重組分立后,遼化運(yùn)輸公司承擔(dān)著遼陽(yáng)石化公司、遼陽(yáng)化纖公司兩個(gè)企業(yè)的客運(yùn)、貨運(yùn)服務(wù),曾擁有大客車(chē)、小轎車(chē)、起重車(chē)、危險(xiǎn)品專(zhuān)用車(chē)等1000余輛機(jī)動(dòng)車(chē),車(chē)多人多,業(yè)務(wù)復(fù)雜,管理難度大,效益并不理想。運(yùn)輸公司根據(jù)遼陽(yáng)化纖公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)行車(chē)改,并通過(guò)加強(qiáng)信息化管理、規(guī)范操作等手段,不斷提高專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作水平,形成以為遼陽(yáng)石化公司、遼陽(yáng)化纖公司原材料、設(shè)備進(jìn)廠、產(chǎn)品下線、出廠提供公路運(yùn)輸?shù)闹鳡I(yíng)物流業(yè)。物流走向除東北三省外,最遠(yuǎn)輻射至江蘇、浙江等南方省份。
經(jīng)過(guò)不斷自我完善,公司建立比較先進(jìn)的運(yùn)輸管理管理信息平臺(tái),增添GPS系統(tǒng),對(duì)危化品運(yùn)輸、長(zhǎng)途運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)管。近兩年來(lái),遼化運(yùn)輸公司逐步建立健全HSE體系,建立具有企業(yè)運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)的道路交通及貨物運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理體系。2006年,公司600多輛機(jī)動(dòng)車(chē)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量達(dá)7645萬(wàn)噸公里,實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)值7000多萬(wàn)元。