作為全球最強(qiáng)的起重機(jī)專(zhuān)業(yè)制造商之一，科尼早就練成一身的功夫，如今，它要攜帶這些功夫，實(shí)行在中國(guó)的新一輪螺旋式上升
    未來(lái)島并非真島嶼，而是坐落在上海普陀區(qū)的一個(gè)工業(yè)園區(qū)，這里云集了一批世界知名的企業(yè)。同眾多跨國(guó)公司一樣，科尼起重機(jī)（KONECRANES）設(shè)備（上海）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)科尼公司）也是從2002年開(kāi)始扎根于這個(gè)冠有詩(shī)意般名字的園區(qū)內(nèi)，編織著全新的帶有芬蘭血統(tǒng)的“未來(lái)”夢(mèng)想。
    “2004年我們公司的銷(xiāo)售額已達(dá)到5億元，2005年的銷(xiāo)售額將繼續(xù)翻番，力爭(zhēng)突破10億元！”面對(duì)著施工中的科尼公司二期工廠和發(fā)貨區(qū)的門(mén)庭若市盛狀，科尼上海公司的總裁何源富很有信心地說(shuō)。
    同時(shí)還兼任KCI（科尼起重機(jī)）標(biāo)準(zhǔn)起重設(shè)備亞太區(qū)執(zhí)行董事的何源富并不是盲目樂(lè)觀，他的信心源于20年來(lái)他親歷的科尼中國(guó)之旅。
    艱難第一單
    科尼的LOGO由KCI三個(gè)字母組成，紅白相間，簡(jiǎn)約卻不乏強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。
    據(jù)科尼公司市場(chǎng)主管張易介紹，科尼的總部坐落在芬蘭的赫溫卡市，并在美國(guó)、加拿大、法國(guó)、澳大利亞、新加坡等30多個(gè)國(guó)家擁有270多個(gè)分公司或辦事處，并在芬蘭、美國(guó)、法國(guó)、新加坡和中國(guó)等國(guó)設(shè)有多個(gè)部件與整套設(shè)備的生產(chǎn)基地。
    讓何源富感觸頗深的是，盡管科尼有著90多年的歷史，但此般榮耀還不足以輕輕松松地叩開(kāi)中國(guó)的市場(chǎng)。
    1984年，何源富懷著滿(mǎn)腔熱情，代表科尼公司亞太地區(qū)總部首次進(jìn)入上海，此行的主要任務(wù)，就是要為科尼公司開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)的何源富已經(jīng)是在新加坡有著20多年起重設(shè)備營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人了，所以在他看來(lái)，有科尼公司的品質(zhì)作保證，加上自己的豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)該不是件難事。
    然而，原以為不應(yīng)該成為難事的任務(wù)，卻花費(fèi)了他和同事們近3年的時(shí)間。
    據(jù)何源富的回憶，當(dāng)時(shí)中國(guó)正處于改革開(kāi)放初期，他們很難與中國(guó)的企業(yè)進(jìn)行商業(yè)交流。中國(guó)的客戶(hù)們存在一系列的疑問(wèn)：為何要花費(fèi)比國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品貴近4倍的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)科尼的品牌和產(chǎn)品？如何證明科尼公司的產(chǎn)品質(zhì)量、性能和可靠性比國(guó)產(chǎn)設(shè)備優(yōu)越等等。當(dāng)他們好不容易接受科尼的產(chǎn)品概念以后，接下來(lái)的問(wèn)題卻讓何源富哭笑不得：中國(guó)的企業(yè)沒(méi)有足夠的資金購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品�！拔业臍W洲同事開(kāi)始變得不耐煩了，為此我一直提醒他們要有耐心�！�
    為此，何源富帶領(lǐng)同事們開(kāi)始耐心地對(duì)中國(guó)的企業(yè)展開(kāi)教育和培訓(xùn)，“我始終相信不是我們的營(yíng)銷(xiāo)策略有問(wèn)題，而是要求我們耐心等待商機(jī)的到來(lái)�！�
    經(jīng)過(guò)整整3年的努力，在1987年，何源富終于為科尼公司贏得其在中國(guó)的第一份合同。“盡管那僅僅是維修服務(wù)項(xiàng)目，合同額度很小，但對(duì)我們而言卻是個(gè)里程碑式的突破。”
    從此以后，科尼公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)得到迅速的發(fā)展，聯(lián)合歐洲、日本的承包商一起獲得很多中國(guó)的政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目，包括發(fā)電廠、造紙廠和港口等，并且把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到眾多跨國(guó)公司在華投資或承包建設(shè)的項(xiàng)目上。
    地盤(pán)大擴(kuò)張
    1994年，科尼起重機(jī)集團(tuán)完成了一系列的購(gòu)并與投資，已成為世界范圍內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的起重機(jī)專(zhuān)業(yè)制造商之一，同時(shí)也是世界品牌起重機(jī)服務(wù)供應(yīng)商的代名詞。憑借著制造和服務(wù)的雙刃劍，科尼也開(kāi)始加快在中國(guó)的滲透步伐。
    何源富進(jìn)一步向記者展示了近10年來(lái)科尼在中國(guó)的節(jié)奏：1997年開(kāi)始在上海設(shè)立代表處，1999年決定在中國(guó)建立工廠，2000年科尼與上海普陀區(qū)政府簽訂合同，2001年在普陀區(qū)的桃浦鎮(zhèn)開(kāi)始興建科尼公司獨(dú)資的工廠，這座具有13000平方米的現(xiàn)代化裝配車(chē)間、辦公樓和培訓(xùn)中心的工廠于2002年11月正式投產(chǎn)。
    除此以外，科尼還與廣州起重運(yùn)輸機(jī)械有限公司、江陰鼎力起重機(jī)有限公司和上海輕捷彩鋼公司分別建立了合資公司。這三家合資公司借力科尼先進(jìn)的結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)，所生產(chǎn)的起重機(jī)滿(mǎn)足中國(guó)和歐洲D(zhuǎn)IN雙重行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    據(jù)張易介紹，科尼起重機(jī)集團(tuán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要是維修服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)起升設(shè)備和特殊起重機(jī)三方面，其中，維修服務(wù)占集團(tuán)銷(xiāo)售總額的近50%，而其余兩項(xiàng)業(yè)務(wù)則平分秋色。特殊起重機(jī)分兩類(lèi)，一是有特殊起升需要的工業(yè)起重機(jī)，二是港口與船廠起重機(jī)。除了起重機(jī)產(chǎn)品的供應(yīng)外，科尼還把其服務(wù)觸角伸至起重機(jī)的維修、保養(yǎng)、改造及備件供應(yīng)等環(huán)節(jié)。
    “上海工廠的投產(chǎn)，也宣告著科尼在華銷(xiāo)售的整機(jī)產(chǎn)品完全依賴(lài)進(jìn)口的歷史�！焙卧锤惶氐刈髁藗�(gè)補(bǔ)充。實(shí)際上，在上海工廠投產(chǎn)之前，科尼在中國(guó)的首要業(yè)務(wù)就是銷(xiāo)售。在1987年獲得第一單后，何源富便率領(lǐng)著科尼的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)奔走于中國(guó)的主要城市，并把目光緊盯著中國(guó)的造紙業(yè)、鋼鐵行業(yè)、港口機(jī)械、發(fā)電廠、垃圾焚燒處理、石油化工和一般制造業(yè)。
    何源富首先饒有興致地向記者分享了科尼在中國(guó)開(kāi)展技術(shù)改造業(yè)務(wù)方面的得意之作。
    蘇州紫興紙業(yè)是由世界500強(qiáng)之一、歐洲最大的林紙業(yè)集團(tuán)斯道拉恩索（STORA ENSO）控股投資的高檔文化用紙生產(chǎn)企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)投資、生產(chǎn)時(shí)間最早的高檔文化用紙生產(chǎn)企業(yè)。1996年初公司正式投產(chǎn)時(shí)，使用的3臺(tái)行車(chē)均是由國(guó)內(nèi)起重機(jī)制造商提供，并在1996年5月由原供應(yīng)商進(jìn)行過(guò)一次整改，但此后始終因質(zhì)量問(wèn)題而故障不斷，嚴(yán)重影響紙廠的正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)。1999年，紫興紙業(yè)向科尼公司求助，科尼公司的工程師在實(shí)地考察后，很快便給出了改造方案：在保留原有大梁的基礎(chǔ)上，更換起重機(jī)的小車(chē)機(jī)構(gòu)與行走機(jī)構(gòu)，同時(shí)為其重新配備了最新的Dyna變頻控制系統(tǒng)�！靶熊�(chē)更新改造之后的運(yùn)行狀況十分理想，深得業(yè)主好評(píng)。”
    此后，科尼公司在造紙行業(yè)好戲連臺(tái)。2002年初，科尼公司接連摘取山東華泰、博匯、泰山三大紙業(yè)集團(tuán)的起重機(jī)采購(gòu)合同。據(jù)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，“這些合同的獲得，一舉奠定了科尼公司在國(guó)內(nèi)紙廠行業(yè)最大的進(jìn)口起重機(jī)供應(yīng)商的地位�！�
    憑著長(zhǎng)期以來(lái)科尼起重機(jī)集團(tuán)與通用汽車(chē)在世界范圍內(nèi)多有合作，1999年10月，科尼公司又毫無(wú)懸念地獲得向上海通用汽車(chē)公司提供的沖壓車(chē)間橋吊的合同。
    科尼公司在發(fā)電廠方面的表現(xiàn)同樣不可小視。1998年10月，科尼起重機(jī)公司向西門(mén)子BOT項(xiàng)目——河北邯峰電廠提供了2臺(tái)180噸汽輪機(jī)房橋吊；2000年，科尼起重機(jī)再次獲得西門(mén)子公司青睞，為其承建的國(guó)內(nèi)最大的火力發(fā)電廠機(jī)組之一的外高橋電廠二期提供汽輪機(jī)房用起重機(jī)。
    即使是一度備受冷落的垃圾焚燒處理業(yè)，科尼集團(tuán)也早早聞到其中的商業(yè)味道，早在1958年就研制出第一臺(tái)垃圾抓斗起重機(jī)。此后，隨著電子技術(shù)的發(fā)展，用戶(hù)對(duì)自動(dòng)化控制要求的提高，科尼集團(tuán)對(duì)起重機(jī)的設(shè)計(jì)和制造做了大量改進(jìn)，開(kāi)發(fā)出了半自動(dòng)和全自動(dòng)控制的垃圾抓斗起重機(jī)，已經(jīng)形成了整套標(biāo)準(zhǔn)系列產(chǎn)品，并在全球近百個(gè)垃圾電廠亮相�！吧虾Ｆ謻|、紹興垃圾焚燒電廠都是使用我們科尼的產(chǎn)品�！痹诤卧锤豢磥�(lái)，這些項(xiàng)目的順利運(yùn)營(yíng)，將在國(guó)內(nèi)續(xù)寫(xiě)科尼公司在該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
    高品質(zhì)基因
    2003年，上海市政府和中國(guó)郵政聯(lián)合發(fā)行一套企業(yè)郵票，科尼公司因“代表高質(zhì)量產(chǎn)品和值得信賴(lài)的企業(yè)”而榜上有名。兩年來(lái)，何源富對(duì)科尼的品質(zhì)更是充滿(mǎn)信心：“科尼公司實(shí)實(shí)在在地改變了國(guó)外客戶(hù)對(duì)Made in China的品質(zhì)偏見(jiàn)�！�
    在科尼公司出貨大門(mén)，記者看到一批包裝完好的起重機(jī)，從包裝標(biāo)簽上顯示，這是一批即將發(fā)往美國(guó)的貨物�！霸�2002年，歐美國(guó)家的客戶(hù)不原意購(gòu)買(mǎi)在上海制造的科尼產(chǎn)品，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，中國(guó)制造都是便宜和低質(zhì)量的象征，但是科尼讓他們改變了這種偏見(jiàn)�！睆堃诪楣�司近兩年來(lái)出口量大增制造起了懸念。
    實(shí)際上，何源富一開(kāi)始就很清楚，要改變這種偏見(jiàn)，除了高品質(zhì)外再?zèng)]有靈丹妙藥了。
    值得一提的是，2002年5月，科尼集團(tuán)把2002年度年會(huì)搬到上海來(lái)召開(kāi)。何源富還非常清楚記得，在那次會(huì)議上，科尼集團(tuán)總裁Stig Gustavson對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和即將投產(chǎn)的上海工廠寄予了厚望。明確提出全力給予支持，要把上海工廠作為科尼在亞洲的電動(dòng)葫蘆生產(chǎn)基地，力爭(zhēng)以年產(chǎn)量5000臺(tái)鋼絲繩電動(dòng)葫蘆供應(yīng)東南亞甚至世界市場(chǎng)。
    科尼的上海工廠主要設(shè)有銷(xiāo)售部、項(xiàng)目部和售后服務(wù)部，盡管科尼集團(tuán)并沒(méi)有在中國(guó)設(shè)立R&D部門(mén)，但這并不妨礙公司在中國(guó)制造的每一款產(chǎn)品與世界同步。
    一個(gè)明顯的例子，上海的新工廠在投產(chǎn)伊始，便推出科尼總部2001年最新推出的CXT鋼絲繩電動(dòng)葫蘆，科尼總部的目的很明確，產(chǎn)品除了供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)外，還為美國(guó)、歐洲、日本和韓國(guó)等提供鋼絲繩電動(dòng)葫蘆或部件。
    “上海工廠是科尼集團(tuán)在全球建設(shè)的3個(gè)最現(xiàn)代化的工廠之一，是唯一在芬蘭本土以外生產(chǎn)其CXT型鋼絲繩電動(dòng)葫蘆的工廠。”在科尼的制造車(chē)間里，張易指著頭頂?shù)男熊?chē)，很自豪地告訴記者，“我們工廠里安裝的所有行車(chē)也都是從芬蘭進(jìn)口的，基本上沒(méi)有噪音，而在國(guó)內(nèi)的同類(lèi)企業(yè)里，要在制造車(chē)間里頭通話簡(jiǎn)直太難了！”
    科尼上海工廠提供的產(chǎn)品包括各種電動(dòng)葫蘆、工業(yè)起重機(jī)和起重機(jī)零部件在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)起重設(shè)備，以及承載量大、需特殊定制的復(fù)雜型特殊起重設(shè)備。實(shí)際上，如此寬泛的產(chǎn)品線，要保證每一款產(chǎn)品的高品質(zhì)并不是一件容易的事。
    為此，何源富在工廠投產(chǎn)前便高舉培訓(xùn)大旗，意在將科尼完善的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系帶到了中國(guó)�！拔覀儼雅嘤�(xùn)放在首位，這一點(diǎn)國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)無(wú)法和我們媲美。”何源富對(duì)此非�？隙ǎ�“我們不僅要培訓(xùn)員工，也要培訓(xùn)我們的供應(yīng)商，更要培訓(xùn)我們的客戶(hù)�！�
    記者在現(xiàn)場(chǎng)采訪當(dāng)天，科尼公司外賓云集，給科尼的辦公樓增添了很多“洋”氣�！澳切┤硕际强偛颗蓙�(lái)的，”對(duì)于這些場(chǎng)面，張易似乎早已司空見(jiàn)慣，倒是對(duì)每個(gè)分會(huì)議室的動(dòng)靜讓她非常關(guān)注，“北京廳里是總部派來(lái)的工程師給我們的員工做新產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，四川廳里則是我們的技術(shù)人員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行操作培訓(xùn)…”
    一組耐人尋味的數(shù)據(jù)是：國(guó)內(nèi)某起重設(shè)備廠員工規(guī)模達(dá)到1000-2000人，而年產(chǎn)量卻只有3000-5000臺(tái)鋼絲繩電動(dòng)葫蘆；如果對(duì)照這樣效率，那科尼公司算是提出一個(gè)不可能完成的任務(wù)：2005年計(jì)劃以不超過(guò)30人來(lái)生產(chǎn)5000臺(tái)CXT鋼絲繩電動(dòng)葫蘆。
    “這將成為事實(shí)！”何源富對(duì)此非�？隙�。他隨即向記者道出其中的奧秘所在：除了依托高度自動(dòng)化的機(jī)械裝備之外，科尼公司一直推行著不折不扣的外包策略。
    據(jù)張易透露，在2002年，公司所有零部件都依賴(lài)于總部進(jìn)口，上海工廠從某種意義上是扮演組裝者的角色。而如今，除了齒輪箱和馬達(dá)等關(guān)鍵設(shè)備仍依賴(lài)進(jìn)口外，其它零部件基本上都實(shí)現(xiàn)了本土化供應(yīng)目標(biāo)�！拔覀兊氖�多家供應(yīng)商都分布在上海及周邊地區(qū)�！�
    在何源富的辦公桌上，擺放著一尊極其精致的起重機(jī)模型，他把科尼所生產(chǎn)的部件一一指了出來(lái)，“不能什么都我們自己來(lái)做，像雇傭很多員工那樣的事情是由我們的供應(yīng)商來(lái)做，這就是外包�！边@樣，科尼更像是個(gè)體態(tài)優(yōu)美并且神情輕松的組織者�！耙源罅簽槔�，我們通常的做法是分包給靠近項(xiàng)目實(shí)施地的、資質(zhì)良好且被用戶(hù)認(rèn)可的國(guó)內(nèi)起重機(jī)制造商�！倍�要成為科尼的供應(yīng)商，往往要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。
    另?yè)?jù)科尼公司的工程師介紹，科尼所提供的每一臺(tái)起重機(jī)，都經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)起重機(jī)設(shè)計(jì)軟件MarkMan的準(zhǔn)確計(jì)算，從而選擇出最合適的整機(jī)配套部件。而每個(gè)配套部件，則是科尼的工程師們采用電學(xué)、機(jī)械學(xué)以及大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中所獲取的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，根據(jù)最先進(jìn)的生產(chǎn)系統(tǒng)制造而成，這樣，科尼已經(jīng)在無(wú)形中把自己的標(biāo)準(zhǔn)融入到供應(yīng)商中去。
    下一個(gè)螺旋
    “2004年產(chǎn)品和部件內(nèi)銷(xiāo)占70%，出口占30%，而在今年二者有望持平。”何源富向記者描繪新一年的藍(lán)圖。
    如果屆時(shí)何的預(yù)言得以實(shí)現(xiàn)，那就將意味著科尼上海公司真正實(shí)現(xiàn)兩翼齊飛。而在實(shí)際上，科尼已經(jīng)開(kāi)始為下一輪的螺旋式上升整裝待發(fā)了。
    科尼集團(tuán)的銷(xiāo)售總額顯示，售后服務(wù)所帶來(lái)的收入已是科尼的半壁江山。為了給分布各地的客戶(hù)提供高效及時(shí)的服務(wù)，科尼的服務(wù)中心遍布中國(guó)，目前江陰、蘇州、洛陽(yáng)、北京、廣州等地及周邊地區(qū)的客戶(hù)都能得到科尼最前沿的服務(wù)，提供全方位的銷(xiāo)售支持和完善的配件供應(yīng)。張易告訴記者：“我們備件庫(kù)的零部件齊全，并能確保兩天內(nèi)送達(dá)全國(guó)各地�！�
    何源富一直要求員工要注重每一個(gè)客戶(hù)的服務(wù)口碑，不論是大客戶(hù)還是小客戶(hù)，服務(wù)人員要一視同仁，保持相同高水準(zhǔn)的服務(wù)。他常常這樣告誡公司的每一個(gè)員工：“不要看這個(gè)客戶(hù)現(xiàn)在只簽了個(gè)100萬(wàn)的小單，但在得到你滿(mǎn)意的服務(wù)后或許下次會(huì)簽下1000萬(wàn)的大單�！�
    科尼在中國(guó)市場(chǎng)的巨大成功讓歐洲總部進(jìn)一步看到了中國(guó)市場(chǎng)潛在的無(wú)限商機(jī)，堅(jiān)定了未來(lái)幾年中不斷把制造和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移至此的決心。與此同時(shí)，科尼的觸角也伸向了更為廣闊的中國(guó)市場(chǎng)，除了在上海、北京、廣州、重慶的辦事機(jī)構(gòu)，“今年將設(shè)立或壯大在武漢、洛陽(yáng)、大連等地設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，輻射中國(guó)的中西部地區(qū)和東北地區(qū)，”何源富非常有野心，“目前我們僅在中國(guó)占有15%左右的市場(chǎng)份額，剩下的85%中仍大有作為�！�
    在中國(guó)馳騁了20年何源富對(duì)中國(guó)的中西部市場(chǎng)更是充滿(mǎn)期待。他的理由很充分：首先是中國(guó)“西部大開(kāi)發(fā)”的政策會(huì)為這些經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)注入活力；其次是，上海、廣州為主的長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)正逐步將勞力密集型的重工業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移�！斑@其中所孕育的機(jī)會(huì)是不言而喻的�！�
    不過(guò)，何源富心里還打著另外兩件大事的算盤(pán)：北京2008奧運(yùn)會(huì)和上海2010世博會(huì)。 “當(dāng)前正是北京奧運(yùn)場(chǎng)館和配套設(shè)施加緊建設(shè)的時(shí)候，同樣也是上海為籌備2010世博會(huì)而大興土木的時(shí)候，一方面要求很多企業(yè)搬遷，一方面這些企業(yè)又得到政府的財(cái)政補(bǔ)助，這樣對(duì)于起重設(shè)備必定有著大量的需求，所以我們一定要把握住機(jī)會(huì)�！�
    目前科尼在中國(guó)的市場(chǎng)占有率仍然最高，但是其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手德國(guó)的德瑪格也開(kāi)始勢(shì)頭洶洶。
    2004年10月，德瑪格公司向?qū)幉ò纪蛊鹬剡\(yùn)輸機(jī)械有限公司訂購(gòu)了價(jià)值100多萬(wàn)元的起重機(jī)械裝備，包括單梁起重機(jī)、雙梁起重機(jī)和龍門(mén)起重機(jī)械設(shè)備等總計(jì)12臺(tái)起重機(jī)械，這批產(chǎn)品將裝備到德瑪格在亞洲的生產(chǎn)基地，用以制造起重機(jī)械設(shè)備。
    更令科尼擔(dān)憂(yōu)的是，德瑪格還將許可凹凸公司使用他的品牌，雙方共建品牌聯(lián)合體。這意味著不久，凹凸重工生產(chǎn)的部分起重機(jī)械產(chǎn)品將可打印上“德瑪格·凹凸制造”字樣。不過(guò)現(xiàn)在中國(guó)起重機(jī)的市場(chǎng)仍然是供不應(yīng)求，科尼現(xiàn)在的定單還是供不應(yīng)求。
    記者注意到，科尼公司已經(jīng)在現(xiàn)工廠的左側(cè)啟動(dòng)了二期工程，基本完成了地面工程，廠房占地面積更大，超過(guò)6000平方米，“二期工廠將重點(diǎn)生產(chǎn)大噸位（大于100噸）起重機(jī)，以彌補(bǔ)現(xiàn)有工廠只能生產(chǎn)小噸位的缺陷。”
    據(jù)悉，二期工廠將在今年11月30日成為科尼上海公司投產(chǎn)三周年的一道盛宴。而何源富似乎并不滿(mǎn)足于止步于二期工廠，“專(zhuān)門(mén)制造叉車(chē)的三期工程也已經(jīng)排上議事日程了�！�