神州數(shù)碼物流部門改造其分銷供應(yīng)鏈
2007-3-30 15:05:00 來源:物流天下 編輯:lili8158 關(guān)注度:摘要:... ...
作者:安沙
神州數(shù)碼于2000年9月發(fā)布E-Bridge(神州商橋)、10月全面上線遍及國內(nèi)9大平臺(tái)的ERP系統(tǒng)之后,又于2001年7月建成了立體倉庫這一先進(jìn)的物流管理信息系統(tǒng),神州數(shù)碼對(duì)其分銷供應(yīng)鏈不斷進(jìn)行改造并取得成效。
據(jù)報(bào)道,經(jīng)過流程重組后的神州數(shù)碼,若市場上一款新品降價(jià),一小時(shí)內(nèi)所有的代理商就可以得到這個(gè)信息,再過兩小時(shí),他們的網(wǎng)上定單就已到達(dá)神州數(shù)碼,隨即貨物就會(huì)擺在他們的柜臺(tái)上。通過“神州商橋”電子商務(wù)平臺(tái),神州數(shù)碼一年時(shí)間網(wǎng)上銷售達(dá)到12億元。
分拆后的神州數(shù)碼發(fā)展迅速,物流體系的改善與建設(shè)功不可沒。然而在從原聯(lián)想科技的儲(chǔ)運(yùn)部到神州數(shù)碼物流中心立體倉庫的變遷中,不僅是投入與產(chǎn)出這樣簡單的商業(yè)計(jì)算,許多與其一起成長、發(fā)展的工作人員,在經(jīng)歷變遷的時(shí)候,也經(jīng)歷了一次難忘的感情歷程。
“勞務(wù)”堅(jiān)持因?yàn)椤拔以诼?lián)想工作”
她是神州數(shù)碼物流部門變遷的見證者之一,她不愿透露自己的姓名,但愿意講出那段悲喜交加的有情歲月。
“想一想,進(jìn)入聯(lián)想是一件多么不容易而又多么光榮的事情!我在聯(lián)想工作的那段時(shí)間,雖然說很辛苦,但我媽很以我為榮,無論誰問起我在哪里工作,她都特驕傲地說我在聯(lián)想,說的時(shí)候臉上泛著燦爛的光。”直到現(xiàn)在,她回憶起來臉上仍然有那種自豪感。
然而,她咬牙挺過了最艱苦的時(shí)候,卻在“神州商橋”、立體倉庫紅紅火火的時(shí)候,流著淚離開。
聯(lián)想科技儲(chǔ)運(yùn)部成立之初,位于希格瑪大廈的地下室,那個(gè)時(shí)候這就是一個(gè)很苦的部門,經(jīng)常忙起來就整宿整宿無法休息。輪班干活時(shí),往往一撥人睡著之前另一撥人在接貨,睡醒了以后貨還沒有接完。
1999年6月,儲(chǔ)運(yùn)部搬到了遠(yuǎn)離希格瑪大廈的藍(lán)靛廠庫房。搬家之后,希格瑪?shù)牟涂ㄗ兂梢粡垙U紙,儲(chǔ)運(yùn)部員工吃飯就成了問題。通常,藍(lán)靛廠的員工只能等送貨的車送完貨之后,再去希格瑪把飯拉回藍(lán)靛廠吃。因?yàn)橄8瘳數(shù)剿{(lán)靛廠的路途不是很近,時(shí)間又沒有保證,所以往往藍(lán)靛廠的員工夏天吃到的飯菜是餿的,冬天吃到的是涼的。
由于庫房是防火重地,所以沒有暖氣,冬天倉儲(chǔ)部員工的手上大多是凍瘡;夏天又擔(dān)心有耗子將庫房里面貨物的箱子咬壞從而破壞了產(chǎn)品的質(zhì)量。
“做配送的勞務(wù)更加辛苦,每天奔波在外,夏天忍受烈日當(dāng)空、冬天忍受寒風(fēng)凜冽,吃飯還沒有固定時(shí)間,往往送貨回來已經(jīng)是下午兩三點(diǎn)鐘了,食不知味地吃幾口剩飯以后又要出發(fā)去做新的配送。幸虧他們身體底子都不錯(cuò),否則早就被累垮了!彼f。
運(yùn)輸部分成兩部分,一部分做市內(nèi)配送,一部分做外埠發(fā)貨。由于聯(lián)想在北京的代理很多,在1999年的時(shí)候就已經(jīng)達(dá)到了五六百家,幾乎覆蓋了北京的全部地區(qū),從中關(guān)村到朝陽、豐臺(tái)、海淀等等很遠(yuǎn)的地方。
外埠發(fā)貨的比市內(nèi)配送還勞累。白天,他們會(huì)把前一天發(fā)貨的單據(jù)向外埠收貨方以傳真的方式發(fā)送出去,等收貨方客戶收到貨物的時(shí)候,在單據(jù)上簽字再傳真回來;晚上,他們就會(huì)根據(jù)單據(jù)上不同貨物的不同發(fā)運(yùn)點(diǎn)去庫房里面提貨,再將貨物轉(zhuǎn)給承運(yùn)商,監(jiān)督承運(yùn)商裝車發(fā)貨。
因?yàn)樯裰輸?shù)碼或者說聯(lián)想這種公司的工資是保密的,所以無從知道他們的工資情況,但沒有本科學(xué)歷就只能以“勞務(wù)”身份進(jìn)入聯(lián)想。據(jù)這位不愿透露姓名的人說,她最初的工資只有800元,而且試用期只發(fā)60%。
“我從來沒有吃過這樣的苦,有一段時(shí)期我甚至想把大家發(fā)動(dòng)起來去要求我們的合法權(quán)益。但是,在儲(chǔ)運(yùn)部的員工大多是外地人,在北京找到工作就已經(jīng)不易了,更何況是在聯(lián)想工作,所以他們都很賣命地工作。就這樣,我的計(jì)劃在沒有告訴別人之前就已經(jīng)流產(chǎn)了!痹跀⑹瞿嵌芜^往的同時(shí),她想到了曾經(jīng)受的苦,而表情卻透出堅(jiān)毅,因?yàn)樽羁嗟娜兆樱甲哌^來了,“從到聯(lián)想上班開始,我不再吃魚了,因?yàn)槌贼~要吐刺,太麻煩。要知道我是一個(gè)多么愛吃魚的人,我媽做的酸菜魚我一個(gè)人能吃一整條!”
“李家軍”笑聲最多的2000年
日子不總是那么辛苦,扛過了最艱難的時(shí)候,隨著神州數(shù)碼的發(fā)展,儲(chǔ)運(yùn)部的位置越來越重要,工作條件也得到了極大的改善。
當(dāng)臨近2000年元旦的時(shí)候,一個(gè)由舊庫房改造的兩層小白樓建成了,儲(chǔ)運(yùn)部好像進(jìn)了“天堂”。倉儲(chǔ)部員工和希格瑪財(cái)務(wù)部的器材會(huì)計(jì)也搬了來,儲(chǔ)運(yùn)部的規(guī)模擴(kuò)大了。
由于有了空調(diào)柜機(jī),夏天再也不會(huì)擔(dān)心滿屋飛蒼蠅了;暖氣管的直徑由兩厘米變粗了不少,冬天的時(shí)候在樓里穿一條單褲正好,就更不用說毛衣毛褲了。同時(shí),員工吃飯開始從附近的飯館定飯,或者是找專門的食堂。很多員工都漸漸胖了。
搬遷不久,聯(lián)想科技的ERP開始上線了。為了ERP的上線,儲(chǔ)運(yùn)部全體員工元旦都沒有放假,輪班到公司工作!拔覀兡菚r(shí)基本上不分什么白天黑夜,只要困了就回家去睡覺,睡醒了就接著來公司工作。就這樣,在24小時(shí)連續(xù)戰(zhàn)斗的情況下,聯(lián)想科技的ERP上線成功了!贝藭r(shí), 作為聯(lián)想的員工,她感覺十分自豪。
2000年,不僅神州數(shù)碼成立了,倉儲(chǔ)部也成立了“神州特快”,儲(chǔ)運(yùn)部越來越受到高層領(lǐng)導(dǎo)的重視!吧裰萏乜斓闹髦季褪歉旖莸貙⒇浳锼瓦_(dá)客戶手中。那時(shí),不僅我們穿上了印有神州特快字樣的專門的工作服,就連我們送貨的車輛也被粉飾一新。‘神州特快’的吉祥物是一只正在微笑奔跑的鴕鳥,它還有一個(gè)可愛的名字叫駱駱!彼f。
在這期間,最值得一提的就是,1999年11月,儲(chǔ)運(yùn)部來了新的主管。他的到來,使這些辛苦的員工凝結(jié)成了一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。
“他是一個(gè)很好的人,很為下屬著想。他從來不把‘勞務(wù)’當(dāng)下等人看待,一直都和我們稱兄道弟,也從來不發(fā)脾氣。他與之前的主管完全不同,所以贏得了人心;也就是從他身上,我明白了什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力!敝两裾f起來,她的言語中仍然充滿了感激,“也可能是巧合吧,后招聘的員工大多都姓李,再加上原有姓李的員工,儲(chǔ)運(yùn)部的‘李家軍’就這樣慢慢形成了。而我們的主管也姓李,送貨的勞務(wù)都親切地叫他李哥,也有人叫他李師傅,他都會(huì)爽快地答應(yīng)!睆哪撤N程度上來說,“李家軍”就成了聯(lián)想儲(chǔ)運(yùn)部的代名詞。
于是,2000年成了“李家軍”笑聲最多的一年。那一年儲(chǔ)運(yùn)部整體感覺工作很順利,同事之間、客戶之間的關(guān)系都越來越好,通過第三方調(diào)研的客戶滿意度也超出了領(lǐng)導(dǎo)的期望值。所有的辛苦與努力,都得到了應(yīng)有的回報(bào)。
夏天,李師傅組織員工出去玩,去壩上騎馬,去十度蹦級(jí);冬天,下雪的時(shí)候李師傅就帶著員工打雪仗。這些都是在工作之余進(jìn)行的,為此,工作的時(shí)候每個(gè)人都竭盡全力,將工作做得更好。
“雖然我們的經(jīng)費(fèi)不足,但大家都理解李師傅,所以我們誰也沒有抱怨,每次外出都高高興興的,而且盡量都玩得盡興!畢竟這樣的機(jī)會(huì)還是很難得的,所以一旦有機(jī)會(huì)出去玩,大家都像孩子一樣的開心!闭f到這里,她的眼中含著淚水,心中涌動(dòng)著的是對(duì)往日工作和那段可感歲月的深深懷戀。
空降部隊(duì)結(jié)束一個(gè)團(tuán)隊(duì)和一段感情
公司蒸蒸日上、團(tuán)隊(duì)密切合作,就在大伙兒沉浸在幸福中的時(shí)候,2001年,神州數(shù)碼又發(fā)生了變化。最主要的變化來自于神州數(shù)碼物流中心的老總挖過來的“空降部隊(duì)”,她的到來是為建設(shè)神州數(shù)碼物流中心以及立體倉庫!八莻(gè)非常有能力的女人,能干得叫男人都佩服。”對(duì)這個(gè)初到的領(lǐng)導(dǎo),下屬還是很敬佩。
神州數(shù)碼的立體倉庫于2001年5月正式落成并投入使用了,那個(gè)勞動(dòng)節(jié)儲(chǔ)運(yùn)部是在無休止的勞動(dòng)中度過的。隨著立體倉庫的落成,儲(chǔ)運(yùn)部終于有了新的名字——神州數(shù)碼物流中心立體倉庫。漸漸地,“神州特快”被有意識(shí)地淡化了,以至于現(xiàn)在在街上雖然能夠看到“神州數(shù)碼”標(biāo)志的車輛,但是“神州特快”標(biāo)志的車輛已經(jīng)看不到了。有一些車輛還能隱約找到那只微笑奔跑的鴕鳥的影子。
“立體倉庫投入使用伊始,尚處在磨合階段,所以物流的速度是非常慢的,比ERP剛剛上線時(shí)的磨合還要慢。一臺(tái)筆記本電腦,用一天的時(shí)間才能從庫房里面提出來。然而那時(shí)排隊(duì)等貨的代理并不多,因?yàn)樗麄冋也坏叫聨旆康奈恢,大多在庫房附近的什么地方瞎找。”沒過多久,磨合期就過了,一切都開始按照固定的流程開始運(yùn)轉(zhuǎn)。物流中心無論是從出貨速度還是從送貨速度,都比以前有了很大程度的提高,再加上四環(huán)交通便利,所以有時(shí)貨物到達(dá)客戶手中的時(shí)候,客戶都吃驚為什么這么快,他們總開玩笑說:“呦,今天又打著飛機(jī)來送貨啦!”
這時(shí),新的問題又出現(xiàn)了!霸谏裰輸(shù)碼已經(jīng)將近兩年了,我的工資最多提到了1400元、沒有保險(xiǎn)、也不報(bào)銷手機(jī)費(fèi)、轉(zhuǎn)正仍是奢望,而所做的工作還是很重要的,所以特別有種既想馬兒跑得快,又不給馬兒吃草的感覺。想離開的念頭,在這種重用而不被重視的情況下,也就逐漸產(chǎn)生了!
而真正團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩還是因?yàn)椤翱战挡筷?duì)”的“統(tǒng)治”而進(jìn)行的。當(dāng)立體倉庫順利運(yùn)轉(zhuǎn)后,她就開始治理運(yùn)輸,希望以年輕人取代老員工,以提高戰(zhàn)斗力!捌鋵(shí)并不像她所說的那樣,在物流這個(gè)班子里,年齡大一些的人都是老聯(lián)想,他們與代理的關(guān)系非同一般,萬一有什么意外發(fā)生,比如說發(fā)生了丟貨或者是貨損,有時(shí)候往往是他們一句話就能把事情擺平的!
許多人離開了迅速發(fā)展壯大的神州數(shù)碼物流中心,當(dāng)年的“李家軍”不復(fù)存在。對(duì)他們那些人來說,失去的不僅是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),更重要的是,他們那段感情將成為歷史的記憶。
“直到現(xiàn)在,我還常常與李師傅通電話,偶爾也會(huì)回去找他喝酒,之后的人員變動(dòng)我已不得而知了,只是時(shí)常聽李師傅說起誰又走了,誰也說自己干不下去了。”對(duì)她來說,那段感情經(jīng)歷值得玩味終生。
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