J.D. Edwards 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
2007-4-1 13:09:00 來源:物流天下 編輯:lili8158 關(guān)注度:摘要:... ...
供應(yīng)鏈計劃
合作策略、策略和營運(yùn)規(guī)劃
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中『預(yù)備、開火、瞄準(zhǔn)』心態(tài)造成的悲慘結(jié)果,使得很多人轉(zhuǎn)而相信之前『規(guī)劃才能產(chǎn)生有效的供應(yīng)鏈管理』的看法。盡管如此,大部份的企業(yè)還是使 用 Ad-Hoc 方法來解決他們最重要的策略規(guī)劃問題,如『何時應(yīng)該建新的倉庫,建在哪里?』策略規(guī)劃是 1970 年代過分簡化的 MRP 及 DRP 邏輯范圍內(nèi)的產(chǎn)物,營運(yùn)規(guī)劃也是紙上談兵,缺少制造、倉儲或物流功能的及時反應(yīng)。舊式的『整合』說法,指的是無系統(tǒng)的電話、傳真和電子郵件溝通或單向的 EDI 交易。
造成的結(jié)果是什么?上百萬的資金被擱置在過多的存貨、沒有充分利用的生產(chǎn)力、運(yùn)輸資產(chǎn)上,無法移做他用。而您沒有辦法滿足客戶對更有價值的服務(wù)、更新更快產(chǎn)品的需求。這些阻礙您的企業(yè)獲利成長的因素都是人為的限制。在現(xiàn)今高度競爭的制造和配銷市場里,浪費(fèi)和無效率性是絕對不可取的,而更好的服務(wù)是加入游戲必要的成本。
J.D. Edwards 為整合策略提供了全面性的解決方案、跨越整個 SCOR 流程的策略和營運(yùn)規(guī)劃。 J.D.Edwards 進(jìn)階規(guī)劃解決方案幫助您協(xié)調(diào)需求和供給,同時開放系統(tǒng),使其與客戶、供應(yīng)商和承包合作伙伴的系統(tǒng)整合。規(guī)劃與執(zhí)行緊密地結(jié)合,使您對預(yù)料之外的事件可以做出實時的應(yīng)變協(xié)調(diào)。系統(tǒng)模塊可以全套或個別使用,以符合企業(yè)的特殊需求,在短時間內(nèi)提供極大的價值。進(jìn)階規(guī)劃系統(tǒng)可以和 J.D.Edwards 的供應(yīng)鏈執(zhí)行解決方案或其它廠商提供的系統(tǒng)同時使用。
生產(chǎn)制造管理
多樣化生產(chǎn)經(jīng)營模式,提供高效的響應(yīng)和底部線路結(jié)果的
理論上來說,大部分生產(chǎn)制造商的目標(biāo)很簡單,不外乎是:研發(fā)、制造,同時在市場正熱時,將產(chǎn)品推上通路。所以說,以最佳化的資源利用,進(jìn)行高效的作業(yè)程序;滿足客戶對產(chǎn)品品質(zhì)、價格及配送時效的要求,似乎就功德圓滿了。但實際上,要真正達(dá)到這些目標(biāo),對所有制造商來說,卻往往是知易行;特別是那些包括了不同的產(chǎn)品型態(tài)的作業(yè)環(huán)境,像是連續(xù)性與不連續(xù)制程的作業(yè)及重復(fù)性作業(yè)等等,都是高難度的挑戰(zhàn)。
因此,要能夠掌握那些不同產(chǎn)品型態(tài)混合的生產(chǎn)模式,您必需得具備了下列的能力:
整合生產(chǎn)制造策略,提升企業(yè)競爭力
藉由一致的多樣性管理,來創(chuàng)造出生產(chǎn)制造環(huán)境中最大的彈性
用單一系統(tǒng),來管理所有生產(chǎn)制造模式
當(dāng)生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)線擴(kuò)增或有所調(diào)整時,能快速轉(zhuǎn)換至不同的生產(chǎn)模式
不管是任何生產(chǎn)的模式,都能同時將所有的設(shè)備整合運(yùn)用
使用J.D. Edwards全面整合的解決方案,您的企業(yè)能根據(jù)需求,適時切換至適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)模式,以符合生產(chǎn)變革的需要。因為每一種生產(chǎn)模式,都儲存在泛企業(yè)的系統(tǒng)內(nèi);也就是說,所有生產(chǎn)制造流程,都共享同樣的數(shù)據(jù)庫—包括有存貨、原料、計劃、采購和財務(wù)等信息,創(chuàng)造出您在不同生產(chǎn)模式間,所依賴的效率和精確性。
J.D. Edwards生產(chǎn)制造管理解決方案中,包含了:
生產(chǎn)制造會計
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
品質(zhì)管理
需求規(guī)畫
工作現(xiàn)場管理
訂單管理
彈性管理復(fù)雜訂單和產(chǎn)品構(gòu)型
缺少賺錢的訂單,您的企業(yè)便無法生存。這是顯而易見的道理,但現(xiàn)實而言,面對著大量客制化產(chǎn)品、復(fù)雜的客戶訂單需求時,要能維持獲利,實在不是簡單的事。
逐步提升的客戶需求,再加上日益競爭的市場環(huán)境,驅(qū)使著企業(yè)不得不擴(kuò)張銷售通路,同時,必需以較以往更快速、更頻繁地推出新產(chǎn)品到市場中。此外,大多數(shù)的訂單也要求產(chǎn)品的實時達(dá)交,這往往需要整合不同的銷售通路,并且涉及不同的客戶服務(wù)要求和配發(fā)中心間的協(xié)調(diào),再在都考驗著訂單管理上的整合能力。
因此,有效的訂單管理系統(tǒng)必須為您達(dá)到:
提升客服水準(zhǔn)
降低訂單出錯比率
透過高度的履單、交互銷售或是向上銷售等擴(kuò)大業(yè)績;同時,有能力報針對特定目標(biāo)市場區(qū)隔,精確地設(shè)計價格及促銷模式,來創(chuàng)造獲利。
透過設(shè)定獲利的管制措施,和降低訂單輸入成本,來保障一定的獲利率。
J.D. Edwards 訂單管理系統(tǒng),巳經(jīng)能與我們的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)整合連結(jié),使得您能以更簡便的方式,在訂單處理作業(yè)中,掌握每一個步驟、縱觀全面過程,同時,也可以掌控和追蹤訂單流向。復(fù)雜且相互關(guān)連的價格狀況推演、錯綜龐雜的產(chǎn)品和不同訂單所設(shè)定構(gòu)型等問題,在系統(tǒng)中都能夠更順暢地被處理。除此之外, J.D. Edwards訂單管理系統(tǒng),更能自動地提供了合約協(xié)議管理機(jī)制,來幫助您與您的商業(yè)伙伴間,成功的貿(mào)易往來關(guān)系。
想知道更多有關(guān)于J.D. Edwards訂單管理系統(tǒng)?請點選以下的連結(jié),相關(guān)的介紹,包括有:
銷售訂單管理
先進(jìn)價格管理
產(chǎn)品基礎(chǔ)構(gòu)型管理
合約管理
存貨管理
實時、確實掌握關(guān)鍵信息,強(qiáng)化與策略伙伴關(guān)系
對于存貨相關(guān)的關(guān)鍵信息,常常是很難確實掌握。異質(zhì)系統(tǒng)、委外的作業(yè)和日益復(fù)雜的供應(yīng)鏈關(guān)系,往往將存貨的信息分散在不同的管道中。因此,缺乏信息透明的結(jié)果,導(dǎo)致讓您在倉儲、庫存過量和錯失銷售先機(jī)等各方面,造成莫大的損失。
在此同時,由于企業(yè)與客戶、供應(yīng)商及配送經(jīng)銷伙伴間的關(guān)系,在本質(zhì)上日趨策略合作,而角色互動不斷調(diào)整。要對存貨信息的可視度及確實掌握,也更為困難,但對企業(yè)經(jīng)營卻也更具重要性。
J.D. Edwards庫存管理系統(tǒng),提供您能實時掌握現(xiàn)有品項正確的信息,在您全球控管的存貨地點中──無論是在庫或是在客處,甚至于是供應(yīng)商的據(jù)點中。J.D. Edwards的開放系統(tǒng)架構(gòu),能透過整合、泛系統(tǒng)間的供需信息透視,而達(dá)到快速且一擊中的的響應(yīng),滿足您既有和新市場中的需求。
J.D. Edwards 庫存管理解決方案,可以讓您定義您及經(jīng)銷伙伴的存貨品項,并具有下列各類字段及屬性:
復(fù)合品項數(shù)量
復(fù)合測量單位
多語言品項描述
品項交互索引參考
多層次、依效期成本,調(diào)整定價策略
唯有越彈性,您的策略伙伴和您的業(yè)務(wù)往來才會越容易。善用這樣影響力,將能讓您更敏銳地響應(yīng)客戶需求,強(qiáng)固您的應(yīng)因能力。
供應(yīng)鏈商業(yè)智慧
提供實時、有用的信息,改善供應(yīng)鏈效能。
您目前有多少庫存?存貨每年周轉(zhuǎn)幾次?客戶服務(wù)水準(zhǔn)是否降低了?有多少份工作通知單逾期?公司內(nèi)銷售最好的產(chǎn)品是哪一種?
世界各地的供應(yīng)鏈管理人員通常會隨時追蹤這些指針,以協(xié)助企業(yè)了解上個報表期間整個企業(yè)的營運(yùn)狀況。但公司目前的營運(yùn)狀況又是如何呢?您距離達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)還有多遠(yuǎn)?公司的績效究竟是進(jìn)步或退步了?
有了 J.D. Edward 的供應(yīng)鏈管理商業(yè)智能,您只要動動手指,便能取得這些信息以及更多功能。
直覺式圖形儀表板環(huán)境
預(yù)先定義或特設(shè)查詢與報告
完整的追蹤、追溯功能
個人化標(biāo)準(zhǔn)
J.D. Edwards 供應(yīng)鏈管理商業(yè)智能讓您可以依據(jù)公司的特殊需求建立供應(yīng)鏈記分卡,報表可以依各類不同要求細(xì)分為產(chǎn)品、供應(yīng)商、顧客、區(qū)域與營運(yùn)單位。為了加速實施,供應(yīng)鏈依據(jù) 143 個獨立的供應(yīng)鏈指針建立了 24 個關(guān)鍵績效指針 (KPI's),這些指針皆已事先定義完成,隨時可用。這個解決方案同時可讓您更輕松地依據(jù)營運(yùn)的需求,建立新的指針與KPI’s。
您可以持續(xù)不斷地監(jiān)看供應(yīng)鏈 KPI's,及早找出公司的潛在問題,并采取更正行動以確保最大效率。