要把中國企業(yè)請到RFID盛宴的餐桌旁，沃爾瑪們需要解決的問題有很多：價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)以及供應(yīng)鏈上下游之間的利益分配……
   
    望著超市收銀臺前一排排等候結(jié)賬的長龍，張偉購物的愉快心情一掃而光。
    張偉在一家跨國公司任職，因手頭工作忙，他不希望在購物上浪費(fèi)太多時(shí)間，但每次只有無奈地等待。看著收銀員把一件件商品放到柜臺上，用手中的識別器逐一掃描條形碼，然后結(jié)賬找錢招呼下一位。雖說現(xiàn)在能劃卡消費(fèi)了，比前幾年方便了不少，但等待時(shí)間一樣慢得像蝸牛爬。
    值得期待的是，一種名為RFID（無線射頻識別）的技術(shù)將正在應(yīng)用到中國零售業(yè)中來。10月12日，北京物美集團(tuán)與實(shí)華開電子商務(wù)集團(tuán)（簡稱“實(shí)華開”）在京宣布，將共建中國首家RFID示范工程店。根據(jù)雙方描繪出來的遠(yuǎn)景，未來購物車上的RFID讀取器在瞬間就可以識別出所有商品的數(shù)量和價(jià)格，而銀行轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)可以據(jù)此從顧客的賬戶上劃出相應(yīng)的金額。屆時(shí)，收銀臺前的長龍將一去不復(fù)返。
    對于惜時(shí)如金的消費(fèi)者，這是一個(gè)不錯(cuò)的消息，對于零售商來說，RFID帶給他們的好處更是驚人：蘋果將不會再悄悄爛在倉庫里而無人知曉；被順手塞到褲袋里的巧克力處于系統(tǒng)的全程監(jiān)控之下；電腦中記錄的洗衣粉數(shù)量與實(shí)際庫存量精確相符；與交易伙伴之間的貨物傳送能夠自動(dòng)、準(zhǔn)確地完成……
    正因如此，零售商成為推廣應(yīng)用RFID的急先鋒，確切地說是沃爾瑪——這家兩度榮膺《財(cái)富》世界500強(qiáng)之首的零售巨頭，在當(dāng)年率先推廣使用條形碼成功后，再次扮演起推動(dòng)RFID的重要角色。
   
    零售發(fā)力
    2003年6月，在美國芝加哥市召開的零售業(yè)系統(tǒng)展覽會上，沃爾瑪宣布將采用一項(xiàng)名為RFID的技術(shù)，以最終取代目前廣泛使用的條形碼，由此成為第一家公布正式采用該技術(shù)時(shí)間表的企業(yè)。按照沃爾瑪?shù)挠?jì)劃，該公司最大的100家供應(yīng)商應(yīng)從2005年1月開始，在供應(yīng)的貨物包裝箱（盤）上粘貼RFID標(biāo)簽，并逐漸擴(kuò)大到單件商品。如果供應(yīng)商們在2008年還達(dá)不到這一要求，就有可能喪失為沃爾瑪供貨的資格。
    此前兩個(gè)月，沃爾瑪?shù)母偁帉κ帧⑹澜缌闶叟琶�第三的麥德龍，在德國萊茵堡開設(shè)了“未來商店”，該店應(yīng)用的就是RFID技術(shù)。盡管稍晚一步，但沃爾瑪憑借更強(qiáng)勢的姿態(tài)和聲音，被人們視為在全球推廣RFID技術(shù)的標(biāo)志性企業(yè)。
    值得注意的是，20年前，同樣是在沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)的大力推動(dòng)下，條形碼得以快速普及。在商品上印刷條形碼的企業(yè)，從1984年的不足15000家，迅速增加到1987年的75000余家。條形碼的普及，被認(rèn)為極大地提高了貨物的處理效率，為零售企業(yè)創(chuàng)造了新的利潤增長點(diǎn)。與此同時(shí)，借助領(lǐng)先一步的信息技術(shù)，沃爾瑪也在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域樹立起無可比擬的競爭力，并以令人瞠目結(jié)舌的速度，把山姆·沃頓創(chuàng)立的零售帝國推向一個(gè)全新的高度。
    雖然條形碼幫助沃爾瑪們提高了商品流通效率，但工作人員還是需要親手掃描每件商品，不僅效率較低，而且容易出現(xiàn)差錯(cuò)。如果條形碼撕裂、污損或丟失，掃描儀將無法掃描和識別商品。而借助RFID，工作人員可以在一定距離之外對商品進(jìn)行掃描，在不打開包裝的情況下即準(zhǔn)確識別箱內(nèi)商品的規(guī)格與數(shù)量，只需把商品從閱讀器的有效讀取距離內(nèi)推過，就可以實(shí)現(xiàn)掃描過程，從而大大提高了貨物的處理效率和準(zhǔn)確率。RFID標(biāo)簽不僅數(shù)據(jù)容量較大，而且可以用于潮濕、多塵等污染比較嚴(yán)重的環(huán)境中。沃爾瑪宣布推廣RFID技術(shù)，用意在于取代條形碼，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大其競爭優(yōu)勢。
    一項(xiàng)看似簡單的識別技術(shù)，究竟能給零售企業(yè)帶來多大的效應(yīng)？沃爾瑪對外宣稱，通過采用RFID每年可以節(jié)省83.5億美元，這其中包括因?yàn)椴恍枰�人工查看進(jìn)貨的條碼而節(jié)省的勞動(dòng)力成本，以及在商品失竊問題方面的節(jié)省。單是失竊一項(xiàng)，沃爾瑪每年的損失就不多有20億美元。資料顯示，全球范圍內(nèi)的零售企業(yè)因假冒產(chǎn)品每年造成的損失高達(dá)5000億美元，每年因失竊造成的損失也高達(dá)500億美元。有分析認(rèn)為，這種無線射頻識別標(biāo)簽?zāi)軌驇椭�零售商將失竊和存貨水平降低25%。
    IBM的一項(xiàng)研究則表明，應(yīng)用RFID解決方案能使配送中心的效率提高10%到20%，而庫存和發(fā)貨精度則能達(dá)到100%，零售商店的處理效率能提高大約5%，而對單件貨品則能提高大約7%。
    “不僅是零售業(yè)，RFID對制造和物流業(yè)的影響也很大�！敝袊�物流與采購聯(lián)合會副會長戴定一介紹說，RFID可以實(shí)現(xiàn)商品從原料、半成品、成品、運(yùn)輸、倉儲、配送、上架、最終銷售，甚至退貨處理等所有環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，不僅能極大地提高自動(dòng)化程度，而且可以大幅降低差錯(cuò)率，從而顯著提高供應(yīng)鏈的透明度和管理效率。
    盡管RFID的價(jià)值可以肯定，但歷史的追憶和未來的預(yù)測都不等同于現(xiàn)實(shí)。已經(jīng)有人品嘗到了RFID的成功果實(shí)嗎？
   
    革供應(yīng)鏈的命
    每到棉花成熟季節(jié)，香港溢達(dá)集團(tuán)位于新疆阿克蘇的軋花廠就會熱鬧起來，豐收后的農(nóng)民們將新棉花一車車的送到溢達(dá)等待收購。由于需要一點(diǎn)一點(diǎn)地檢查，農(nóng)民都得排隊(duì)等候，浪費(fèi)很多時(shí)間。2001年，溢達(dá)開始在棉花收購中應(yīng)用RFID系統(tǒng)，在每一個(gè)棉包里放一個(gè)RFID電子標(biāo)簽。當(dāng)農(nóng)民推著小車經(jīng)過一個(gè)特殊門時(shí)，RFID電子標(biāo)簽中的數(shù)據(jù)就被自動(dòng)讀取�！斑@樣農(nóng)民就不需要等待，積極性一下就提高了”，溢達(dá)集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)陳玉蓮說。
    溢達(dá)是世界上最大的襯衫生產(chǎn)商，也是名副其實(shí)的鏈主企業(yè)，從棉花的種植到紡紗、織布，最后做成成衣，全部由溢達(dá)自行完成。
    陳玉蓮介紹說，沒有應(yīng)用RFID之前，棉花只能按批次檢驗(yàn)，一個(gè)批次等于幾十或者上百包，而個(gè)別包的質(zhì)量與要求有很大的差別。溢達(dá)的棉花都是從新疆種植，而紡紗廠遠(yuǎn)在廣東，等棉花到工廠后還要一包包重新檢查，不僅浪費(fèi)時(shí)間，對于有問題的棉花還要再進(jìn)行處理，無疑給公司增加額外成本，應(yīng)用RFID后，棉花的質(zhì)量從源頭就得到控制，從而保證了后面紡紗的質(zhì)量。
    應(yīng)用RFID后，溢達(dá)在倉庫管理方面也提高了效率。在入庫時(shí)，系統(tǒng)會根據(jù)棉花的質(zhì)量自動(dòng)選擇放置區(qū)域。根據(jù)國家的規(guī)定，棉花必須經(jīng)過國家檢驗(yàn)局檢驗(yàn)過之后，才能出倉送給客戶，系統(tǒng)會根據(jù)紀(jì)錄將通過檢驗(yàn)的棉包放行。這些數(shù)據(jù)也可以被下游廠商同時(shí)獲得，從而節(jié)省大量的費(fèi)用。
    “連美國都沒有多少公司應(yīng)用我們這么先進(jìn)的技術(shù)�！标愑裆忣H為自豪。
    RFID的前景也吸引了一些來自不同領(lǐng)域公司的目光。專業(yè)的物流服務(wù)提供商DHL計(jì)劃2004年末在其物流中心用RFID技術(shù)取代條形碼掃描，Dell計(jì)算機(jī)在裝配過程中隨時(shí)把新的信息寫入RFID標(biāo)簽，從而讓顧客實(shí)時(shí)了解所訂購產(chǎn)品的生產(chǎn)流程成為可能。10月初，瑞士德迅集團(tuán)（K&N）與德國西門子集團(tuán)聯(lián)合宣布，在歐美之間的供應(yīng)鏈管理運(yùn)作上采用RFID系統(tǒng)，這是在歐美物流鏈條上首次采用該系統(tǒng)。
    一場新的供應(yīng)鏈革命呼之欲出，但溢達(dá)的“曲高和寡”也讓我們體會到另外一層含義，RFID革命會馬上到來嗎？
   
    誰的RFID
    “關(guān)于RFID的峰會，每年要舉辦好幾次�！眹鴥�(nèi)一位RFID專家對記者說，這些頻繁召開的峰會，更多是技術(shù)提供商們的獨(dú)角戲，可以說是“剃頭挑子一頭熱”，每次來自需求方的參會者寥寥無幾。10月11日至12日，在北京就有一次“全球RFID峰會”，參會者絕大部分是RFID標(biāo)簽的設(shè)備或者技術(shù)提供商。
    提供商們愿意強(qiáng)調(diào)市場誘人的一面。據(jù)美國調(diào)查機(jī)構(gòu)AC尼爾森預(yù)測，RFID技術(shù)將在10到12年內(nèi)全面取代條碼技術(shù)，2005年RFID標(biāo)簽和解碼器等硬件市場預(yù)計(jì)將達(dá)到30億美元，到2012年，RFID標(biāo)簽市場將達(dá)到每年100億美元。Forrester Research最新發(fā)布的調(diào)查報(bào)告也顯示，由于企業(yè)十分看好RFID技術(shù)，從而使RFID的中間件市場變得異�；鸨�，并將成為企業(yè)競相角逐的新興市場。
    近期惠普公布了兩家RFID合作伙伴，并計(jì)劃未來5年內(nèi)在RFID技術(shù)上投資1.5億美元。IBM宣布，未來5年內(nèi)將在RFID技術(shù)上投資2.5億美元，Sun公司也公布了多款RFID產(chǎn)品。包括戴爾、微軟等都在研究相關(guān)的技術(shù)及軟件運(yùn)用，以便讓企業(yè)客戶可以適應(yīng)沃爾瑪及美國國防部的新要求。臺灣的電子產(chǎn)業(yè)，特別是在高價(jià)電子終端產(chǎn)品領(lǐng)域，如筆記型計(jì)算機(jī)、手機(jī)、家電等，為了貼上可讓RFID技術(shù)讀取的卷標(biāo)，不少廠商都已投入研發(fā)RFID相關(guān)技術(shù)，以趕上這一波熱潮。
    但是市場的反響遠(yuǎn)比技術(shù)商冷靜。截止到2003年底，世界上已經(jīng)安裝了約5000個(gè)RFID系統(tǒng)，實(shí)際涉及的年銷售額大約只有9.64億美元，而且主要用于寵物與野生動(dòng)物追蹤、公路和停車收費(fèi)等領(lǐng)域，在商業(yè)領(lǐng)域和物流領(lǐng)域的應(yīng)用還十分有限。
    國內(nèi)的汽車廠商對RFID表現(xiàn)得十分謹(jǐn)慎。一位廣州本田的高管來參加北京的“全球RFID峰會”，他說自己就是“來看看”而已，他們絕對不做第一個(gè)吃螃蟹的人。面對技術(shù)提供者們的鼓吹，廣州本田有自己的想法：“我們在汽車的技術(shù)上可以嘗試、可以失敗，但物流技術(shù)我們一定要用非常成熟的�！�
    RFID技術(shù)普遍遇到的阻力就是成本太高。波士頓AMR市場研究中心預(yù)計(jì)，僅僅是為了滿足沃爾瑪?shù)囊�求，普通的消費(fèi)品生產(chǎn)商就要在標(biāo)簽上花費(fèi)130萬到230萬美元不等。目前，RFID標(biāo)簽的成本大約為20美分，RFID標(biāo)簽生產(chǎn)商美國Alien科技公司表示，只要年生產(chǎn)量超過100億個(gè)，標(biāo)簽成本就能降到10美分以下。該價(jià)錢對于豐田汽車、西門子冰箱不值一提，但對于單價(jià)相對較低的快速消費(fèi)品，消費(fèi)者恐怕是“買櫝還珠”。另外，RFID閱讀器的價(jià)格大都在1000美元以上，而一個(gè)企業(yè)動(dòng)輒就需要安裝數(shù)十臺類似的機(jī)器。如果再加上計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)集成等費(fèi)用，廣大中小企業(yè)無疑只能望而卻步。
    “RFID帶來的是一種新的業(yè)務(wù)模式，而不僅僅是一種新技術(shù)，肯定會影響到供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程。”SAP中國研究院的王天揚(yáng)所說的，既是RFID的優(yōu)點(diǎn)，也是RFID推廣中最容易遇到的問題之一。如果應(yīng)用RFID，原先產(chǎn)業(yè)鏈上下游的信息網(wǎng)絡(luò)乃至客戶關(guān)系都將發(fā)生變化，加之國內(nèi)沒有太多的成功案例，RFID推廣起來將十分棘手。
    沃爾瑪是一個(gè)典型的例子。中國絕大多數(shù)沃爾瑪?shù)墓��?yīng)商，利潤已經(jīng)非常稀薄。位于浙江寧波的一個(gè)加工廠，專門為沃爾瑪生產(chǎn)帽子，一個(gè)帽子只賺一分錢，另一家為沃爾瑪提供布的公司，毛利潤只有5%，純利潤就更低。即使把RFID的成本降得很低，這些企業(yè)恐怕也無力承擔(dān)這筆額外的支出。沃爾瑪會因?yàn)橹袊�的企業(yè)付不起RFID的投入，而將他們拒之門外嗎？答案不得而知，不過，2004年，沃爾瑪將從中國直接采購180億美元的商品，這是一筆不小的數(shù)字。
    北京物美集團(tuán)是中國RFID運(yùn)動(dòng)的發(fā)起者，但該公司一位高層表示，由于條形碼作為一種識別手段可以單獨(dú)使用，而RFID涉及到整個(gè)供應(yīng)鏈中的信息系統(tǒng)問題，其推動(dòng)的難度會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于條形碼。溢達(dá)也承認(rèn)，它們在RFID的應(yīng)用上投入了巨資，但情況是上游應(yīng)用下游受益，只不過因?yàn)檎麄�(gè)供應(yīng)鏈都掌握在自己一家的手中，不會出現(xiàn)利益受損的問題。但是，對于目前高度專業(yè)化分工的企業(yè)而言，應(yīng)用RFID自然涉及利益搏弈的問題。
    據(jù)記者了解，此番物美與實(shí)華開電子商務(wù)集團(tuán)簽訂合作協(xié)議，也僅僅是實(shí)華開利用日本的RFID技術(shù)，自己以技術(shù)集成商的身份推廣，但費(fèi)用基本從自己口袋中掏�！拔锩莱�市實(shí)際就是一個(gè)樣板，并沒有涉及到商品供應(yīng)商和物流提供商等。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。
    讓RFID難以迅速推廣的另一個(gè)原因是，目前的RFID技術(shù)自身還存在很多問題。FABLOG是德國一家有著25年物流設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的第四方物流公司，對RFID的應(yīng)用有很深的了解。據(jù)該公司人士介紹，由于RFID利用芯片傳輸信息，芯片的靈敏度很高，所以芯片與信號接收設(shè)備的距離一定要控制得當(dāng)。同一個(gè)倉庫，假如有四個(gè)門，四個(gè)門的距離一定要大于在芯片信號輻射距離，否則信號可能交替?zhèn)鬏�，造成�?shù)據(jù)混亂。但如果選用幾厘米輻射范圍的芯片，則可以用條形碼的無線手持終端代替，并不一定非要RFID技術(shù)不可。而條碼技術(shù)在過去的十年間發(fā)展迅速，現(xiàn)在已經(jīng)很成熟，準(zhǔn)確率高，而且廣泛使用，并且配套措施完備。
    “我們在全球做了500多個(gè)大小項(xiàng)目，只有兩三個(gè)項(xiàng)目用到了RFID技術(shù)，是在冷藏庫和有害氣體運(yùn)輸方面。即使是在我們設(shè)計(jì)的全自動(dòng)化的倉庫，如大眾汽車德累斯頓工廠或德國KBA（一家生產(chǎn)高級印刷機(jī)的廠商），也還沒用到RFID技術(shù)�！边@位專業(yè)人士介紹說。
    目前，沃爾瑪在RFID的實(shí)際推廣中正在逐步降調(diào)。記者了解到，沃爾瑪原來限定2005年一定要前100家供應(yīng)商采用這個(gè)技術(shù)，最近已經(jīng)降到50家。而這50家也不是必須完全采用這個(gè)技術(shù)，沒有這個(gè)技術(shù)沃爾瑪仍然會保持采購。分析人士認(rèn)為，RFID的推廣，正朝著更加務(wù)實(shí)的方向發(fā)展。
    “對于商家來說，第一位目標(biāo)還是要利潤，要效益�！� 中國物流與采購聯(lián)合會副會長戴定一說。目前，戴具體負(fù)責(zé)該協(xié)會物流科技規(guī)劃方面的工作，其中涉及到RFID技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)問題。
   
    標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一難題
    讓RFID一直裹足不前的原因，不僅僅是價(jià)格高昂。即便RFID未來可以應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，但它的技術(shù)和設(shè)備提供商們也不得不面臨標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的問題。
    長期以來，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制約了RFID突破企業(yè)界線。各個(gè)企業(yè)采用的大多都是專有技術(shù)，所使用的頻率、編碼、存儲規(guī)則，以及數(shù)據(jù)內(nèi)容等都不盡相同。閱讀器和標(biāo)簽不能通用，企業(yè)與企業(yè)之間就無法順利進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與協(xié)同工作，從而把RFID技術(shù)的應(yīng)用范圍局限在了某個(gè)企業(yè)的內(nèi)部�！坝捎诟髯圆捎貌煌瑯�(biāo)準(zhǔn)，RFID芯片等就不能大規(guī)模生產(chǎn)，成本難以下降�！比毡綰ID標(biāo)準(zhǔn)委員會一位專家表示。今年3月份，在日本政府經(jīng)產(chǎn)省的牽頭下，數(shù)十家日本企業(yè)聯(lián)合成立了“UIC中心”（Ubiquitous ID Center），目的是提出自己的RFID技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    突破了企業(yè)界線的RFID又遇到了國界。與日本UID爭鋒的是美國麻省理工學(xué)院的“自動(dòng)識別中心”（Auto-ID Center）。該中心成立于1999年，成員還包括英國、瑞典和日本等國的5所大學(xué)，并有100余家各行各業(yè)的龍頭企業(yè)，如寶潔、可口可樂、柯達(dá)、IBM（咨詢）、三井物產(chǎn)、Intel和英國電信等企業(yè)為其贊助研究經(jīng)費(fèi)。他們提出了物聯(lián)網(wǎng)的概念和產(chǎn)品電子編碼（EPC）標(biāo)準(zhǔn)。試圖制訂一個(gè)統(tǒng)一的、類似于Internet的開放技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)商品信息的交換與共享。
    日本UID標(biāo)準(zhǔn)和EPC標(biāo)準(zhǔn)成為世界RFID技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的兩大對壘，解決各國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)互不兼容成為一道新的難題。最新的消息是，日本UID標(biāo)準(zhǔn)試圖打造中日韓聯(lián)盟，而中國也在積極參與RFID標(biāo)準(zhǔn)的制定。
    國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會于2003年下達(dá)了與電子標(biāo)簽有關(guān)的五項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定計(jì)劃。在今年2月25日召開的“電子標(biāo)簽”國家標(biāo)準(zhǔn)工作組成立會議上，工作組組長王立建表示，加快我國電子標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，是保護(hù)我國電子標(biāo)簽應(yīng)用的自主知識產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)我國物流業(yè)和微電子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要保證。但在此前，由于缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，導(dǎo)致各生產(chǎn)廠家均依據(jù)自身的判斷，自主開發(fā)RFID，已經(jīng)造成了市場上的產(chǎn)品千差萬別。
    對于RFID技術(shù)，政府的推動(dòng)并不是唯一的因素。盡管2005年沃爾瑪?shù)挠?jì)劃并不涉及中國，但中國對RFID的潛在需求依然存在。有專家表示，在沃爾瑪?shù)挠?jì)劃里牽扯到一個(gè)直接采購和間接采購的問題。沃爾瑪從美國采購的東西，很多是中國生產(chǎn)的，所以它面臨著兩種選擇:第一種選擇是在中國先把標(biāo)簽貼上去；第二是貨送到美國后，再把價(jià)簽貼上去。但它往往會選擇前者，因?yàn)槊绹�的人工成本很貴。所以中國企業(yè)應(yīng)該早做準(zhǔn)備，否則電子標(biāo)簽將成為一個(gè)技術(shù)貿(mào)易壁壘。
    一個(gè)有意思的話題是，由于RFID可能引發(fā)對隱私權(quán)的侵犯，因此在歐美已經(jīng)引起爭議，并成為推廣RFID的重大阻力之一。為此，美國已經(jīng)成立了一個(gè)民間組織，極力反對RFID投入應(yīng)用，美國《商業(yè)周刊》曾經(jīng)以封面文章的形式，刊登過反對者的呼吁。作為結(jié)果，雖然至今并無立法方面的限制，但不少需求方對此十分忌憚，不敢輕易使用RFID技術(shù)。記者了解到，美國IT界技術(shù)領(lǐng)先的IBM公司，正在積極研究與RFID匹配的加密技術(shù)，以便使侵犯隱私權(quán)問題得到解決。
    戴定一認(rèn)為，目前RFID技術(shù)適合于在局部范圍內(nèi)應(yīng)用，包括政府部門、軍方和食品部門等�！叭绻�我們承認(rèn)前期的應(yīng)用主要是封閉式系統(tǒng)的，那我們恐怕不用等到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的成熟，很可能根據(jù)自己的需求設(shè)計(jì)一套編碼先用起來，最后等標(biāo)準(zhǔn)很成熟后，大家再統(tǒng)一編碼，這是第二階段的問題�！贝鞫ㄒ粚τ浾弑硎尽�
   
    誰來推動(dòng)中國RFID？
    盡管中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會已經(jīng)開始介入關(guān)于RFID標(biāo)準(zhǔn)的制定，但與美國和日本相比，其推動(dòng)RFID的力度顯然不夠。更有專家表示，政府部門對此比較冷淡。中國RFID的進(jìn)程只能完全靠市場需求去推動(dòng)，這可能需要漫長的時(shí)間。
    走在最前面的是“中國RFID電子標(biāo)簽企業(yè)”實(shí)華開。成立于1996年的實(shí)華開，一直從事與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的投資和商務(wù)發(fā)展，是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中規(guī)模較大的一家綜合性企業(yè)。它擁有顯赫的股東，包括麥德龍、中歐集團(tuán)、軟銀和利維集團(tuán)等。來自50家跨國采購團(tuán)近1億美元的訂單或詢單，已委托實(shí)華開網(wǎng)上世貿(mào)中心采購。中國已有約1萬家出口型企業(yè)成為實(shí)華開世貿(mào)中心在線會員，約10萬余家企業(yè)成為準(zhǔn)會員。
    在中國，實(shí)華開率先在零售行業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)和應(yīng)用RFID技術(shù)，它和日本UID標(biāo)準(zhǔn)委員會等有很好的業(yè)務(wù)往來。據(jù)稱，實(shí)華開將向物美集團(tuán)提供全球最新科技RFID技術(shù)和零售端到端供應(yīng)鏈解決方案，在物美集團(tuán)的一家中型或小型商店開展類似“Metro AG 未來商店”的試驗(yàn)項(xiàng)目�！爸袊�推行RFID應(yīng)該從零售業(yè)開始，這樣可以使從終端、到上游都采用RFID技術(shù)�！蔽锩兰瘓F(tuán)董事長張文中在接受記者采訪時(shí)說。
    如同沃爾瑪一樣，實(shí)華開和物美的思路是要求供應(yīng)商貼上RFID標(biāo)簽，進(jìn)而要求上游的制造商仿效。但現(xiàn)實(shí)情況是，中國的零售業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如美國，也沒有沃爾瑪級的零售企業(yè)，既無“一呼百應(yīng)”的號召力，也無對供應(yīng)商“生殺予奪”的強(qiáng)權(quán)。
    成立于2003年5月的百聯(lián)集團(tuán)是中國的零售航空母艦，總資產(chǎn)280多億元、營業(yè)額接近700億元，是國內(nèi)最大的商業(yè)流通企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了商業(yè)流通的各個(gè)領(lǐng)域，旗下?lián)碛械谝话儇洝⑷A聯(lián)超市、華聯(lián)商廈、友誼股份和物資中心5家國內(nèi)上市公司和香港上市公司聯(lián)華超市。但2003年沃爾瑪?shù)目傎Y產(chǎn)達(dá)到947億美元(約合7837億元人民幣)，銷售收入達(dá)到2445億美元(約合20239億元人民幣)。兩者相差幾十倍，根本不是一個(gè)量級的對比，即使百聯(lián)愿意出面推動(dòng)RFID，其效果也很難與沃爾瑪相提并論。
    沃爾瑪不是自己花錢去使用RFID，而是要求供應(yīng)商們自己在商品上貼上標(biāo)簽�！拔譅柆�?shù)淖龇�顯示出極端的強(qiáng)勢地位，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給別人，自己享受利潤�！绷闶蹖＜�、華夏證券高級分析師袁建軍指出。他認(rèn)為目前國內(nèi)利用零售企業(yè)的力量來推廣RFID，為時(shí)尚早。國際市場上的需求來自于沃爾瑪、麥德龍等零售商，但中國目前還沒有零售商愿意這么做。
    中國IT企業(yè)對電子標(biāo)簽的應(yīng)用，也比國外IT巨頭冷淡許多，對RFID盛宴幾乎是集體缺席，在生存中掙扎的中國IT企業(yè)對“志存高遠(yuǎn)”的RFID應(yīng)用，多少顯得力不從心。聯(lián)想研究院表示，對此技術(shù)正在關(guān)注中，但尚沒有業(yè)務(wù)涉及。而記者在采訪清華同方的一位高層時(shí)，他的態(tài)度也僅僅是“先看看再說”。
    與國內(nèi)企業(yè)類似的是，盡管國外IT巨頭在RFID上動(dòng)作頻繁，但它們并沒有把觸角伸到中國，它們在中國的機(jī)構(gòu)，甚至很少涉及到RFID業(yè)務(wù)。中國電子標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)工作組組長、中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所信息技術(shù)研究中心主任王立建認(rèn)為:“國內(nèi)應(yīng)用都沒有起來，叫IT企業(yè)投入干什么？”
    RFID在中國的第一步就陷入困局，但仍有分析認(rèn)為，未來中國將成為引領(lǐng)RFID技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展的主導(dǎo)力量，并成為這項(xiàng)技術(shù)最主要的用戶。根據(jù)預(yù)測，在2005年到2007年之間，沃爾瑪超市的供貨廠商每年將會使用50億張RFID標(biāo)簽，而在沃爾瑪?shù)姆鞘称奉惞┴浬讨�，�?0%到70%來自于亞洲地區(qū)，其中又有相當(dāng)?shù)谋壤龑�來自中國。只不過，在理想成為現(xiàn)實(shí)的道路上，RFID急切需要找到一個(gè)能夠證明自己價(jià)值的成功故事.