我是一名HR,負(fù)責(zé)管理兩組人員，我是屬于空降兵。他們不服氣我，認(rèn)為我有能力管他們，他們也有能力管我，所以每次上班我分配給他們的任務(wù)都未能及時(shí)的完成。請(qǐng)問(wèn)，我該怎么辦才能讓他們服氣我？
回答： 
作為一名空降兵，同事不服，可能有以下原因：
1、企業(yè)的管理文化問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)員工的服從等重視不夠；
2、排斥心理，認(rèn)為你沒(méi)有能力管理他們；
3、賣老心理，認(rèn)為你資格嫩，不服你；
4、你的管理技巧與技能問(wèn)題，不太符合他們或原來(lái)的管理模式；
5、懷疑你的能力，不接近你而產(chǎn)生距離；
6、你對(duì)環(huán)境的陌生，真好欺陌生；
7、原來(lái)就有競(jìng)爭(zhēng)的心理，認(rèn)為你搶了他們的位置；
8、傍人的旁敲側(cè)擊影響他們的態(tài)度；
9、掂你的份量后再作決定。
所以：
1首先弄清楚具體的原因是什么；
2以商量的口吻分配工作；
3謙虛求教，以身作則；
4注意溝通，縮短心里距離；
5、給以尊重與面子；
6、適當(dāng)時(shí)候問(wèn)其原因，消除疑慮；
7、體現(xiàn)自己能力；
8、經(jīng)常表?yè)P(yáng)他們；
9、尋找共同語(yǔ)言。 
各位覺得這樣的解決辦法怎么樣？