近日，東航西北分公司貨運部研究制定了《“奮戰百天，確保全面和超額完成全年各項目標任務”活動實施方案》，早動員、早部署，從安全、效益、服務、穩定四個方面提出了明確要求。
安全方面：要求杜絕各類事故，堅持“安全第一”的思想不動搖，做好日常貨郵安全檢查工作，把好貨郵收運關。將強貨物品名核對及可疑物質鑒定報告的檢查。對代理交運的貨物，要詳細檢查貨物清單，認真核對，防止隱藏、夾帶、匿報危險品。堅持貨物100%安檢，超大貨物24小時停放和可疑物品開箱檢查、重量復核和退運貨物黑名單等制度。
效益方面：要求合理配置資源，最大限度提高艙位利用率。努力提高業務人員技能，合理配載貨物，實現裝載最大化，盡可能降低艙位虛耗。針對淡旺季的特點，采用靈活多樣的銷售策略，主動出擊，組織貨源，加大中轉貨和聯程貨的開發力度，不斷完善和深化與西部機場集團航空物流公司的合作，提高中轉服務水平，擴大中轉貨份額，促進航班載運率和貨運收入的提高。加強國際貨的市場開發力度，確保香港航線優勢，狠抓日本地區直達貨，利用與美大陸航簽訂的SPA協議，組織經名古屋至美洲各地中轉貨物。
服務方面：要求結合“優質服務年”、“文化周”等活動，全面強化“顧客至上、滿意服務”的服務意識，進一步加強員工服務意識教育，強化以客戶為關注焦點和換位思考的主動服務意識，重視服務細節，繼續推進服務承諾制，堅持24小時提、發貨服務、語音自動查詢服、短信跟蹤服務等，不斷提高貨運服務整體水平。
穩定方面：要求加強經常性的思想政治教育，大力開展黨員創優活動和“四好”忠誠員工服務，發揮黨員吃苦在前、享受在后的模范帶頭作用，提高全員素質和覺悟。通過豐富職工文化生活，增強職工主人翁意識，激發職工工作熱情。關心職工、愛護職工，真心實意為職工辦實事，把問題和矛盾化解在萌芽狀態，為中心工作創造良好氛圍。
各項措施有力，狠抓有效落實，各部門行動迅速，加快工作節奏，確保完成“奮戰百天”的各項任務，東航西北分公司貨運部全體干部、職工團結一致，共同努力，使“百天”活動有了良好開頭，為全面開展“奮戰百天，確保全面和超額完成全年各項目標任務”活動奠定了堅實的基礎。