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傳化集團物流產(chǎn)業(yè)全國布局邁出第一步

2007-11-10 10:47:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 11月8日,浙江傳化集團蘇州傳化物流基地在蘇州正式奠基。這不僅標(biāo)志著傳化集團物流產(chǎn)業(yè)開始走出浙江向全國布局,而且也標(biāo)志著傳化集團"公路物流港模式"連鎖復(fù)制戰(zhàn)略的全面啟動。 
     蘇州傳化物流基地位于金閶區(qū)蘇州綜合物流園內(nèi),東臨東滸路,南至312國道,西臨京杭大運河,北靠黃花涇河,交通區(qū)位優(yōu)勢顯著。基地規(guī)劃占地面積588畝,總投資近10億元。 
     據(jù)介紹,蘇州傳化物流基地將以公路運輸為主,建立公、水、鐵聯(lián)運體系,以綜合物流為依托,打造成集物流、商流、信息流于一體的多功能、現(xiàn)代化物流平臺。項目規(guī)劃為"物流運營區(qū)"、"公水聯(lián)運區(qū)"、"商務(wù)配套區(qū)"三大功能區(qū),包括信息交易中心、零擔(dān)快運中心、倉儲中心、配送中心、運輸中心、公水聯(lián)運中心、數(shù)碼信息中心、配套服務(wù)中心八大功能中心。 
  蘇州傳化物流基地是浙江傳化物流基地的第一個連鎖復(fù)制基地,是"傳化公路物流港模式"在浙江省外的首次應(yīng)用。"從本質(zhì)上說,’傳化公路物流港模式’就是搭建一個管理和服務(wù)的平臺,吸引中小物流企業(yè)加盟運作,實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展效應(yīng),變過去中小物流企業(yè)各自為政、單兵作戰(zhàn)的松散經(jīng)營模式為現(xiàn)代化的集成化管理,形成以信息化、集約化為特征的現(xiàn)代物流企業(yè)群,助力第三方物流企業(yè)的發(fā)展。"傳化集團董事長徐冠巨說。 
     據(jù)介紹,"傳化公路物流港模式"致力于整合"物流服務(wù)、物流設(shè)施設(shè)備、管理服務(wù)和物流需求"四大資源,為眾多物流企業(yè)提供"信息交易、商務(wù)配套和物業(yè)"等系統(tǒng)服務(wù)。它不僅能實現(xiàn)各種服務(wù)資源的優(yōu)勢互補,全面提高物流設(shè)備的使用效率,而且使得物流、商流、信息流和資金流之間的關(guān)系更為密切和順暢,從而大大節(jié)省了物流各環(huán)節(jié)的時間和資金投入。中國物流與采購聯(lián)合會副會長何黎明表示,傳化開創(chuàng)的公路物流港模式,是對中國傳統(tǒng)物流的一次顛覆性變革,它的連鎖復(fù)制宣告了一個新的物流時代的來臨。 
     運用這種運營模式,2006年浙江傳化物流基地年營業(yè)額達到23億元,上繳稅金8500萬元。今年預(yù)計營業(yè)額將突破30億大關(guān),上繳稅金達到1億元。徐冠巨表示,新奠基的蘇州傳化物流基地和2003年投入運營的浙江傳化物流基地,將共同構(gòu)成華東地區(qū)最高效的物流平臺網(wǎng)絡(luò)主體框架。"這一平臺和公路物流港模式將有效推動區(qū)域經(jīng)濟乃至中國經(jīng)濟的快速發(fā)展。"蘇州市委書記王榮說。 
     據(jù)蘇州傳化物流基地董事長姚文通介紹,在傳化物流的連鎖復(fù)制戰(zhàn)略中,蘇州是第一站。"下一個成都傳化物流基地也即將奠基,我們的目標(biāo)是在2010年以前在全國復(fù)制10個這樣的物流基地。"姚文通說,目前已經(jīng)有100多個國內(nèi)城市向傳化發(fā)出了邀請。
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