公司新任總經(jīng)理具有國(guó)際投行背景，給人干練的感覺(jué)。但其工作風(fēng)格和決策思路能否和老國(guó)企的傳統(tǒng)充分融合和順暢合作，仍值得投資者繼續(xù)關(guān)注。我們認(rèn)為，外運(yùn)發(fā)展做為快遞、代理、物流企業(yè)，制度設(shè)計(jì)、和卓越的管理極其重要。在過(guò)去幾年,外運(yùn)發(fā)展除合資公司中外運(yùn)-敦豪外，其他業(yè)務(wù)發(fā)展都處于不利局面，新任管理層能否有效改變局面，仍有待觀察。 　　 
　　顯然，公司目前正在試圖轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展e速業(yè)務(wù)將成為公司未來(lái)的希望；我們認(rèn)為，公司更可以利用大量的帳面資金對(duì)業(yè)內(nèi)其他公司進(jìn)行并購(gòu)重組。 　　 
　　e速業(yè)務(wù)：公司未來(lái)的希望公司決定E速未來(lái)發(fā)展以B2B為主要市場(chǎng)，以1——30公斤包裹為主要標(biāo)的。公司預(yù)計(jì)2010年E速業(yè)務(wù)將達(dá)到80——100億的規(guī)模。而2007公司E速業(yè)務(wù)僅有2個(gè)多億收入，我們認(rèn)為，公司要實(shí)現(xiàn)未來(lái)的宏偉目標(biāo)，進(jìn)行收購(gòu)是唯一的選擇。如公司在2008年實(shí)現(xiàn)收購(gòu)并能有效整合，則公司E速業(yè)務(wù)將呈現(xiàn)飛越式發(fā)展，而也將成為公司股價(jià)上漲的催化劑。 　　 
　　航空貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)：梳理市場(chǎng)，提升效率公司認(rèn)為航空貨代業(yè)務(wù)，應(yīng)有更為明確的目標(biāo)客戶(hù)和更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)，例如：電子、高科技、化工、醫(yī)藥、紡織等行業(yè)；并利用全國(guó)的集貨網(wǎng)絡(luò)，利用IT優(yōu)勢(shì)建立標(biāo)準(zhǔn)化、電子化的服務(wù)。另外，公司應(yīng)將會(huì)減少無(wú)效的二代服務(wù)，提升公司的經(jīng)營(yíng)效率。 　　 
　　和DHL的合作：仍將延續(xù)目前來(lái)看，在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，DHL仍將以中外運(yùn)-敦豪作為其中國(guó)快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)，DHL與外運(yùn)發(fā)展的關(guān)系仍然穩(wěn)固。從遠(yuǎn)期看，兩者的合作關(guān)系取決于公司的合作雙方的相互依賴(lài)程度，中外運(yùn)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)越強(qiáng)大則雙方合作越穩(wěn)固。