相對于戰略、營銷、人力、IT等管理咨詢來說，物流咨詢屬于行業咨詢的范疇，針對物流業進行專項咨詢服務。近年來，隨著物流業的整體繁榮，物流咨詢得到了長足的發展。

物流咨詢從誕生那天起，就不是孤立存在地，就跟物流并不是孤立存在著一樣。我們講，物流不是一個獨立的行業，它依存其他行業而興起、存在、發展。物流咨詢也是如此，它既跟物流相關，又不僅限于物流，既涉及傳統管理咨詢的大部分領域，又與大部分的行業都有著錯綜復雜的關系。

簡單來說，物流咨詢的目標客戶既包括各地的政府，又包括生產型企業、流通型企業、物流型企業。服務內容包括物流戰略發展規劃、物流項目可行性分析、物流項目投/融資、物流項目營銷策劃及實施、物流項目招/投標策劃及實施、物流中心/物流園區的規劃設計、物流中心/物流園區的工程實施及項目管理、物流項目組織結構優化、物流操作流程優化及SOP設計、物流設備集成、物流信息系統規劃及集成、物流項目顧問式/委托式運營管理、物流作業人員培訓、供應鏈建模及整體優化、供應鏈成本分析、物流成本控制、庫存優化及控制、物流常年顧問服務。

我的看法是物流咨詢不但會一直存在下去，而且會越來越多地與傳統咨詢顧問服務結合到一起。雖然有一部分企業認為他們已經做得很好了，但實際上還是需要進一步的優化，也就是參照物即標桿的不同，才會讓他們有這樣的看法。

物流咨詢的發展趨勢，我認為有以下三點：
1.與其他傳統咨詢顧問服務融合，或作為其中的一個服務模塊；
2.定量分析和建模工具大量使用，大部分的物流動作將被成本化、定量化；
3.物流咨詢向4PL發展，即通過整合資源提供整體服務方案；

另外，基于物流是重視實踐的一個綜合性管理學科，在今后的物流咨詢公司里，會有越來越多既具備實操經驗又具備理論技巧的經理人參與進來。