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全球手機(jī)采購(gòu)潮涌向中國(guó)

2007-2-5 16:17:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
本土手機(jī)配套商如何拿下采購(gòu)大單

  每年5月在津舉行的國(guó)際手機(jī)產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)一直被業(yè)界稱為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、含金量最高的行業(yè)盛會(huì),跨國(guó)買家拋出的超億元的采購(gòu)大單也讓更多配套商充滿著期待。日前,國(guó)際手機(jī)產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)組委會(huì)通過(guò)對(duì)以往歷屆參展商商貿(mào)配對(duì)意向的了解總結(jié)出一份調(diào)
研報(bào)告。越來(lái)越多的中國(guó)供應(yīng)商進(jìn)入了跨國(guó)公司的全球采購(gòu)鏈?zhǔn)窃搱?bào)告得出的重要結(jié)論,同時(shí)報(bào)告還分析出本土企業(yè)進(jìn)入采購(gòu)大單需要具備哪些優(yōu)勢(shì)。
  據(jù)組委會(huì)介紹,本次調(diào)研對(duì)象包括手機(jī)整機(jī)廠商、設(shè)計(jì)公司、ODM、OEM等買家和電子元器件、機(jī)械類零部件、軟件類、代工類、原材料等優(yōu)秀供應(yīng)商。它們?cè)?jīng)采購(gòu)的商品不僅涉及小靈通等整機(jī)和零部件的各個(gè)類別,同時(shí)還尋找國(guó)內(nèi)手機(jī)最佳設(shè)計(jì)方案及OEM/ODM代工廠合作。德國(guó)、法國(guó)、加拿大、泰國(guó)、以色列、荷蘭等國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商和分銷商都曾在展會(huì)上簽下采購(gòu)大單。
  據(jù)調(diào)查顯示,2006年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量超過(guò)3.4億部,成為名副其實(shí)的制造大國(guó),而在2005年時(shí),全球每生產(chǎn)10部手機(jī)就有1部產(chǎn)自天津。報(bào)告分析認(rèn)為,隨著各大著名跨國(guó)公司紛紛在中國(guó)設(shè)立設(shè)計(jì)研發(fā)中心和全球采購(gòu)中心,越來(lái)越多的中國(guó)供應(yīng)商進(jìn)入跨國(guó)公司的全球采購(gòu)鏈,中國(guó)廠商為此將獲得極好的發(fā)展機(jī)遇。調(diào)研報(bào)告顯示,中國(guó)供應(yīng)商若想拿下跨國(guó)買家的采購(gòu)大單,則必須在技術(shù)以及總交易成本方面符合全球采購(gòu)集團(tuán)的需求。

  技術(shù)創(chuàng)新是首要條件

  跨國(guó)公司由于更多的是通過(guò)其設(shè)在中國(guó)的國(guó)際采購(gòu)中心而不是中間商進(jìn)行采購(gòu),因此對(duì)中國(guó)供應(yīng)商是否具備強(qiáng)勁的產(chǎn)品開發(fā)能力尤為看重。高度專業(yè)化以及在此基礎(chǔ)上的國(guó)際意識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新才能使其成功融入跨國(guó)公司的全球采購(gòu)鏈中,特別是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)需求的技術(shù)創(chuàng)新也越來(lái)越具有市場(chǎng)空間。

  調(diào)研報(bào)告結(jié)果顯示,具有創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝的供應(yīng)商更受到采購(gòu)集團(tuán)的青睞。據(jù)悉,越來(lái)越多的跨國(guó)公司將研究和開發(fā)的規(guī)模和質(zhì)量作為長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系的必備條件。近年來(lái),中國(guó)手機(jī)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展迅速,手機(jī)設(shè)計(jì)公司紛紛加強(qiáng)研發(fā)力量,這為中國(guó)手機(jī)芯片供應(yīng)商提供了良好發(fā)展契機(jī)。記者在去年的展會(huì)上就曾看到,許多海外買家已對(duì)本土手機(jī)廠商十分關(guān)注,特別是國(guó)內(nèi)十大手機(jī)設(shè)計(jì)公司集體亮相展會(huì),并現(xiàn)場(chǎng)演示最新設(shè)計(jì)方案,引起了海外買家的極大興趣。

與此同時(shí),跨國(guó)公司以往在中國(guó)地區(qū)獲取資源供應(yīng)多數(shù)是基于支持其硬件的業(yè)務(wù),以硬件采購(gòu)為主流。而現(xiàn)在,對(duì)于軟件和服務(wù)技能的采購(gòu)需求正在日益增長(zhǎng)。根據(jù)調(diào)查顯示,跨國(guó)公司針對(duì)手機(jī)增值服務(wù)的應(yīng)用軟件的采購(gòu)比例正在逐步提升。據(jù)介紹,今年舉辦的天津手機(jī)展仍將聚集大量設(shè)計(jì)公司和芯片廠商以及移動(dòng)增值服
務(wù)提供商,為雙方的配對(duì)提供了零距離溝通、面對(duì)面洽談的機(jī)會(huì)。

  總交易成本要降低

  降低成本是大多數(shù)公司近年來(lái)的首要任務(wù),這使低成本國(guó)家的供應(yīng)商變得非常具有吸引力,我國(guó)是這一趨勢(shì)中的最大受益者。

  調(diào)研報(bào)告認(rèn)為,跨國(guó)公司對(duì)成本非常敏感,為了維持采購(gòu)成本的優(yōu)勢(shì),衡量的標(biāo)準(zhǔn)由“成本最低”在向“高性價(jià)比”轉(zhuǎn)變,大型采購(gòu)商提出的“總成本”的采購(gòu)模式反映了這一變化——不僅是根據(jù)報(bào)價(jià),包括物流和廢品率即運(yùn)貨成本、供應(yīng)績(jī)效成本和庫(kù)存占有成本等要素在內(nèi)的總供應(yīng)成本管理成為選擇供應(yīng)商的要素。面對(duì)“總成本”采購(gòu)方式,供應(yīng)商的思維必須實(shí)現(xiàn)從低“離廠價(jià)格”到低“貨到買家價(jià)格”的轉(zhuǎn)變。

  德國(guó)電信有關(guān)負(fù)責(zé)人在去年展會(huì)上曾向記者表示,全球新增無(wú)線用戶中的絕大多數(shù)將會(huì)來(lái)自發(fā)展中市場(chǎng),而中國(guó)手機(jī)企業(yè)在研發(fā)制造3G低端手機(jī)方面頗有成就,如果這些手機(jī)大部分在中國(guó)采購(gòu),即使每臺(tái)手機(jī)只削減100元的成本,德國(guó)電信每年都可節(jié)省超過(guò)數(shù)億元的開支。

  同時(shí),為了能更快速地識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)商,全球采購(gòu)商與供應(yīng)商之間的互動(dòng)逐漸深入,越來(lái)越多的OEM/ODM/EMS公司開始采用基于IT系統(tǒng)的采購(gòu)流程,例如在線詢價(jià)和在線拍賣變得越來(lái)越普遍,從而加速采購(gòu)流程并獲得巨大節(jié)約。此外,為了降低采購(gòu)成本,組織大型采購(gòu)活動(dòng)或采購(gòu)集團(tuán)團(tuán)購(gòu)等手段也被普遍采用。

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