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如何管理快遞員?

2007-11-15 1:27:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
對(duì)于快遞量比較大的公司一般都會(huì)挑選專(zhuān)門(mén)的快遞調(diào)度員來(lái)處理公司的快遞業(yè)務(wù)?爝f調(diào)度員工作的質(zhì)量直接影響到公司快遞工作的完成情況。
  1. 嚴(yán)格挑選
  為了確保以后工作的順利進(jìn)展,首先要精心挑選素質(zhì)好的快遞調(diào)度員。挑選的過(guò)程也是一個(gè)管理的過(guò)程。應(yīng)該挑選一些工作細(xì)心負(fù)責(zé)、有耐心、守時(shí)的快遞員進(jìn)行快遞工作。
  2. 嚴(yán)格要求
  人員招進(jìn)來(lái)之后,就要好好使用了。具體說(shuō)來(lái),有以下幾點(diǎn):
  一、強(qiáng)化上班紀(jì)律。快遞員經(jīng)常出入在公司前臺(tái)附近,如果穿著太不正規(guī)就會(huì)影響到公司的形象。所以對(duì)快遞員的形象一定要嚴(yán)格要求。當(dāng)然,也不是要求快遞員都穿奇裝異服,原則上要求莊重大方。二、考勤方面,要求快遞員能夠按時(shí)上班,有事請(qǐng)假。還有最重要的一點(diǎn)是守時(shí)。要求快遞員能夠按時(shí)送達(dá)物品。如果延誤物件的遞送,要求填寫(xiě)《快遞延誤表》。
  3. 處理突發(fā)事件
  合作的過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的矛盾。處理這些問(wèn)題時(shí),應(yīng)以公司利益為重。要把握以下幾點(diǎn):一、要找該公司的負(fù)責(zé)人談。因?yàn)檎夜苁碌娜苏,這樣才能起作用。二、平時(shí)要和快遞員多多溝通。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
  總而言之,作為行政人員,應(yīng)該把快遞員就當(dāng)作本公司的員工一樣管理。 
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