該調(diào)研公司的首席執(zhí)行官兼執(zhí)行副總裁 Mark Smith表示：“提供績效管理技術(shù)的挑戰(zhàn)之一就是如何才能滿足中到大型企業(yè)的各種要求。在提供產(chǎn)品解決方案方面，Infor不斷推陳出新以確保企業(yè)能協(xié)調(diào)、優(yōu)化和理解自身的運行狀況。”
Infor公司亞太區(qū)績效管理副總裁 Brian Rogers表示：“Ventana調(diào)研公司的記分卡調(diào)研方法充分展現(xiàn)了 Infor在績效管理方面的深度和廣度。這個中立的報告強調(diào)了我們的客戶已經(jīng)接受的一個觀點：即嵌入了有業(yè)務(wù)針對功能的績效解決方案比‘以一概全’的方法傳遞更多價值。”
Ventana調(diào)研公司績效管理供應(yīng)商和產(chǎn)品記分卡(Ventana Research Performance Management Vendor and Product Scorecard)于本周公布，它能幫助企業(yè)更好地了解各種不同軟件和解決方案能否很好地滿足它們的績效管理需求。這個年度報告涉及10多家供應(yīng)商、337個問題和46個產(chǎn)品功能。作為績效管理方面的領(lǐng)先的調(diào)研機構(gòu)之一，Ventana調(diào)研公司在通過購買流程指引客戶選擇解決方案方面起到積極的作用。
這個記分卡記錄了每個供應(yīng)商及其產(chǎn)品與Ventana調(diào)研公司PerformanceCycle?方法的兼容性，而這個方法是針對企業(yè)的IT投資和資源與業(yè)務(wù)對績效管理要求之間的協(xié)調(diào)性而專門設(shè)計的。
Ventana調(diào)研公司認(rèn)為，那些想通過走捷徑、選擇不合適的方式而不采用方法論評估業(yè)務(wù)流程和在績效管理方面的IT投資的公司，很可能會浪費數(shù)年的時間和大量的金錢，有的甚至永遠(yuǎn)也無法達(dá)到他們預(yù)想的目標(biāo)。任何一個想要評估、驗證、提升其績效管理流程和系統(tǒng)的組織機構(gòu)都應(yīng)該考慮一下此次評選記分卡的顯示結(jié)果。
Infor完整的績效管理解決方案套件能幫助公司在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運營預(yù)算及活動間建立起更好的協(xié)調(diào)性；確保法定報告的精確性和支持財務(wù)管理流程；識別未來發(fā)展趨勢及可能影響業(yè)務(wù)績效的因素和風(fēng)險，并做出相應(yīng)計劃。Infor績效管理包括計劃、預(yù)算、財務(wù)合并、報告與分析、風(fēng)險管理、輔助管理等應(yīng)用，并提供記分卡功能。Infor也提供定制的商務(wù)智能解決方案。
Infor公司提供完全集成的企業(yè)解決方案和最佳的獨立產(chǎn)品，幫助客戶解決在諸多領(lǐng)域面對的核心挑戰(zhàn)，包括企業(yè)資源計劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理、客戶與供應(yīng)商關(guān)系管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)品生命周期管理、財務(wù)管理、績效管理以及商業(yè)智能解決方案等。Infor公司擁有8,100名員工，通過全球100多個國家的辦事處為70,000多家客戶提供企業(yè)解決方案。
