完成單位 青島海爾零部件采購(gòu)有限公司、青島海爾物流有限公司、青島海爾國(guó)際貿(mào)易有限公司
   
    03010101 科技進(jìn)步獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng)
   
    海爾物流創(chuàng)新實(shí)施了"一流三網(wǎng)"的同步管理模式，被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授予首家"中國(guó)物流示范基地"。"一流"是以定單信息流為中心；"三網(wǎng)"分別是全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、全球配送網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。"三網(wǎng)"同步流動(dòng)，為定單信息流的增值提供支持，主要實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)目標(biāo)：一、為定單而采購(gòu)，消滅庫(kù)存。在海爾，實(shí)施過(guò)站式物流管理模式，所有采購(gòu)與制造必須按單，這樣使呆滯物資降低90%，倉(cāng)庫(kù)面積減少88%，庫(kù)存資金減少63%。海爾國(guó)際物流中心貨區(qū)面積7200平方米，但它的吞吐量卻相當(dāng)于普通平面?zhèn)}庫(kù)的30萬(wàn)平方米，同樣的工作，海爾物流中心只有9人，而一般倉(cāng)庫(kù)完成這樣的工作量至少需要上百人。二、全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)的整合使海爾獲得快速滿足用戶需求的能力。 海爾通過(guò)整合內(nèi)部資源優(yōu)化外部資源，使供應(yīng)商由原來(lái)的2200多家優(yōu)化至721家，建立起強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，有力地保障了海爾產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。海爾在開(kāi)發(fā)區(qū)和膠州建立了工業(yè)園，并先后引進(jìn)愛(ài)默生等國(guó)際化供應(yīng)商投資建廠，不但實(shí)現(xiàn)了JIT采購(gòu)與配送，也將最先進(jìn)的技術(shù)帶給了海爾，并實(shí)現(xiàn)為當(dāng)?shù)卣�府的招商引資。三、以三個(gè)JIT的速度實(shí)現(xiàn)同步流程。 目前通過(guò)海爾的BBP采購(gòu)平臺(tái)，所有供應(yīng)商均在網(wǎng)上接單，并通過(guò)網(wǎng)上查詢計(jì)劃與庫(kù)存，及時(shí)補(bǔ)貨，實(shí)現(xiàn)JIT采購(gòu)；貨物入庫(kù)后，根據(jù)看板管理2-3小時(shí)送料到工位，實(shí)現(xiàn)JIT配送。通過(guò)海爾全球配送網(wǎng)絡(luò)將滿足用戶個(gè)性化需求的定制產(chǎn)品送達(dá)用戶手中，目前海爾在中心城市實(shí)現(xiàn)8小時(shí)配送到位，區(qū)域內(nèi)24小時(shí)配送到位，全國(guó)4天以內(nèi)到位形成全國(guó)最大的分撥物流體系。四、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接新經(jīng)濟(jì)速度。在企業(yè)外部，海爾通過(guò)CRM和BBP電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了與用戶的零距離。目前，海爾100%的采購(gòu)定單由網(wǎng)上下達(dá)，使采購(gòu)周期由原來(lái)的平均10天降低到3天；網(wǎng)上支付已達(dá)到總支付額的80%，實(shí)施以信息代替庫(kù)存，達(dá)到零營(yíng)運(yùn)資本的目的！