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完美中國公司的尷尬

2007-3-13 10:31:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
業(yè)界人士大都認(rèn)為,完美(中國)日用品有限公司(以下簡稱完美(中國))在業(yè)界一向以低調(diào)出彩—低調(diào)的過去,低調(diào)地行事,低調(diào)地位居第二。但如今,就在整個(gè)行業(yè)都一改以往的熱鬧,低調(diào)地申牌時(shí),完美(中國)卻反其道而行之地掀起了一股不小的“完美風(fēng)波”:“完美公司移資海外”、“完美直銷員進(jìn)行違規(guī)操作”、“完美調(diào)整意向不明,經(jīng)銷商茫然無措”……如此種種,讓業(yè)界愕然。
   
      空穴來風(fēng),未必?zé)o因。一向“低調(diào)”的完美怎么了?
      -研發(fā) 缺乏自有品牌
      2005年12月,解放日報(bào)網(wǎng)、人民網(wǎng)等眾多網(wǎng)站都轉(zhuǎn)載了《現(xiàn)代金報(bào)》的一篇報(bào)道,使完美(中國)縱橫國內(nèi)10余年的招牌產(chǎn)品—礦物晶,陷入了四面楚歌之中。該報(bào)道如下:
      據(jù)《現(xiàn)代金報(bào)》報(bào)道,在國內(nèi)市場小有名氣的完美(中國)生產(chǎn)的蘆薈礦物晶近日遭到寧波多名消費(fèi)者的投訴。在這些投訴中,有的消費(fèi)者稱因用蘆薈礦物晶導(dǎo)致死亡,有的消費(fèi)者稱用過該產(chǎn)品后留下了嚴(yán)重的后遺癥。記者在調(diào)查采訪中了解到,蘆薈礦物晶此前在四川成都、浙江溫州遭到消費(fèi)者的投訴,都是以完美公司賠償告終。
   
      產(chǎn)品批號、包裝前后矛盾
   
      從消費(fèi)者提供的蘆薈礦物晶來看,記者發(fā)現(xiàn)該保健品在包裝上有很多霧里看花的感覺。例如,裝蘆薈礦物晶的瓶子說明書上注明的批號是Q/WMRY04-2002,而大包裝盒子上卻沒有2002的字樣;該產(chǎn)品2005年6月生產(chǎn)的產(chǎn)品批號為13004415,而8月生產(chǎn)的卻成了10420615,也就是說產(chǎn)品的日期越晚,產(chǎn)品的批號越小,這與產(chǎn)品出廠越晚日期越大的規(guī)律難以相符。
      消費(fèi)者還指出大量這種產(chǎn)品前后不一的包裝問題。相同時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品有兩種說明,一種稱產(chǎn)品含有多種礦物質(zhì)和維生素,而有的根本沒有。在礦物質(zhì)的含量上,出現(xiàn)忽大忽小的數(shù)據(jù)。消費(fèi)者稱,這種說明真讓他們摸不著頭腦。
   
      蘆薈礦物晶不適應(yīng)所有人群
   
      2005年12月29日下午,記者拿著蘆薈礦物晶來到海曙區(qū)婦幼保健院,向該院副主任醫(yī)師王玲飛求教。王醫(yī)生看完以后稱,從原材料上來看,看不出該產(chǎn)品含有對人體有害的物質(zhì)。但是,蘆薈礦物晶并不適應(yīng)所有的人群,例如糖尿病患者等。
      一名律師介紹說,商家向消費(fèi)者提供商品,應(yīng)該告知該商品可能造成的危害。蘆葦?shù)V物晶從包裝上來看,隱瞞許多對人體有害(例如糖尿病患者、忘記提醒腹瀉者等)的信息,侵犯了消費(fèi)者的知情權(quán)。
      業(yè)界人士認(rèn)為,長期以來,完美(中國)雖然有自己的生產(chǎn)機(jī)構(gòu),在2002年6月至2003年1月,還通過了保健品GMP認(rèn)證、HACCP食品安全控制體系認(rèn)證、ISO9001∶2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001∶1996環(huán)境管理體系認(rèn)證等四項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證。但仔細(xì)分析其產(chǎn)品核心枝術(shù)來源會發(fā)現(xiàn),完美(中國)的多數(shù)產(chǎn)品都來源于購買的專利或者授權(quán)代理:占公司重頭戲的蘆薈保健系列,是美國貝活國際機(jī)構(gòu)的;美容系列“瑪麗艷”,是法國FBI的;更別說轉(zhuǎn)型后已經(jīng)拋棄了的兩個(gè)產(chǎn)品:一匙棒洗衣粉來自日本某企業(yè),舒目網(wǎng)是來自瑞士的產(chǎn)品……
      一方面,完美與國際大型企業(yè)合作代理其品牌產(chǎn)品,是自身實(shí)力的一種體現(xiàn);但從另一方面來講,作為一家進(jìn)入內(nèi)地市場已長達(dá)11年之久的生產(chǎn)型企業(yè)(國家要求直銷企業(yè)必須是生產(chǎn)型企業(yè))而言,產(chǎn)品多為購買或授權(quán)經(jīng)營,很易受制于人,況且完美產(chǎn)品研發(fā)部門的能力實(shí)在有待加強(qiáng)。
   
      -原料、物流危機(jī)
   
      蘆薈產(chǎn)品一直是完美公司的核心競爭力。然而,近年來頻頻傳出完美將不能再生產(chǎn)和銷售蘆薈產(chǎn)品的消息。那么,是什么導(dǎo)致完美面臨如此尷尬的境地呢?《中國直銷》2005年第7期《中國蘆薈市場結(jié)構(gòu)圖》一文,給了業(yè)界一些答案:
      ……據(jù)一位知情人透露,廖宗明在離開完美時(shí),帶走了數(shù)億元的資產(chǎn),而且由于他在蘆薈市場的影響力,蘆薈供應(yīng)的長期合作伙伴CHEMINS公司也在1998年轉(zhuǎn)而與真善美公司合作。廖宗明的離開,在原材料供應(yīng)方面對完美造成了極大的影響。
      記者就以上問題聯(lián)系了完美總部。完美高層的一位經(jīng)理以原材料供應(yīng)線屬于企業(yè)機(jī)密為由,拒絕透露,但反復(fù)強(qiáng)調(diào)完美的原材料主要采用的是美國庫拉索蘆薈。
      雖然這位經(jīng)理并沒有明確表明永久的原料供應(yīng)是為完美準(zhǔn)備的,但其中的巧合卻讓人產(chǎn)生聯(lián)想。
      不過記者的推斷被一位熟知完美情況的內(nèi)部人士所否定。該人士告訴記者,完美的原材料供應(yīng)商其實(shí)并不是被永久收購的美國蘆薈公司,而是一家名叫福建蒲天的公司。
      一時(shí)間,完美公司的蘆薈供應(yīng)鏈到底來自何方,真假難辨。
   
     作為一家以原材料加工為主的廠家,加工蘆薈原料是CHEMINS公司的強(qiáng)項(xiàng)。在與完美合作期間,完美的產(chǎn)品主要是由CHEMINS生產(chǎn)。而1998年,CHEMINS公司轉(zhuǎn)而與真善美合作后,帶走了蘆薈提取工藝上的技術(shù)優(yōu)勢,完美再一次面臨又一大危機(jī):工藝危機(jī)。
      記者從其他方面了解到的完美相關(guān)的蘆薈生產(chǎn)技術(shù)是,完美現(xiàn)在只擁有生產(chǎn)工藝,而并不擁有蘆薈的提取工藝。
      那么問題是如何解決的呢?這主要來自同處中山市的“中山永久商貿(mào)有限公司”的幫助……
      不過一位已經(jīng)離開完美公司的高層人士對此進(jìn)行了否認(rèn)。他告訴記者,正是因?yàn)闊o法接受原材料和產(chǎn)品的工藝問題,才導(dǎo)致2004年4月完美公司生產(chǎn)總監(jiān)曾添旺夫婦離開了完美公司。
   
      另據(jù)業(yè)界人士反映,2002年,完美(中國)公司對外數(shù)據(jù)顯示,專賣店數(shù)量近500家,時(shí)至今日,內(nèi)部宣稱其專賣店數(shù)已發(fā)展至4,000家左右,這是完美公司及經(jīng)銷商最驕傲的一點(diǎn)。
      專賣店增長迅速,直銷員或消費(fèi)者增長迅速,是一件大好的事情,但完美(中國)的生產(chǎn)線幾乎還是2002年時(shí)的那幾條,除多了幾個(gè)物流中心以外,沒有任何的進(jìn)步!
      不少經(jīng)銷商抱怨:“好多產(chǎn)品都無法訂購,公司生產(chǎn)線根本供應(yīng)不上來!”
      一位完美資深經(jīng)銷商私底下透露,很多產(chǎn)品在專賣店訂貨時(shí),被告知該產(chǎn)品不接受訂貨。
      同時(shí),雖然完美(中國)2004年9月對外宣稱,斥資3,000萬美元在揚(yáng)州設(shè)立新廠,但目前仍處于動工初期,何時(shí)完工是個(gè)未知數(shù)。
      面對快速膨脹的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),原料的短缺,幾條生產(chǎn)線面對的供貨壓力,可想而知!
   
      -服務(wù)、培訓(xùn) 效率低下
   
      從何肇倫事件開始,直銷員與直銷企業(yè)之間的關(guān)系似乎更微妙了。但就這時(shí)網(wǎng)上一條廣為流傳的、關(guān)于完美公司扣除經(jīng)銷商獎(jiǎng)金的報(bào)道,被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。據(jù)“新浪網(wǎng)”報(bào)道,這是近年來成都發(fā)生的第一起規(guī)模較大的直銷員與企業(yè)之間的工資糾紛:
   
      討要工資數(shù)名直銷員倒苦水
   
      2006年1月14日中午10時(shí)許,本報(bào)接到讀者報(bào)料:“快點(diǎn)!完美(中國)四川分公司內(nèi)涌進(jìn)很多人,怒氣沖沖找公司討要工資!
     5分鐘后,記者趕往位于大慈寺路54號的完美(中國)四川分公司所在地。一走進(jìn)公司大廳,直銷員李大姐就大倒苦水:我是一個(gè)下崗工人,做完美一年多時(shí)間付出了多少心血和汗水,如今公司說我們運(yùn)作其他公司產(chǎn)品,將我2005年10月份和11月份的折扣金全部凍結(jié)了,而且還取消了我的直銷員編碼。我經(jīng)過多次與總公司交涉,他們喊我找分公司,分公司又喊我們找負(fù)責(zé)供貨的專賣店,專賣店又喊我們找總公司。50歲的李大姐氣憤地說:“他們就這樣給我們繞圈子,我們堅(jiān)決要求公司兌現(xiàn)我們的工資,恢復(fù)我們的直銷員編碼,否則我們就要通過法律途徑來維護(hù)我們的合法權(quán)益!迸c李大姐有相同遭遇的還有直銷員江先生等五六名直銷員。
   
      公司回應(yīng)盡快解決這個(gè)問題
   
      “我現(xiàn)在至少有500到600人的團(tuán)隊(duì)!崩顡(dān)心公司將自己的業(yè)務(wù)員編碼取消后,自己團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的業(yè)績從此與自己無關(guān)了,而涉及獎(jiǎng)金、工資等待遇自己也不能夠繼續(xù)享受!耙?yàn)楣鹃_始就承諾可以世襲繼承,可以轉(zhuǎn)讓拍賣,如果自己被開除公司,這些東西就不能繼續(xù),間接損失很大,而且名譽(yù)上也受到損害!崩畲蠼慵拥卣f,“這種就是團(tuán)隊(duì)計(jì)酬!
      四川分公司業(yè)務(wù)部主任譚某表示,自己并不清楚此事,但會立即向總公司匯報(bào),調(diào)查清楚具體情況后,盡快在兩三天內(nèi)回復(fù)李大姐等人。隨后,記者聯(lián)系完美(中國)日用品有限公司客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人黃惠芳時(shí),一位自稱姓房的工作人員稱,黃不在辦公室。自己對具體事情不了解,不能進(jìn)行答復(fù),但她會轉(zhuǎn)告黃,星期一給一個(gè)答復(fù)。
      李大姐等人能否拿回自己的折扣金,是否能夠恢復(fù)業(yè)務(wù)員編碼。本報(bào)將繼續(xù)關(guān)注。
      從以上報(bào)道看來,完美(中國)要真正滿足如此龐大的銷售團(tuán)隊(duì)的需要,將是個(gè)長期而艱巨的任務(wù)。
      同時(shí),也許正是因?yàn)橥昝赖墓芾聿煌晟,使得一些直銷員鉆了空子,利用公司的產(chǎn)品進(jìn)行違規(guī)操作。下面是分別節(jié)選自“人民網(wǎng)”和“中部經(jīng)理人網(wǎng)”的關(guān)于完美(中國)直銷員進(jìn)行違法操作的報(bào)道:
      國家規(guī)定,轉(zhuǎn)型企業(yè)必須設(shè)立店鋪方可雇用推銷人員,無店鋪銷售是絕對不允許的。周松兒夫妻二人從2003年9月起,共同從事完美(中國)公司的“完美”系列產(chǎn)品的“無店鋪銷售”活動,介紹他人通過購買產(chǎn)品加入自己的營銷網(wǎng)絡(luò),會員之間形成上下線的關(guān)系。到2004年3月案發(fā),當(dāng)事人已利用該營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下線業(yè)務(wù)員124名,銷售產(chǎn)品金額26萬元。
      2005年5月,臨安縣工商部門查獲完美保健品非法傳銷窩點(diǎn),抓住了26名聚集者,現(xiàn)場有“完美營養(yǎng)餐”、護(hù)膚系列產(chǎn)品等傳銷物品被查獲,F(xiàn)場還發(fā)現(xiàn)了“完美”事業(yè)的講課活動安排表和講課筆記。經(jīng)過大量的調(diào)查取證以及臨縣“完美”產(chǎn)品的傳銷組織者孫某自己交代,今年他利用“完美”產(chǎn)品的銷售,銷售總值達(dá)30多萬元,凈利潤達(dá)到5.4萬元。臨縣“完美”產(chǎn)品傳銷組織的講課人員達(dá)16人,參與這一傳銷體系的人員達(dá)100余人。
      有專家對此評論說,完美(中國)由于發(fā)展過快,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)腦袋小、身子大的企業(yè)。
      對直銷企業(yè)而言,其核心一為生產(chǎn),二為培訓(xùn),三為服務(wù)。給經(jīng)銷商提供便捷的服務(wù)是體現(xiàn)“以人為本”的理念的關(guān)鍵之一。
      “基本上所有的查詢問題公司都要求通過專賣店以傳真方式發(fā)回公司,公司在三天內(nèi)回復(fù)!蹦惩昝(中國)經(jīng)銷商無奈地說,“幸運(yùn)的話,三天內(nèi)你能得到回復(fù)。但很多情況是,三天之后都不能得到回復(fù)!敝虚g的問題大多出現(xiàn)在專賣店的管理上。
      公司開通的短信業(yè)務(wù)之一是為經(jīng)銷商提供業(yè)績查詢,但是經(jīng)銷商要通過該系統(tǒng)查詢,卻總是故障不斷,“就算你一天發(fā)30條短信過去,可能一條回復(fù)都收不到。當(dāng)然了,大部分還是會收到,但一般都是在一天之后,這樣的效率也太低了點(diǎn)……”
      而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)更是形同虛設(shè)。經(jīng)銷商想通過公司網(wǎng)站或其他方式查詢業(yè)績、獎(jiǎng)金,程序也非常復(fù)雜。
      長期以來,直銷公司與經(jīng)銷商系統(tǒng)的矛盾是業(yè)界相當(dāng)頭痛的問題,而完美(中國)公司似乎并未太多地受其所困,因?yàn)樵摴净旧蠜]有經(jīng)銷商系統(tǒng)。以完美公司官方的說法是,完美禁止經(jīng)銷商自行組建系統(tǒng)。這是完美公司一直引以為自豪的一件事。
      但是,我們也不得不看到,也正因?yàn)榻?jīng)銷商沒有自己的系統(tǒng),大多數(shù)經(jīng)銷商又來自農(nóng)村,素質(zhì)普遍不高,即使有上級經(jīng)理培訓(xùn),復(fù)制下的東西吸收起來也相當(dāng)困難,結(jié)果則是直接導(dǎo)致復(fù)制上總是出現(xiàn)偏差,嚴(yán)重者還會像以上報(bào)道中那樣借用公司之名,進(jìn)行違規(guī)操作。
      這對于完美的直銷員團(tuán)隊(duì)來說,是相當(dāng)致命的問題。
   
      -后記
   
      面臨日益臨近的“直銷風(fēng)暴”,完美(中國)如果不能擁有一些實(shí)力強(qiáng)大的“背景”作為后盾,那么就要擁有自己的核心競爭力、品牌文化、高素質(zhì)人才和團(tuán)隊(duì)。否則,就算拿到直銷牌照,就算經(jīng)營者有永續(xù)經(jīng)營的理念,能否真正實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,可能只會是一個(gè)未知數(shù)。
      如履薄冰、奮發(fā)圖強(qiáng),也許是完美(中國)在潛在危機(jī)下最真實(shí)的寫照了!
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