2006年，盧先生從原來(lái)的國(guó)企單位辭職，開(kāi)始和朋友一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
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由于盧先生原先從事的是貨運(yùn)方面的工作，因此他創(chuàng)業(yè)的公司也經(jīng)營(yíng)貨物運(yùn)輸，其中主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)海陸空進(jìn)出口貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)，包括集裝箱運(yùn)輸、訂船、倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、保稅等相關(guān)的運(yùn)輸和咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目。
據(jù)盧先生介紹，公司現(xiàn)在的主要客戶(hù)是一個(gè) 世界500強(qiáng)的公司，負(fù)責(zé)把該客戶(hù)的集裝箱從鎮(zhèn)江運(yùn)到廣東。
可以說(shuō)，這個(gè)大客戶(hù)目前是盧先生公司的支柱，而其他的一些業(yè)務(wù)都是比較小的。
創(chuàng)業(yè)難點(diǎn)：沒(méi)有貨源成本太大
“現(xiàn)在我們公司最大的困難就在于沒(méi)有貨源，因?yàn)槟壳皝?lái)說(shuō)，物流行業(yè)的成本都比較透明，加上競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境非常惡劣，而且現(xiàn)在的油價(jià)一天一個(gè)價(jià)，隨時(shí)都會(huì)有虧本的威脅�！�
因此，盧先生對(duì)公司的前景非常謹(jǐn)慎�！艾F(xiàn)在我們用的最多的方法就是先通過(guò)電話(huà)尋找潛在客戶(hù)，因?yàn)槲覀冇泻ｊP(guān)的內(nèi)部資料，很多客戶(hù)的聯(lián)系方式都在上面。但很多時(shí)候采用電話(huà)的方法不一定有用�！�
“所以當(dāng)前來(lái)說(shuō)，最重要的是擴(kuò)大我們的知名度，讓客戶(hù)覺(jué)得我們公司的實(shí)力比較足，這樣就會(huì)給我們帶來(lái)多一些的信任。”
盧先生表示，現(xiàn)在公司還沒(méi)有想到太大的拓展計(jì)劃，因?yàn)楫吘挂谖锪鬟@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中生存還是非常困難的。
