1月15日至16日，東航集團公司2007年工作會議在上海召開。會議明確提出了實現東航“三年全面振興，構建和諧企業”的總體目標。

　　2006年，東航集團完成運輸總周轉量69.1億噸公里，旅客運輸量3504.2萬人次，貨郵運輸量88.68萬噸，分別完成全年計劃的96.01%、100.11%和88.66%，同比分別增長9.9%、10.66%和2.37%。

　　為確�！叭�年全面振興、構建和諧企業”計劃的順利實施，東航集團總經理李豐華表示，2007年東航集團將認真細致地抓好核心主業安全生產和經營管理工作的組織開展，并力爭安全生產保持在全行業領先水平，誓奪航空安全“金鵬杯”；核心主業的經營效益各項同比指標有大幅度提高，實現贏利目標，東航集團的利潤達到三大航空運輸集團中游水平；杜絕航空運輸服務質量等級以上事故，服務標準化達到全行業領先水平。圍繞上述目標和任務，集團將重點抓好以下六項主要工作：嚴格管理，嚴密防范，確保實現優質安全年；擴大收入，提高品質，力保核心主業實現贏利；提高標準，規范流程，努力提升品牌價值；完善計劃，加快進度，努力提升管理水平；重點突破，穩妥實施，順利實現內部改革工作目標；圍繞中心，服務大局，充分發揮黨建和思想政治工作凝聚人心作用，合力構建和諧東航。

　　東航集團黨組書記李軍在會議總結時表示，2007年是貫徹落實科學發展觀和構建和諧社會的關鍵年，也是國資委對中央企業第二個任職考核期的第一年；是東航實施“三年全面振興計劃”的第一年，同時也是東航改革發展的重要一年。東航要認真貫徹落實會議精神，使大家既看到所取得的成績，又看到存在的問題；既看到有利條件，又看到不利因素；既看到機遇，又看到挑戰；既振奮精神、增強信心，又承受壓力、知難而進。要扎扎實實做好今年的各項工作，東航全體員工必須振奮精神，堅定信心，確保實現今年的工作目標；必須全面落實科學發展觀，推動東航集團又好又快發展；必須努力構建和諧企業，充分調動廣大干部職工的積極性；必須積極推進改革開放和制度創新，加快提高企業的核心競爭能力；必須切實加強領導班子建設，改進干部作風。