時(shí)下，很多紡織企業(yè)叫苦連天，但也有例外。香港溢達(dá)集團(tuán)所屬的廣東高豐針織有限公司便是一路高歌，連續(xù)幾年獲得高速發(fā)展。為什么？該集團(tuán)董事長(zhǎng)楊敏德女士認(rèn)為，這主要是得益于該公司信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。他們成功有效地應(yīng)用了自己開(kāi)發(fā)的用于紡織行業(yè)的ERP系統(tǒng)。據(jù)介紹，高豐針織主要應(yīng)用了生產(chǎn)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、IC卡與條碼系統(tǒng)。
    �牐�
    計(jì)算機(jī)監(jiān)控到每一工序
    �牐�
    一般人也許想不到，一件普通的衣服從棉花到成衣需要經(jīng)過(guò)哪些工序。但做過(guò)ERP實(shí)施的人都知道，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的每一道工序如果管理不善，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此，高豐針織應(yīng)用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)覆蓋了從紡紗、染色、織布、后整理、成品一直到制衣等紡織企業(yè)中的所有工序。當(dāng)然，布織好了、衣服做好了，就得賣(mài)。該套生產(chǎn)管理系統(tǒng)在訂單處理上也做了相當(dāng)全面的管理。它貫穿了營(yíng)銷(xiāo)接單、制作工藝、安排計(jì)劃、訂單生產(chǎn)、質(zhì)量控制、出貨的整個(gè)過(guò)程。如此一來(lái)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)便橫跨了生產(chǎn)計(jì)劃控制部、棉紡、染紗、織造、坯布、后整理、成品、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)，無(wú)論在廣度還是在深度上都非常適合紡織企業(yè)。
    計(jì)算機(jī)管理到每一個(gè)人
    �牐�
    “以人為本”已是業(yè)界的共識(shí)，因此人們都充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性。高豐針織有一個(gè)適合于本企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)。
    �牐�
    管人不簡(jiǎn)單，從人員招聘、培訓(xùn)安排，到績(jī)效考核、成本核算，人力資源管理系統(tǒng)都得管好。在高豐針織的人力資源系統(tǒng)中，從員工進(jìn)入企業(yè)，便開(kāi)始了對(duì)他的管理。他一上班要輸入自己的相關(guān)資料，相應(yīng)部門(mén)給他指定相應(yīng)工作；每月進(jìn)行績(jī)效考核，月底發(fā)工資；試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正等等，都能用人力資源管理系統(tǒng)完成。該套人力資源管理系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上可分為人事資料管理、人力發(fā)展計(jì)劃、人力資源管理工作流程以及工資核算等四個(gè)模塊，用戶(hù)可以根據(jù)自己的情況靈活配置。
    �牐�
    計(jì)算機(jī)牽連到每一張卡
    �牐�
    IC卡不僅打電話非常方便，在企業(yè)中如能恰當(dāng)運(yùn)用，同樣可以起到意想不到的效果。高豐針織的IC卡與條碼系統(tǒng)，僅憑一張卡便可以實(shí)現(xiàn)四個(gè)功能：考勤管理、餐廳收費(fèi)管理、班車(chē)車(chē)票管理、圖書(shū)借閱管理。企業(yè)員工既可以用一張卡通過(guò)考勤機(jī)自動(dòng)進(jìn)行考勤的記錄，也可以用這張卡在餐廳里吃飯。同時(shí)，由于IC卡、條碼系統(tǒng)與人力資源管理系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)都有數(shù)據(jù)接口，因此，員工的考勤記錄會(huì)自動(dòng)反映到人力資源管理系統(tǒng)中，作為工資核算的參考因素；他的用餐記錄也會(huì)反映到工資核算系統(tǒng)中，其餐費(fèi)可以在工資中直接扣除。這既讓員工感到方便，也大大減少了企業(yè)工作量。
    �牐�
    高豐針織使用的這套系統(tǒng)采用Client／Server結(jié)構(gòu)，具有很強(qiáng)的擴(kuò)充性。該系統(tǒng)在高豐公司已經(jīng)運(yùn)行了將近兩年時(shí)間。在這段時(shí)間里收集的數(shù)據(jù)達(dá)到了10GB，服務(wù)器數(shù)目也由原來(lái)的兩臺(tái)增加到現(xiàn)在的5臺(tái)，分別跨越于高豐公司的四個(gè)分廠。由于該系統(tǒng)的投入使用，高豐公司無(wú)論從產(chǎn)量、質(zhì)量，還是成本控制或者對(duì)客戶(hù)的服務(wù)上，都取得了大幅度的提高，經(jīng)濟(jì)效益也得到了進(jìn)一步的改善，員工的工作效率空前增長(zhǎng)。僅成品車(chē)間就把它的D級(jí)布比例下降了一半，A級(jí)布率上升了3％。
    �牐�
    目前，溢達(dá)集團(tuán)新投資1000萬(wàn)元成立的溢達(dá)科技有限公司已將高豐針織所用的系統(tǒng)整合成一套ERP商品軟件，準(zhǔn)備在我國(guó)的紡織業(yè)中推廣。事實(shí)上，ERP的行業(yè)化需求已十分強(qiáng)烈，針對(duì)各個(gè)行業(yè)專(zhuān)門(mén)推出的軟件具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。