21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：與核心主業(yè)無關(guān)的產(chǎn)業(yè)，中遠(yuǎn)將有可能逐步退出，如房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、旅游等。
    “5年前，中遠(yuǎn)的年利稅是7億多元人民幣；去年，是43億多，今年1－7月份是去年的兩倍。我所有的業(yè)務(wù)都在賺錢，而且在賺大錢�！�
    一個(gè)“資本帝國”的夢想正在向中國規(guī)模最大的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)———中遠(yuǎn)集團(tuán)———走來。
    8月30日，中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)（以下簡稱中遠(yuǎn)）總裁魏家福在接受本報(bào)記者采訪時(shí)一語驚人：“我要再造一個(gè)資本市場上的中遠(yuǎn)集團(tuán)。”
    按照魏家福的規(guī)劃，中遠(yuǎn)將在資本市場培育一家龍頭企業(yè)，并將中遠(yuǎn)目前擁有的核心主業(yè)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)逐步注入其中，從而徹底打造出新的中遠(yuǎn)，使其成為中遠(yuǎn)集團(tuán)在資本市場的“第二個(gè)總部”。
    這是中遠(yuǎn)在完成資產(chǎn)重組后，謀求的另一個(gè)“更高層次的發(fā)展目標(biāo)”。
    據(jù)該公司有關(guān)人士透露，這一宏偉藍(lán)圖已經(jīng)在中遠(yuǎn)高層達(dá)成共識，相關(guān)的前期工作已經(jīng)開始。
    “第二總部”
    作為擁有1400億資產(chǎn)的大型國有航運(yùn)企業(yè)，早在10年前，中遠(yuǎn)集團(tuán)就進(jìn)入了國際資本市場。
    1993年，中遠(yuǎn)在新加坡收購了某上市公司615萬股股票，成為其最大股東，并將其更名為中遠(yuǎn)投資（新加坡）有限公司。這是中國國有企業(yè)第一次進(jìn)軍海外資本市場，而魏家福也被稱為國企涉足海外資本市場的“第一人”。
    在其后的一年時(shí)間里，把中遠(yuǎn)投資（新加坡）有限公司的股本金由1000萬新幣增加到1億新幣。
    隨后，中遠(yuǎn)又在香港擁有兩家上市公司———中遠(yuǎn)太平洋（1199.HK）和中遠(yuǎn)國際（0517.HK）；在內(nèi)地控股、參股了4家上市公司———招商銀行（600036.SH）、中遠(yuǎn)航運(yùn)（600428.SH）、中遠(yuǎn)發(fā)展（600641.SH）和深中集（000039.SZ）。
    目前，中遠(yuǎn)這7家海內(nèi)外上市公司的總市值已經(jīng)達(dá)到500多億元。
    　
    但是，魏家福并不滿足于此�！拔覀円�打造‘兩個(gè)中遠(yuǎn)集團(tuán)’，一個(gè)是現(xiàn)在的，是國家組建的；另一個(gè)是把現(xiàn)有的資產(chǎn)，通過國際資本運(yùn)作，組建成上市公司，最后整合在一起，變成一個(gè)資本市場的中遠(yuǎn)集團(tuán)。”魏家福說，“先到國外資本市場，去練兵，去總結(jié)，培養(yǎng)人才，然后回到國內(nèi)，最后通過整合后再推向國際資本市場。這是一條從國際到國內(nèi)再到國際資本市場的‘迂回’路徑，是我的奧秘之一�！�
    “玩轉(zhuǎn)資本魔方，利用國際資本加速企業(yè)國際競爭力的提升”，是中遠(yuǎn)進(jìn)行這一戰(zhàn)略部署的目的。按照這一思路，中遠(yuǎn)目前擁有的7家上市公司，最終都將整合起來，由一家龍頭企業(yè)來統(tǒng)轄。
    而這家龍頭企業(yè)，正是魏家福的“資本中遠(yuǎn)”。
    據(jù)介紹，目前中遠(yuǎn)集團(tuán)資產(chǎn)重組已基本完成。魏家福說：“企業(yè)調(diào)整好了，通過資本市場實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的時(shí)機(jī)也已經(jīng)來臨了。我們要通過成功的資本市場運(yùn)作，使中遠(yuǎn)的全球化業(yè)務(wù)有充分的資金保障，并為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力�！�
    配合這一計(jì)劃，中遠(yuǎn)同時(shí)為將來企業(yè)的發(fā)展設(shè)計(jì)了一個(gè)5：4：1的資本來源結(jié)構(gòu)，即50％來自資本市場、40％來自銀行、10％來自自身積累。
    據(jù)了解，這一方案已經(jīng)在公司高層中研究討論了半年，并達(dá)成了共識。目前，中遠(yuǎn)正在根據(jù)“資本中遠(yuǎn)”的要求，進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最終將把現(xiàn)在的11個(gè)部門合并為戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、投資管理、人事管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等6大部門。
    “資本中遠(yuǎn)”的主業(yè)支撐
    作為關(guān)系國家安全的大型國有企業(yè)，中遠(yuǎn)重組在締造一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，也為“資本中遠(yuǎn)”鋪平了道路。因?yàn)椤爸鳂I(yè)是‘資本中遠(yuǎn)’存在的基石”。
    中遠(yuǎn)的核心產(chǎn)業(yè)有二，一是傳統(tǒng)的航運(yùn)業(yè)，二是以航運(yùn)為依托的全球綜合物流業(yè)；另外有五項(xiàng)陸上支持產(chǎn)業(yè)，用以支持海上航運(yùn)及綜合物流業(yè)的發(fā)展。
    首先是船隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)張。據(jù)中遠(yuǎn)集團(tuán)有關(guān)人士透露，旨在做強(qiáng)中遠(yuǎn)核心主業(yè)的船隊(duì)規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃，正在緊鑼密鼓地實(shí)施當(dāng)中。
    據(jù)這位人士介紹，中遠(yuǎn)集團(tuán)目前擁有和經(jīng)營的船舶已達(dá)到600多艘，運(yùn)力規(guī)模達(dá)3300萬噸，航線遍布世界所有航運(yùn)國家港口，綜合運(yùn)輸能力已接近世界第二位。
    這次規(guī)模擴(kuò)張主要集中在油輪運(yùn)輸方面，目標(biāo)是20艘最先進(jìn)的雙殼VLCC（大型油輪）。在未來三年中，中遠(yuǎn)油輪船隊(duì)將在目前190多萬載重噸的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大，規(guī)模將接近400萬噸，以“保證這些油輪投入運(yùn)營后，中遠(yuǎn)能夠承攬中國每年進(jìn)口1億噸石油的30％的份額”。
    據(jù)了解，中遠(yuǎn)已經(jīng)投運(yùn)了3條大型雙殼油輪，另外2條大型油輪將于近期投入運(yùn)營。值得注意的是，中遠(yuǎn)目前又再次下了3條大型油輪的訂單，這些大型油輪的載重噸都在30萬噸以上。
    另外，作為做強(qiáng)物流的重要內(nèi)容———碼頭投資，中遠(yuǎn)也正在加大力度。
    據(jù)魏家福分析，全球航運(yùn)70％的投資用在海上運(yùn)輸上，投資回報(bào)率平均在6％－7％，呈虧損、微利的周期波動(dòng)；其余30％的投資用在碼頭、集裝箱租賃、物流上，但投資回報(bào)率在20％以上。
    于是，魏家福為中遠(yuǎn)制定了“向航運(yùn)兩端延伸，發(fā)展物流”的發(fā)展策略，目標(biāo)首選碼頭投資。
    目前，中遠(yuǎn)太平洋旗下持有6家集裝箱碼頭公司和1家內(nèi)河碼頭公司的股份。這些碼頭位于香港和內(nèi)地的重要港口，其中包括：中遠(yuǎn)－國際貨柜碼頭（50％）、上海集裝箱碼頭（10％）、青島遠(yuǎn)港國際集裝箱碼頭（50％）、張家港永嘉集裝箱碼頭（51％）、鹽田國際集裝箱碼頭（5％）、大連港集裝箱碼頭公司（8％）和屯門內(nèi)河碼頭（10％）。
    雖然已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但相對于最大的港口運(yùn)營商李嘉誠來說，中遠(yuǎn)的港口布局還顯得有點(diǎn)“單薄”。
    據(jù)了解，中遠(yuǎn)已經(jīng)計(jì)劃動(dòng)用近20億元人民幣投資碼頭項(xiàng)目，包括上海外高橋一期及青島前灣碼頭項(xiàng)目的投資。另外，中遠(yuǎn)還將投資新加坡港務(wù)集團(tuán)以及歐洲的一些碼頭。
    而與核心主業(yè)無關(guān)的產(chǎn)業(yè)，中遠(yuǎn)將有可能逐步退出，如房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、旅游等。
    魏家福說：“我們的思路是‘有限相關(guān)多元化’，非相關(guān)的、長遠(yuǎn)看不是很好的要逐步退出；效益不好的，該關(guān)停并轉(zhuǎn)的關(guān)停并轉(zhuǎn)；有些效益不是很突出的、我們?nèi)狈θ瞬诺�，就吸收有雄厚資金實(shí)力、關(guān)注該行業(yè)的企業(yè)加入，轉(zhuǎn)讓股份，進(jìn)行股份制改造，逐步減持國有股，甚至讓外面的公司來控股�！�
    據(jù)悉，此前，中遠(yuǎn)已經(jīng)將所屬的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)將近半數(shù)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給印尼的三林集團(tuán)。
    一位熟悉該公司的人士向記者透露，“中遠(yuǎn)逐步退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，基本上已經(jīng)是鐵定了的事情。”但這位人士同時(shí)表示，目前還無法判斷退出的時(shí)間。
    據(jù)了解，中遠(yuǎn)退出非核心產(chǎn)業(yè)后，“所得資金將用于造船、買船、發(fā)展主業(yè)”。
    與全球500強(qiáng)的距離
    盡管魏家福目前還無法確定何時(shí)能夠締造出真正意義上的“資本中遠(yuǎn)”，但中遠(yuǎn)直線式的發(fā)展速度，使他信心十足：“5年前，中遠(yuǎn)的年利稅是7億多元人民幣；去年，是43億多，今年1－7月份是去年的兩倍。我所有的業(yè)務(wù)都在賺錢，而且在賺大錢�！�
    “去年全球500強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，最后一位的營業(yè)收入是100億美金，就是830多億人民幣。我們距離這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)越來越近了�！蔽杭腋５南矏傊�情溢于言表。
    按照這一發(fā)展速度，中遠(yuǎn)集團(tuán)原本計(jì)劃2010年進(jìn)入世界500強(qiáng)的目標(biāo)，將有可能提前實(shí)現(xiàn)。這也是魏家福提出要打造“資本中遠(yuǎn)”的依據(jù)所在。
    但是，“即使今年底中遠(yuǎn)就可以達(dá)到世界500強(qiáng)的要求，我也不會(huì)馬上申報(bào)”。
    魏家福另有打算�！俺�過了世界500強(qiáng)底線，我也要再鞏固一兩年，力爭做到營業(yè)收入110億美金、120億美金再申報(bào)。”因?yàn)椤笆澜?00強(qiáng)，是實(shí)現(xiàn)從跨國經(jīng)營到世界級跨國公司的轉(zhuǎn)變的重要一步，也是實(shí)現(xiàn)‘資本中遠(yuǎn)’的重要一步”。
    在魏家�？磥恚�世界級跨國公司需要具備幾個(gè)因素：
    第一，所謂世界級跨國公司，主營業(yè)務(wù)的收入一半是來自海外。去年，在中遠(yuǎn)的營業(yè)額中，將近有50％來自于國外。這個(gè)中遠(yuǎn)做到了。
    第二，企業(yè)的純利潤必須保證將近一半是來自于海外。這個(gè)去年中遠(yuǎn)沒達(dá)到一半，但是已達(dá)到1／3以上。
    第三，人員的構(gòu)成一半來自海外�！斑@一條我現(xiàn)在做不到。為什么呢？因?yàn)槲以诤Ｍ庵还土?200個(gè)員工。但這一條我認(rèn)為不是最主要的。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)全球化的過程中，所有的CEO都在想一個(gè)問題：如何把成本降到最低？中國就是人力資源成本最低的國家，在外國雇一個(gè)員工，在中國可以雇5－6個(gè)。我不能把中國人減掉一半，雇用外國人，這不符合實(shí)際。我認(rèn)為這條標(biāo)準(zhǔn)要修改。”
    “按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，2010年中遠(yuǎn)完全能夠成為世界級的跨國公司�！蔽杭腋Ｕf。
    根據(jù)中遠(yuǎn)集團(tuán)有關(guān)研究人士分析，在未來4－5年，世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入黃金增長期。美國、歐盟、日本、印度、俄羅斯等國家都將表現(xiàn)出強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長勢頭，中國在2020年前，也將以7％－9％的速度增長。整個(gè)世界將呈現(xiàn)出一個(gè)黃金增長周期。尤其是美國，今年的GDP增長將達(dá)到4.6％。
    “這個(gè)4.6％是什么意思？美國經(jīng)濟(jì)的‘盤子’大，是中國的10倍。假如我們的‘盤子’是1萬億，美國就是10萬億，美國經(jīng)濟(jì)1％的凈增長量，就相當(dāng)于我們10％的凈增長量。它的復(fù)蘇，必將拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展�！�
    “中遠(yuǎn)正好在這個(gè)時(shí)候完成了全面重組，可以抓住這個(gè)黃金周期獲得快速發(fā)展。假如每年再創(chuàng)100億，連續(xù)5年，中遠(yuǎn)會(huì)是什么樣的企業(yè)？”魏說，“我對中遠(yuǎn)的發(fā)展很有信心�！�