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劉衛(wèi)民:創(chuàng)新為業(yè) 誠信為人

2007-4-29 21:48:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
京唐港股份有限公司被中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會評選為2005年度“最具成長性企業(yè)”,董事長劉衛(wèi)民被評為“最受關(guān)注企業(yè)家”,他也是今年港口界惟一獲此殊榮的企業(yè)家。

  敢于創(chuàng)新的當家人

  劉衛(wèi)民自己也承認了他本人的想法“還是比較超前”,而且現(xiàn)實證明,他的一些創(chuàng)新的思路和行動在今天看來(都)是正確的。如三年前他就提出了“構(gòu)建和諧京唐港區(qū)”的建港方針。

  劉衛(wèi)民的創(chuàng)新精神給港口發(fā)展帶來了機遇,在唐山市委、市政府的支持下,他始終堅持按照市場經(jīng)濟規(guī)律建設(shè)和經(jīng)營港口,堅持對外開放和內(nèi)引外聯(lián)的觀念,不斷創(chuàng)新思路,走出了一條以利益共同體為紐帶的建港新路。包括與北京聯(lián)合建港,港口出讓岸線讓企業(yè)獨資建碼頭,港口和企業(yè)合資建碼頭,非港口企業(yè)參與建設(shè)碼頭配套設(shè)施,以土地折價入股與投資方共建倉儲配套設(shè)施,最大膽也是最有成效的創(chuàng)新之舉,被認為是他在吸收民間投資方面的作為。

  創(chuàng)新是來自于實踐,來自于理性的思考。劉衛(wèi)民不僅能夠?qū)⒊墒焖枷敫吨T實踐,也能將實踐經(jīng)驗進行理論總結(jié)。他在接受記者采訪的前兩天,才剛剛在北京交通大學(xué)完成了碩士論文答辯,論文的題目就是《京唐港區(qū)港口經(jīng)營民營化的探索和實踐》,據(jù)了解,評委們對此給予了很高的評價。

  務(wù)實敬業(yè)的領(lǐng)路者

  1989年,京唐港區(qū)打下開工第一樁的時候,劉衛(wèi)民由部隊轉(zhuǎn)業(yè)來到了這里。他從基層起步,在最初的幾年中,當過裝卸隊長,商務(wù)處副處長,1994年被任命為京唐港務(wù)局局長助理,參與京唐港區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)工作,1995年1月由局長助理被提拔為副局長,主管全局生產(chǎn)經(jīng)營,1998年5月任常務(wù)副局長,主持全局工作,1998年9月出任京唐港務(wù)局局長,港口改制后擔(dān)任了股份公司董事長。

  京唐港區(qū)的人氣旺盛,有號召力,有人說是因為有劉衛(wèi)民這位京唐港區(qū)的領(lǐng)路人。劉衛(wèi)民認為這是一種默契,是一種企業(yè)文化。

  在我國港口業(yè)內(nèi),有很多當年從基層做起,今天的帶頭人都非常受人尊敬,在企業(yè)中有號召力。劉衛(wèi)民就是這樣的人,他以務(wù)實的工作作風(fēng),贏得了各級管理人員和職工的信任。

記者這次采訪劉衛(wèi)民時看到,他的身體雖然比較消瘦,但他威武挺峻的軍人姿態(tài),炯炯有神的雙眼,讓人感到一種向上的朝氣。他每天工作的時間很長。見到他的時候時間已經(jīng)到了晚上八點,他剛開完一個內(nèi)部會議回到辦公室,在采訪當中,他還不斷安排近幾天的工作,準備去西北,去北京,又要準備韓國之行。感受著他緊張的工作節(jié)奏,記者也都有些不忍心過多地占用他的時間。

穩(wěn)健做事的低調(diào)領(lǐng)導(dǎo)

  “開會發(fā)言后說,進場就溜邊。”這是對劉衛(wèi)民低調(diào)做事為人的最好寫照,記者有過現(xiàn)場經(jīng)歷。2003年京唐港區(qū)吞吐量第一次突破了2000萬噸,在新聞發(fā)布會之后,唐山市政府在現(xiàn)場組織了有關(guān)港口發(fā)展的研討會,當時劉衛(wèi)民靜悄悄地坐在最后靠邊的座位上,他的發(fā)言也僅有作為東道主的幾句感謝話。

  他很少在媒體上露面,他一直在說:"我們踏踏實實將企業(yè)做好就行了。“這次他能夠接受采訪,可能因為記者與之相熟,不太好拒絕,也可能是記者那句”通過個人也可以宣傳一下企業(yè)"的話起了作用吧。

  劉衛(wèi)民做事穩(wěn)健而坦誠。就拿京唐港區(qū)組建物流公司一事來說,實際上他的思路早在兩年前就有了,注冊工作也早已完成,但他一定要選準時機才能啟動,并且一旦啟動就要"干幾把漂亮活"。

  將誠信作為企業(yè)原則的人

  劉衛(wèi)民還有一個比較超前并付諸了實踐的想法,那就是三年前他提出要打造"誠信京唐港"的理念。回顧過去,他感覺到當時社會在某些方面缺乏誠信,但無論社會上的誠信問題如何,劉衛(wèi)民都下決心要解決職工的誠信問題,要提高京唐港區(qū)每一名干部和每一位員工對社會、對船東、對貨主的誠信水平,要讓客戶對京唐港區(qū)及京唐港區(qū)所有員工構(gòu)成信心,因為他相信,只有這樣才能使企業(yè)獲得無限的發(fā)展。

  于是京唐港區(qū)通過培育誠信服務(wù)品牌,把"熱心、誠心、細心"落實到具體行動中、落實到工作崗位上,提高了客戶的滿意度和美譽度。

  京唐港區(qū)快速發(fā)展,誠信原則功不可沒,這也是付出誠信所應(yīng)得的回報。隨著盈利水平的提高,使得企業(yè)在銀行的信譽得到了大幅提升,2005年先后獲得融資貸款額度37億元。

  誠信經(jīng)營使京唐港區(qū)步入了更加順暢的發(fā)展軌道。

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