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2006年中央機關(guān)集中采購?fù)黄?5億元人民幣

2007-2-26 12:35:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
“這是一個大突破!痹谌涨罢匍_的中央國家機關(guān)政府集中采購工作座談會上,中央國家機關(guān)政府采購中心黨委書記馬繼紅向記者透露,2006年,中央國家機關(guān)政府集中采購規(guī)模達到85.5億元人民幣,同比增長了69.4%,超過60億元的預(yù)期目標(biāo)。政府集中采購金額的大幅度增長,對規(guī)范政府采購活動、提高采購行為的透明性、防止腐敗和商業(yè)賄賂具有重要意義。

23家部門采購金額過億元

    去年,集中采購金額超過一億元的部委數(shù)量,由2005年的9家增至了23家。其中,商務(wù)部、交通部、統(tǒng)計局、公安部、體育總局、林業(yè)局、中國地震局、教育部等部門采購量增幅明顯。
    馬繼紅指出,這與各大部門的支持分不開。四年前,政府采購對于各位采購人來講,還非常陌生。而今,隨著政府集中采購工作的深入推進,各部門對政府集中采購工作越來越重視,依法采購的觀念逐步確立,執(zhí)行政府集中采購的自覺性、主動性也不斷增強,為政府采購工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
    記者了解到85.5億元的采購金額中,公開招標(biāo)采購金額66.34億元,占采購總額的77.59%,比2005年提高了11個百分點。節(jié)約資金19.29億元,資金平均節(jié)約率達18.4%,同比增長3.6個百分點。目錄內(nèi)項目采購63.23億元,目錄外項目采購金額22.27億元。

采購方式不斷創(chuàng)新

    創(chuàng)新采購方式,也帶來了采購規(guī)模的不斷擴大。
    除傳統(tǒng)的計算機產(chǎn)品采購?fù),去年國家機關(guān)在工程和服務(wù)項目采購方面,金額出現(xiàn)了明顯的增幅,占到采購總額的比重分別為22.68%和15.96%。
    馬繼紅告訴記者,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實行定點采購,并且通過招標(biāo)提出了這一行業(yè)新的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),這在我國尚屬首次。
    對于服務(wù)項目會議服務(wù)、印刷、汽車維修等內(nèi)容,采購中心通過增加定點供應(yīng)商的數(shù)量、將合同有效期限延長至一年半或兩年。這既減少了頻繁招標(biāo)可能產(chǎn)生的權(quán)力尋租等腐敗行為的發(fā)生,又方便了部門采購。據(jù)悉,目前會議定點場所為117家,印刷定點企業(yè)增加到55家,汽車維修定點廠家則有37家,采購人有了更多的選擇。
    不過,最大的突破在汽車采購。采購中心首次通過公開招標(biāo)方式確定入圍企業(yè),為各生產(chǎn)廠商提供了公平競爭的平臺。招標(biāo)平均淘汰率達到32%,平均折扣率接近10%,集中采購規(guī)模優(yōu)勢得到了充分體現(xiàn)。其次,汽車也可上網(wǎng)選購。部分汽車采購實現(xiàn)了掛牌、辦證一站式服務(wù),半天工夫即可完成各項手續(xù)。
    此外,網(wǎng)上采購比例大幅度上升。去年,由于集中采購目錄內(nèi)的21個項目都可網(wǎng)上采購,網(wǎng)上采購金額約占采購總額的四成。特別是,作為協(xié)議供貨和定點采購有益補充的網(wǎng)上競價采購系統(tǒng),采購金額也逾2億元。馬繼紅說,借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),穩(wěn)步推進電子化政府采購,肯定是未來政府集中采購工作的發(fā)展方向。

評標(biāo)系統(tǒng)化有利于擴大規(guī)模

    一月初,財政部印發(fā)了《關(guān)于加強政府采購貨物和服務(wù)項目價格評審管理的通知》。專家評標(biāo)關(guān)系著采購金額、資金節(jié)余水平等問題,也是當(dāng)前爭議最大的話題。采購人和采購中心都一致認(rèn)為,專家評標(biāo)系統(tǒng)化有利于擴大政府采購規(guī)模。
    馬繼紅說,采購中心采取了不少方式,利用短信平臺、語音系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù),取消人工電話通知方式,減少了專家抽取環(huán)節(jié)中的人為因素。但是,這些都沒成完整的一個系統(tǒng)措施。2007年,采購中心將通過采取系統(tǒng)措施,加強對評審專家的有效監(jiān)控。
    首先,在部分成熟項目上,試點推行專家打分公示制度。在評標(biāo)委員會內(nèi)部及評標(biāo)現(xiàn)場公示,條件成熟時逐步發(fā)展到網(wǎng)上公示。這是外部監(jiān)督內(nèi)在化的有效方式。
    其次,嚴(yán)肅評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律,嚴(yán)格實行專家獨立打分,嘗試對專家進行后評價。評標(biāo)活動結(jié)束后,采購中心工作人員對專家評審工作進行評價,并以此作為向監(jiān)管部門反映專家職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度等情況的基本依據(jù)。對于評標(biāo)中有違規(guī)行為的專家,采購人和采購中心工作人員都應(yīng)及時向有關(guān)部門反映,加大對專家的處罰力度。
    第三,完善硬件條件。在評標(biāo)場所配備錄音、錄像設(shè)備,對專家的評審和工作人員組織督辦活動實行全過程錄像、錄音,盡量避免人為因素對評標(biāo)活動的影響。

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