據(jù)了解，目前我國家電業(yè)的物流形態(tài)主要集中在銷售物流方面，而在采購物流、生產(chǎn)物流和售后物流服務(wù)方面還處于起步階段，作為家電企業(yè)的基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)，物流服務(wù)直接影響到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售和售后體系的運(yùn)行，甚至影響到對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握。
四川長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇表示，長(zhǎng)虹正在逐步從傳統(tǒng)家電向3C信息家電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，新的產(chǎn)業(yè)格局和時(shí)空環(huán)境對(duì)運(yùn)營效率提出了更高的要求，基礎(chǔ)共性服務(wù)支撐體系直接影響到運(yùn)營效率。而供應(yīng)鏈擴(kuò)展了原有的企業(yè)組織邊界，把影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的因素延伸到了企業(yè)外部，將供應(yīng)鏈上所有企業(yè)都結(jié)合在一起。為此，如何將制造商、供應(yīng)商和分銷商有機(jī)地集成起來，使之成為相互關(guān)聯(lián)的整體，建立具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈?zhǔn)情L(zhǎng)虹創(chuàng)新體系的主要組成部分。長(zhǎng)虹力爭(zhēng)將長(zhǎng)虹民生物流公司打造成重要產(chǎn)業(yè)，成為長(zhǎng)虹旗下最具創(chuàng)造力的家電服務(wù)價(jià)值鏈。
