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突破三產(chǎn)物流萌動 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓄勢待發(fā)

2007-3-15 21:08:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
看不到密密匝匝的攤位,看不到橫七豎八的車輛,寬敞明亮的展示大廳內(nèi),彩色顯示屏上即時滾動刷新著世界各地的陸、海、空信息——這樣的現(xiàn)代化場景,可不是某個地方的國際機(jī)場,而是萊蕪市貨運(yùn)信息配載中心建成后的模樣。
   
    匯通物流中心總經(jīng)理高立文說:“萊蕪市貨運(yùn)信息配載中心目前已由市發(fā)改委立項(xiàng),將于今年動工建設(shè)。該中心建成后,將使我市分散在城市周圍的配貨站點(diǎn)及貨運(yùn)班線車輛退路入市,實(shí)行集約化經(jīng)營,從而推動我市物流業(yè)實(shí)現(xiàn)由有形市場向無形市場、由現(xiàn)場交易向網(wǎng)絡(luò)交易、由交易區(qū)向企業(yè)產(chǎn)品展示區(qū)、由傳統(tǒng)市場向現(xiàn)代物流的四大轉(zhuǎn)變!
    什么是傳統(tǒng)物流?什么是現(xiàn)代物流?這些事物能給我們帶來什么?
    鋼鐵、煤炭、紡織以及優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶動了我市物流業(yè)的迅猛發(fā)展。我市現(xiàn)有物流企業(yè)250余戶,但多數(shù)物流公司的業(yè)務(wù)發(fā)展僅局限于簡單的倉儲和運(yùn)輸。
    從形式上說,有商品交換流轉(zhuǎn)就有“物流”。
    由于鋼鐵產(chǎn)業(yè)、煤炭、紡織以及優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展,近年來,物流業(yè)在我市發(fā)展迅速。目前,我市年物流總量超過3.2億噸,在工商部門注冊的物流企業(yè)達(dá)250余戶,年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額超過20億元。這250余戶物流企業(yè)可以分為三類:一類是企業(yè)內(nèi)部物流;第二類是由傳統(tǒng)的運(yùn)輸、儲運(yùn)及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變而來的物流企業(yè);第三類是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。
    其中,企業(yè)內(nèi)部物流仍是發(fā)展的主力軍,例如泰鋼有貨運(yùn)車輛70多輛,企業(yè)自營運(yùn)量占到年物流總量的一半以上。此外,多數(shù)物流公司的業(yè)務(wù)發(fā)展僅局限于簡單的倉儲和運(yùn)輸,還沒有真正介入到生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)和采購流程中,仍處于現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的初級階段。正如市經(jīng)貿(mào)委主任宋尊會所說:“整個行業(yè)就是一個‘小作坊’,特點(diǎn)是小、散、低!
    小是指規(guī)模小,很多都是只有一部電話、一輛車、一間房子,就開始干物流了。散是指發(fā)展不集中,市場散亂,不規(guī)范物流企業(yè)為爭奪生意,低于成本價拉攏客戶,經(jīng)營不下去了就卷款、卷貨外逃。低是指物流企業(yè)信息化程度低,現(xiàn)代營銷和經(jīng)營水平不高。目前,我市物流企業(yè)的運(yùn)作模式普遍為車隊(duì)+貨場,處于電話聯(lián)系、手工操作、人工裝卸的運(yùn)作階段,服務(wù)功能手段原始單一。
    真正稱得上是一類產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代物流,是近十幾年的事情。而現(xiàn)代物流業(yè)的核心內(nèi)涵——第三方物流,更是伴隨網(wǎng)絡(luò)信息化才形成發(fā)展起來的新業(yè)態(tài)。
    第三方物流介入商品生產(chǎn)到銷售的全過程,包括運(yùn)輸、儲存、配送等一系列增值服務(wù),被認(rèn)為是除降低成本、提高生產(chǎn)率之外的“第三利潤源泉”,
    現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平成為衡量一個國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志。據(jù)悉,在日本,物流業(yè)每增長2.6%,其國民經(jīng)濟(jì)總量增長1%。
   
    現(xiàn)代物流是社會化分工越來越細(xì)的結(jié)果。它能使企業(yè)降低成本,減少投資,提高效率,可為什么萊蕪的第三方物流發(fā)展步履艱難?
    TCL曾在上世紀(jì)80年代對自己的物流渠道進(jìn)行了改革,將全國的倉庫從300個減少到40個,把一些孤立分散的物流渠道建設(shè)成一個一體化的物流平臺,從而使80%的訂單反饋時間縮短到一天以內(nèi)。
    現(xiàn)代物流將產(chǎn)品之間的倉儲、運(yùn)輸、加工、配送、裝卸形成了完整的供應(yīng)鏈,可以使企業(yè)更加專注于主營核心業(yè)務(wù),減少投資,降低成本,其營運(yùn)質(zhì)量和效率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于企業(yè)自營的物流,可為什么萊蕪的第三方物流發(fā)展步履艱難?
    我市某紡織企業(yè)長期以來一直是自己的車隊(duì)在做原材物料的供應(yīng)和產(chǎn)成品的外運(yùn)工作,公司每年支付車隊(duì)20多個工作人員工資和十幾輛車的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用就是一個不小的數(shù)目。近年來,業(yè)務(wù)繁忙的時候,企業(yè)也會將一部分業(yè)務(wù)承包給第三方物流公司。該企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說,將物流業(yè)務(wù)外包,確實(shí)省事省力省錢,最多的時候,一噸能節(jié)省幾元錢。
    但是,該負(fù)責(zé)人透露,該企業(yè)的車隊(duì)是由公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)入股成立的,如果將物流業(yè)務(wù)承包出去,勢必會影響一部分人的分紅收益。所以,相當(dāng)多的企業(yè)拒絕應(yīng)用第三方物流服務(wù)。
    此外,由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,相當(dāng)多的企業(yè)缺乏對現(xiàn)代物流的認(rèn)識,應(yīng)用第三方物流服務(wù)的意識不夠,從而導(dǎo)致整個第三方物流市場需求不足。目前,我市200戶限額以上工業(yè)企業(yè)中,只有60%左右的企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包。
    除了思想觀念上的問題,一位企業(yè)老板告訴記者,不是他們不愿意將物流業(yè)務(wù)外包,也不是他們不知道物流外包后可能獲得的利益,關(guān)鍵是現(xiàn)有第三方物流企業(yè)的服務(wù)水平難以讓人滿意,不少號稱物流基地和物流公司的,只不過是掛上一個時髦的名字而已,其基礎(chǔ)、營運(yùn)和人才等各方面都未及格。
    對于這一點(diǎn),就連物流企業(yè)——市漢威經(jīng)貿(mào)有限公司老板李文柏也是深有同感。2006年,李文柏承包了匯通物流公司的國際集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù),這是一種現(xiàn)代化的先進(jìn)運(yùn)輸方式,安全可靠,利潤空間大。但目前我市當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)中做集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)的卻很少,90%的業(yè)務(wù)都被外地物流公司承包了。李文柏介紹說,集裝箱業(yè)務(wù)需要嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而我市現(xiàn)有的物流企業(yè),有相當(dāng)一部分是由傳統(tǒng)的運(yùn)輸公司、倉儲企業(yè)發(fā)展而來,物流作業(yè)方式和物流服務(wù)水平低,承擔(dān)不了集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)。另外,物流人才不足也制約了服務(wù)水平的發(fā)展,李文柏說:“我現(xiàn)在最缺的就是熟悉物流、國際貿(mào)易、海關(guān)等知識的管理人才,這樣的人才一年花30萬元聘請也值得!
    此外,物流業(yè)是一種跨部門、跨行業(yè)的業(yè)務(wù)種類,涉及的行業(yè)主管部門不但有交通、經(jīng)貿(mào),還有鐵道、民航、海關(guān)等,這些部門各有各的規(guī)定,各作各的規(guī)劃,導(dǎo)致物流企業(yè)在整合各項(xiàng)資源時難度很大。一位不愿意透露姓名的物流企業(yè)老板說:“企業(yè)雖有好幾個‘婆婆’,但真正出了什么問題,我們卻不知道找誰去解決!
    不僅如此,由于缺乏對物流業(yè)的有效管理,也造成了物流市場的混亂。例如,某些不規(guī)范經(jīng)營的物流企業(yè)在拓展市場時給出很低的報價,這不但擾亂了市場秩序,也不利于物流企業(yè)整體競爭力的提高。
   
    發(fā)展現(xiàn)代物流是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要政府部門和全社會的推動。新一屆市委、市政府對發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高度重視,現(xiàn)代物流業(yè)的春天來了。
    大力發(fā)展社會化的、專業(yè)化的第三方物流,對于提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大就業(yè)有著非常重大的意義,得到了市領(lǐng)導(dǎo)、政府部門及社會各界的關(guān)注和大力支持。
    市委書記于建成在多次會議上指出,要按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”的模式,積極推進(jìn)物流中心、配送中心建設(shè)。要引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,鼓勵大中型企業(yè)打破以自我為主的物流模式,剝離代銷、儲運(yùn)業(yè)務(wù),大力發(fā)展第三方物流。《萊蕪市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》中也提到:當(dāng)前,要立足我市鋼鐵、紡織、化工、機(jī)械及農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著重發(fā)展獨(dú)立于供方、需方之外,專業(yè)化經(jīng)營的第三方物流,發(fā)展好網(wǎng)上物流等新型物流業(yè)態(tài)。特別是要注意發(fā)揮好我市鋼鐵物流和姜蒜儲運(yùn)加工基礎(chǔ)好的優(yōu)勢,努力把我市打造成“買全國、賣全國”的鋼材、姜蒜等物流集散中心。
    市工商聯(lián)副會長劉和孝和他的同事們正在積極籌備成立物流商會,他說:“發(fā)展物流是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,僅靠物流企業(yè)自身的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要政府部門和全社會的推動,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。”劉和孝的目的就是要幫助物流企業(yè)盡快建立規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施行業(yè)自律,規(guī)范市場行為,促進(jìn)物流業(yè)健康、有序發(fā)展。
    需求是市場的原動力。只有企業(yè)對開展現(xiàn)代物流服務(wù)的需求充足,物流企業(yè)才會有持續(xù)改善服務(wù)的利益驅(qū)動和資源支持,同時也會推動相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。而要解決這個問題,就需要企業(yè)和有識之士真正認(rèn)識到開展現(xiàn)代物流服務(wù)對于提高經(jīng)濟(jì)效益的意義,因地制宜將物流業(yè)務(wù)真正推向市場,為物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間。
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