的。丁俊發(fā)認為,在這樣的背景下,生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和物流企業(yè)的深度合作,顯得尤其重要。
    同時,跨國物流企業(yè)的戰(zhàn)略調整將更加引人注目。隨著2004年12月11日以后,涉及物流的大部分領域全面開放,跨國物流企業(yè)將借機擴大在華業(yè)務。在投資方式上,他們會更多地選擇獨資的形式或通過增資擴股取得合資企業(yè)的控股權;在服務對象上,將不再局限于國外企業(yè),會逐步向本土企業(yè)滲透;在投資地域上,將會立足于長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域,逐步向東北和中西部擴展。許多外資企業(yè)把中國作為戰(zhàn)略投資重點,早在幾年前就已開始運作,2005年將會邁開重要步伐?鐕髽I(yè)將傾向于把地區(qū)總部移師中國或自建物流系統(tǒng)。如麥當勞企業(yè),面對中國缺乏鐵路和公路的冷藏運輸能力,著手建立自己的運輸企業(yè),以確保穩(wěn)定的產(chǎn)品供應。可口可樂組建了自己的車隊,通過企業(yè)自身物流系統(tǒng)完成的運輸和實體配送已達總量的50%。我國現(xiàn)代物流的推進過程,與對外開放、跨國企業(yè)進入緊密聯(lián)系。因全球化趨勢加強、我國履行入世承諾而帶來的跨國企業(yè)物流戰(zhàn)略的調整,對2005年中國物流市場的重大影響,將是不言而喻的。
    丁俊發(fā)認為,中國物流市場將面臨重新洗牌的格局。隨著中國市場全面開放,跨國企業(yè)憑借資金、技術和人才優(yōu)勢,彌補網(wǎng)絡、低成本和本土化方面的缺陷,在中國獲得較快發(fā)展,中國物流企業(yè)面臨更大的競爭壓力。因此,那些擁有完備物流網(wǎng)絡、物流成本較低、能夠對客戶需求做出靈敏反應的物流企業(yè)將贏得客戶的青睞,并獲得生存和發(fā)展的機會。相反,那些不具備網(wǎng)絡規(guī)模優(yōu)勢、運營成本高昂和對市場不能做出靈敏反應的物流企業(yè)將逐步被兼并、重組或淘汰出局。
    丁俊發(fā)認為,有這樣幾個趨勢應該引起足夠重視:一是構建經(jīng)營性資產(chǎn),成為許多企業(yè)做大做強的戰(zhàn)略選擇,資產(chǎn)實力強的企業(yè)更容易取得客戶與市場。二是外資收購內資、民營收購國有,有的以重組的方式進入,有的以重組的方式退出,更多的重組購并案,將會在2005年的中國物流市場發(fā)生。三是物流質量和效率將更加受到關注,物流管理、技術和服務創(chuàng)新將推動物流現(xiàn)代化進程。如區(qū)港聯(lián)動、倉單質押、物流地產(chǎn)、多式聯(lián)運等方式已經(jīng)嶄露頭角,2005年的發(fā)展將會更快。供應鏈管理、RFID等新技術已進入國內,我們同樣應該認真面對。
    據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會分析預計,2005年的中國物流仍然會持續(xù)快速發(fā)展,全年社會物流總額的增長將在20%以上,物流業(yè)增加值的增幅在10%左右,物流成本占GDP的比重在平穩(wěn)的基礎上略有下降,現(xiàn)代物流總體運行質量和效益繼續(xù)向好的方向發(fā)展,對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻會越來越大。
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