項目名稱：基于ＷＥＢ ＳＥＲＶＩＣＥ的城市公共交通經營服務動態管理系統
    行業特點：
    人員作業流動性大、高度分散，且點多、線長、環節多，要管理經營好這樣一個企業，管理人員必須及時掌握情況、駕馭全局、規避風險、改善問題、科學決策、應對市場。
    建設形式：
    由于找不到合適的系統�熥罱K決定自行研發適應公司業務需求的信息管理系統。其目的是圍繞公司的運營管理的實際，將營運調度、營收、現金票務、油料、ＩＣ卡銷售服務等相互獨立、資源分散的數據進行整合，準確及時處理，使企業由傳統管理模式向信息化管理模式的轉變。
    系統功能：
    營運調度管理：通過司機在各類ＰＯＳ機簡單刷卡操作，將記錄轉換為各類基礎數據，實現營運調度的各項功能，如通過調度排班及司機在始發站和終點站用司機卡在簽到ＰＯＳ機上刷卡，使用ＧＰＲＳ手段，將刷卡記錄實時傳送到數據庫，系統對該記錄分解出車輛的準確到站時間、屬哪條線路、車輛編號、司機姓名等數據，并對數據進行清算，完成對司機出勤，工時、正班率的考核，車輛行駛里程統計、車輛行駛空里程統計和車輛百公里油耗的考核等。
    營收管理：公司營收主要來源乘客消費，營收有三種方式，一是ＩＣ卡刷卡消費，二是投幣，三是乘務員售票，這三項營收均納入到系統管理，并完成按司機、車輛、線路、分公司三項營收報表合一，４８小時內完成結算�煖蚀_清晰。
    ＩＣ卡銷售服務管理：公司向社會發售二大類卡：全票卡（面向市民）和優惠卡，優惠卡分為半價卡（面向老年人和市殘疾人）和免費卡（面向離休干部、軍殘人和盲人），優惠卡執行記名專用，系統完成對各類卡的發售和充值、換卡、退卡、掛失補辦、解掛、年審等數據處理和對帳管理。
    加油管理：利用司機卡作為載體，司機在加油ＰＯＳ機上刷卡，系統對其記錄分解出加油機設備號、車輛編號、加油量，并按司機、車輛、線路、分公司、加油員、加油ＰＯＳ機、加油站統計結算加油數據，及時準確地完成營運車輛加油考核和分析，大大地提高了油庫的管理能力。
    清算管理：系統每天對各售卡點的數據、各車輛車載機采集的數據、各加油站上傳的數據、各站臺實時簽到的數據進行分解，完成對ＩＣ卡售卡、充值、退卡及消費、投幣、票務現金收入、車輛加油量、行駛里程等清算，并將結果按司機、車輛、線路、分公司進行分類統計，同時對所有售出的ＩＣ卡進行偵查，查出非法卡（收、付、余不平），生成黑名單（包括掛失卡）下載到車載機，禁止非法卡和掛失卡的消費，確保乘客和公司的利益。系統還對各類數據進行分析處理生成近３０種各類常用的綜合報表，如車輛營運綜合統計表、日營運收入統計表、線路營運綜合報表等。
    效益分析：
    在營運管理上，增強管理手段，將故障車下降到今年的４．２６％，降低經營成本（可節約資金１８００萬元）。
    在油料管理上，通過ＩＣ卡管理，將結算方式由月結改變為日結，庫存量下降２．５％，占用資金減少６０萬，資金周轉次數上升到８．０４次。
    在營收管理上，對乘客的各種消費營收實時進行匯總、分配、核算，做到日清月結，堵塞了管理漏洞，減少了爛幣、假幣和點鈔人員。
    使用ＧＰＲＳ模塊簽到設備，借助司機卡實現班次簽到，完成車輛正點率、正班率和行駛里程考核，加強了對線路的監控能力，大大減少缺班、漏班、誤班和壓鐘現象，提高了司機工作的自覺性和乘客滿意度，保證車輛的正常運營，提高了服務質量，帶來了營收的增長。