“今年茶葉出口大有起色，光是對(duì)日本出口就增加了20％。”廈門一茶葉進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)人日前對(duì)記者如是說(shuō)。 　　該負(fù)責(zé)人的這句話，是基于近一個(gè)時(shí)期茶葉出口面臨的“綠色壁壘”脫口而出的。2005年8月，歐盟啟動(dòng)新的農(nóng)殘檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；2006年5月，日本將進(jìn)口茶葉殘留檢測(cè)項(xiàng)目增加到276項(xiàng)；2007年4月，歐盟檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)再次抬高，增加10個(gè)項(xiàng)目限量。三年三座“綠色壁壘”接踵而來(lái)，茶葉出口一度面臨挑戰(zhàn)。然而，這些挑戰(zhàn)同時(shí)也意味著機(jī)遇———加強(qiáng)管理水平、提升工藝和質(zhì)量、探索出口多元化，這些行之有效的途徑，讓廣交會(huì)上的茶商們喜上眉梢。
　　“先行一步，讓我們受益匪淺。”安徽一茶葉進(jìn)出口公司經(jīng)理說(shuō)，出于對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的警惕，其公司在4年前就開(kāi)始著手完善“基地備案”制度：茶農(nóng)的耕種、用藥、除草、采摘等，一系列“農(nóng)時(shí)記錄”匯成整套追溯體系，每一片茶葉的“前世今生”都清清楚楚。據(jù)稱，日本農(nóng)殘檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)提高后，該公司接到的日本訂單反而更多了，今年對(duì)日出口增加了20％。
　　“為了避開(kāi)貿(mào)易壁壘，我們?cè)谥袞|、非洲、印度的市場(chǎng)開(kāi)拓很快。”浙江一茶葉公司走了另一條頗有代表性的路子，代表了很多小茶企的短期戰(zhàn)略。據(jù)了解，上半年我國(guó)茶葉產(chǎn)品出口達(dá)99個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中在非洲銷量最多。“繞道而行”成了許多暫時(shí)無(wú)法沖破綠色壁壘的小企業(yè)的首選。