業(yè)內(nèi)期待了近2年的麥德龍采購(gòu)權(quán)"下放"終于成為現(xiàn)實(shí)。
    昨天，錦江麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)有限公司總部有知情人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》透露，麥德龍?jiān)谥袊?guó)推行的采購(gòu)新政，將使區(qū)域公司在生鮮、蔬果的當(dāng)?shù)夭少?gòu)上獲得一定的自主權(quán)。
    該人士透露，實(shí)行采購(gòu)新政之后，總部采購(gòu)部門(mén)將與區(qū)域采購(gòu)部門(mén)聯(lián)合采購(gòu)，華北、華南、華中和華東四大區(qū)域的區(qū)域采購(gòu)部，將取代總部擔(dān)負(fù)起收集資料、與當(dāng)?shù)毓��?yīng)商洽談業(yè)務(wù)等工作。
    具體來(lái)說(shuō)，就是區(qū)域采購(gòu)部門(mén)有權(quán)在當(dāng)?shù)剡x擇生鮮、蔬果類產(chǎn)品的供應(yīng)商，并洽談具體的供貨事宜，然后再由總部的質(zhì)量監(jiān)測(cè)等相關(guān)部門(mén)作出綜合評(píng)估，最后在總部與分公司協(xié)商之后"拍板"。
    而據(jù)麥德龍內(nèi)部人士透露，麥德龍賣(mài)場(chǎng)里的食品與非食品商品比例分別為60%與40%，而生鮮、蔬果類商品，在食品中，又占據(jù)著"比較大的比例"。
    為什么要放權(quán)？
    麥德龍是國(guó)際知名的經(jīng)銷商和現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)（C&C）經(jīng)銷系統(tǒng)的領(lǐng)頭公司，1964年在德國(guó)開(kāi)設(shè)第一家C&C商場(chǎng)。目前在世界商業(yè)集團(tuán)中排位第三，歐洲第二。2001年銷售額433.71億美元，全球500強(qiáng)企業(yè)排名第75位。
    其實(shí)，早在2003年，業(yè)內(nèi)就有麥德龍醞釀放權(quán)的傳言，麥德龍華北區(qū)一位負(fù)責(zé)人透露，當(dāng)時(shí)，麥德龍各門(mén)店還處于采購(gòu)權(quán)高度集中的背景下，由于采購(gòu)權(quán)沒(méi)"下放"，一些本土商品，都要先被購(gòu)進(jìn)麥德龍中國(guó)區(qū)總部，然后再?gòu)纳虾Ｅ渌偷介T(mén)店，"繞一個(gè)很大的彎子"。
    雖然麥德龍方面對(duì)這次新政的解釋是，"出于節(jié)省人力資源，以及加強(qiáng)每個(gè)門(mén)店商品的地區(qū)接近性的考慮，配合麥德龍?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)的快速擴(kuò)張。"但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，除了迫于巨大的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力外，解決由來(lái)已久的"物流之痛"是其無(wú)奈放權(quán)的主要原因。
    "采購(gòu)上高度集權(quán)，而賣(mài)場(chǎng)又散落在中國(guó)各個(gè)地區(qū)，導(dǎo)致麥德龍商品配送時(shí)常'掉鏈子'，導(dǎo)致其雄心勃勃的擴(kuò)張計(jì)劃也難以落地。"中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)有關(guān)專家分析，麥德龍經(jīng)營(yíng)的倉(cāng)儲(chǔ)式超市，是將超市和倉(cāng)儲(chǔ)合二為一的零售業(yè)態(tài)，省掉了傳統(tǒng)零售企業(yè)獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù)和配送中心，只有在經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)貨，才能保證超市低成本高效率的運(yùn)作，"這需要有相當(dāng)數(shù)量的店面作為配送基礎(chǔ)，才能發(fā)揮統(tǒng)一物流配送的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。"
    但根據(jù)麥德龍方面資料顯示，麥德龍目前在全國(guó)總店數(shù)只有26家左右。
    放權(quán)會(huì)否導(dǎo)致亂局？
    雖然實(shí)行新政之后的麥德龍各賣(mài)場(chǎng)，可以有效地避免之前的物流問(wèn)題，但業(yè)內(nèi)也有人擔(dān)心，只有總部采購(gòu)運(yùn)作相當(dāng)成熟，具有極強(qiáng)掌控權(quán)之后，分區(qū)采購(gòu)才會(huì)帶來(lái)更高效率，否則總部與地方權(quán)力分割不清，就難免陷入亂局，結(jié)果適得其反。
    對(duì)此，麥德龍內(nèi)部人士表示，區(qū)域采購(gòu)部門(mén)的權(quán)力仍受總部很大的限制，不僅在供應(yīng)商的最終決定時(shí)要與總部協(xié)商，日常的供貨過(guò)程，也將受到總部質(zhì)量監(jiān)督單位與區(qū)域的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的共同監(jiān)督，"我們有一套從德國(guó)帶來(lái)的嚴(yán)格程序。"
    但對(duì)于區(qū)域的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，麥德龍放權(quán)仍是一大"福音"，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)該專家分析："供應(yīng)商與區(qū)域公司前期具體的洽談中，雙方的'知根知底'能有效地提高效率，同時(shí)，這對(duì)他們進(jìn)入麥德龍的全國(guó)采購(gòu)體系，卻不會(huì)產(chǎn)生不良的影響。"