日本玩具反斗城的物流中心
2007-3-12 17:54:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展,利用WEB技術(shù)手段進行的網(wǎng)上購物迎來了發(fā)展好時機。當初,因納稅等問題一度受到阻礙的電子商務(wù)網(wǎng)上購物,如今隨著通訊安全技術(shù)的成熟和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,出現(xiàn)了快速發(fā)展的勢頭。據(jù)市場營銷調(diào)研公司富士經(jīng)濟株式會社的統(tǒng)計,2003年全日本利用電子商務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上購物額已超過6750億日元。
美國玩具反斗城TOYS“Я”US是世界最大的玩具連鎖企業(yè),其日本公司的全資子公司玩具反斗城.com公司,不斷開發(fā)新形式的電子商務(wù)購物,擴大業(yè)務(wù)范圍,以銷售玩具商品為核心,提供從電視游戲機、兒童用品、家電產(chǎn)品到戶外運動用品等各種商品的電子商務(wù)購物服務(wù),而且還包括玩具反斗城原品牌商品,所有商品的價格均定在合理范圍之內(nèi)。
該公司自2000年成立以來,在日本開創(chuàng)了諸如“鼠標+水泥”等十分成功的銷售模式,5年后的今天,會員顧客數(shù)量已達到75萬人。雖然取得了驚人的業(yè)績,但他們并不滿足現(xiàn)狀。為了進一步擴大電子商務(wù)業(yè)務(wù),該公司一方面努力滿足日益增加的客戶購物需求;另一方面抓緊時間構(gòu)筑快捷、低成本的B to C物流服務(wù)體系。作為具體舉措之一,他們在橫濱市神奈川區(qū)京濱配送株式會社內(nèi)設(shè)立的弗魯門特物流中心,引進了最新的WMS(倉庫管理系統(tǒng)),并與數(shù)字分揀、無線終端系統(tǒng)配套使用,實現(xiàn)了物流效率最大化。以下是來自現(xiàn)場的報道。
圖表-1 日本玩具反斗城.com公司概況
公司名稱:TOYS“Я”US.com.JP
所 在 地:神奈川縣川崎市幸區(qū)大宮町1310
代 表 者:久保田保昭 董事長兼社長
設(shè)立時間:2000年10月
資 本 金:5.5億日元
主要股東:日本玩具反斗城(株)100%投資
業(yè)務(wù)范圍:通過互聯(lián)網(wǎng)銷售玩具、游戲機、軟件產(chǎn)品、圖書、兒童用品、嬰兒用品等
結(jié)算日期:每年1月份
網(wǎng) 址:http://www.toysrus.co.jp/
在物流中心引進WMS
有關(guān)日本玩具反斗城公司本部的物流系統(tǒng)情況,《MATERIAL FLOW》雜志2002年第一期曾以《神戶物流中心案例》為題,做了詳細介紹。該公司在日本擴大經(jīng)營規(guī)模的基本戰(zhàn)略思想是:“天天低價”、“豐富的商品”和“完整的庫存”。
日本玩具反斗城.com公司(以下簡稱“.com公司”)是美國玩具反斗城公司設(shè)立的日本法人企業(yè)。該公司按照玩具反斗城公司的經(jīng)營策略,不斷擴大經(jīng)營領(lǐng)域,包括嬰兒專用品在內(nèi),目前經(jīng)營的商品種類已達1萬種。與擁有店鋪的日本玩具反斗城公司不同,.com日本公司百分之百采取B to C的無店鋪銷售方式,因發(fā)貨形態(tài)有較大差異,庫存管理與物流中心完全分開。該公司的物流中心——弗魯門特物流中心(設(shè)在京濱配送株式會社內(nèi))的庫存管理、接貨、驗收、發(fā)貨等所有物流業(yè)務(wù)全部外包給了京濱配送(株)。2004年10月14日,為了提高作業(yè)效率,降低成本,公司在外包企業(yè)京濱配送(株)內(nèi)設(shè)立的弗魯門特物流中心引進了WMS系統(tǒng)等。
自動化和效率化管理
該公司此次引進的WMS(倉庫管理系統(tǒng))是韓國開發(fā)的“自主物流WMS”,由WMS、TMS、ECS、行程、LPO、路線規(guī)劃、解析工具等7個模塊組成,無論是單獨使用,還是組合使用,都能最大限度地發(fā)揮模塊的功能。WMS已在三星SDI、LG電子、富士通、LG化工、莫娜米等多家韓國大型企業(yè)應(yīng)用,并發(fā)揮了較好的效果。.com公司運用自己多年積累的經(jīng)驗和物流ABC方法對引進的系統(tǒng)進行了調(diào)整改造,新開發(fā)的系統(tǒng)命名為SCLMS(Supplychain Logistics Management System),堪稱是日本零售業(yè)最早、最正規(guī)的B to C倉庫管理分析系統(tǒng)。最近,SCLMS與西姆絲會計系統(tǒng)結(jié)合,進一步提升系統(tǒng)的功能(見圖表-2)。
負責引進WMS系統(tǒng)的管理員講:“在電子商務(wù)方面,韓國也是先進的國家,他們擁有豐富的WMS應(yīng)用經(jīng)驗。我們這次引進該WMS系統(tǒng),主要目的是提高物流作業(yè)的效率!边^去,該公司的物流作業(yè)一直委托給第三方物流公司——京濱配送株式會社,從接貨、庫存管理到商品配送,他們一直利用由通用設(shè)備構(gòu)筑的電子商務(wù)管理系統(tǒng)和無線局域網(wǎng)檢驗系統(tǒng)完成合同業(yè)務(wù)。這次引進新WMS系統(tǒng)時,在京濱配送(株)的協(xié)助下,結(jié)合利用日本IBM公司的物流ABC等分析手段,徹底改變了公司的物流作業(yè)現(xiàn)狀。物流中心內(nèi)的作業(yè)和設(shè)備出租等工作仍由京濱配送(株)負責,運營體系由.com公司自己承擔,配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給佐川急便公司。
系統(tǒng)的管理人員介紹,因為引進了最新的WMS,即使今后商品流通量再增加,也能夠保證商品的配送需求,物流的效率化已不成問題。由于利用WMS這一管理系統(tǒng),與其他公司相比,我們的商品送達速度加快了,備貨的時間進一步縮短,庫存的效率水平得到不斷提高,同時通過對發(fā)貨和庫存狀況的準確分析,及時補充貨物,保證不出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。新引進的WMS可以通過對熱銷商品銷售狀況的分析,提前發(fā)出缺貨預警,確保商品的庫存量保持在最佳水平。今后,.com公司將充分利用新引進的WMS這一先進的技術(shù)平臺,積極向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸。
引進WMS之后,弗魯門特物流中心還增設(shè)了一些配套的系統(tǒng)裝備,如由石川島播磨工業(yè)(株)提供的數(shù)字分揀系統(tǒng)、貨架系統(tǒng),以及應(yīng)用PDA進行接貨、出入庫、包裝發(fā)貨作業(yè)的管理系統(tǒng)(見圖表-3)。
以下是來自日本玩具反斗城.com公司物流中心引進新系統(tǒng)后的現(xiàn)場圖片報道。
接貨、暫存
(1)接貨(三樓貨區(qū))
由卡車運來的商品先運到三樓貨區(qū),圖片看到的是室外貨區(qū),貨區(qū)入口堆滿了托盤單元商品,最多約達1萬個品種。
(2)暫存區(qū)
熱銷商品和嬰兒尿布等商品暫時放在靠近接貨區(qū)的地方,抽空驗收,并立即分揀包裝。
(3)~(5)接貨驗收
用手持終端讀取貨單和條碼,實物與預訂進貨數(shù)據(jù)相符即完成驗貨任務(wù)。該物流中心使用的手持終端(PDA)達20部。驗收后的商品貼上由打印機現(xiàn)場打印的標簽。
(6)“鯨”貨區(qū)
在弗魯門特物流中心內(nèi),根據(jù)貨物的形狀和貨流情況,劃分10種貨物保管區(qū),這些貨區(qū)均按照兒童心理取一個綽號。圖片中的貨區(qū)稱為“鯨”區(qū),專門保管大型商品。其他還有“熊貓”區(qū)、“樹袋熊”區(qū)等。
按訂單揀選
(7)~(9)揀選
該物流中心四樓是主揀選作業(yè)區(qū),由WMS指令發(fā)行的商品條碼與數(shù)量核對無誤后,將揀選完的商品放入塑料制揀選專用料箱內(nèi)。為了盡量縮短揀選流水線和作業(yè)人員的走動距離,貨架上的貨位經(jīng)常進行調(diào)整。圖片(9)顯示的是揀選完畢正待分揀和包裝的商品。
數(shù)字分揀系統(tǒng)
(10)~(13)數(shù)字分揀作業(yè)
兩排一組的數(shù)字分揀系統(tǒng)(DAS)共有兩套,另外還有一套一排一組的多品種訂貨分揀系統(tǒng)。前一種分揀系統(tǒng)如圖片⑩所示,呈“八”字型,越往里越狹窄。先對訂單目錄進行掃描,批量掃描商品,并讀取上面的JAN碼,亮燈處表示的是分揀數(shù)量,按指示的數(shù)量將分揀好的商品放入料箱后,燈便熄滅。5個品種以上為一單的訂貨,利用多品種訂貨區(qū)的DAS進行播種式分揀。
利用這種與WMS相連的揀選系統(tǒng)進行作業(yè),保證了發(fā)貨的快速高效。
監(jiān)控室
(14)~(16)監(jiān)控與打印
監(jiān)控室平時保證一名員工進行作業(yè)監(jiān)控。它使用的是三洋電機制造的電視攝像機系統(tǒng),能夠全面監(jiān)視所有作業(yè)地點,與原來的監(jiān)控系統(tǒng)相比,畫面更清晰。
圖片(15)外面的是打印機正在打印佐川急便的配送標簽,里面的打印機(由佳能制造)正在打印送貨單和綠卡!熬G卡服務(wù)”過去就有,現(xiàn)在也被納入WMS系統(tǒng)功能中,以便更好地為會員企業(yè)提供服務(wù)。
(17)“狼狗”商品保管區(qū)
在監(jiān)控室里側(cè)是“狼狗”商品存放區(qū),被看作是特殊商品存放區(qū)。游戲軟件等體積小、價值高的商品在這里保管。
一般包裝和
特殊包裝
(18)(19)包裝作業(yè)
一些熱賣的游戲軟件由于在出售前兩天備貨,所以經(jīng)常追加包裝作業(yè)。這時要專門準備寬敞的作業(yè)臺。如,有些非常熱銷的游戲軟件,3天時間就能售出300萬張。
(20)一般包裝
該物流中心每月平均發(fā)貨量為6~8萬件,每天為2000~3000件。而在11月份,發(fā)貨量約為11萬件,12月份由于有圣誕節(jié)發(fā)貨量可達18~20萬件。
(21)特殊包裝
物流中心為了滿足顧客要求,設(shè)有專門包裝人員負責提供特殊包裝服務(wù)(記件收費)。一般情況下,在店鋪買的商品,交過款后,將富有美國風格的包裝物放進手提袋內(nèi)交顧客提走;有的時候,顧客會提出一些特殊要求,如在原包裝的基礎(chǔ)上再系上一根綢帶等。
搬運、暫存、發(fā)貨
(22)(23)搬運
包裝好的商品利用傳送帶搬運到存放區(qū),然后再分別放進籠車。
(24)發(fā)貨
利用小松叉車公司生產(chǎn)的叉車將貨物裝進卡車車箱。該物流中心基本是前一天訂貨、第二天發(fā)貨。盡管將物流中心內(nèi)的備貨時間壓縮到了最短,但是除特別遠的地區(qū)以外,一般都是次日送達。
新系統(tǒng)的硬件、軟件投資總額為1億日元。該公司負責人認為,即便以后商品數(shù)量再增加,也不再擴大倉庫面積,而是采取完善管理和提高技術(shù)能力的方法,滿足今后發(fā)展的需要。