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新奧燃發(fā)展供應(yīng)鏈一體化氣源分銷及物流項(xiàng)目案例

2007-4-8 9:34:00 來源:物流天下 編輯:lili8158 關(guān)注度:
摘要:... ...
新奧燃發(fā)展將憑借與博科資訊全力打造的企業(yè)供應(yīng)鏈一體化的氣源分銷與物流服務(wù)信息平臺(tái),從容應(yīng)對(duì)用氣高峰的到來。通過總部對(duì)數(shù)據(jù)的集中分析和業(yè)務(wù)的集中管控,實(shí)現(xiàn)對(duì)氣源需求的科學(xué)的削峰填谷,以更加有利的措施和手段保障氣源的供給,樹立用戶對(duì)新奧品牌的絕對(duì)信心,進(jìn)而贏取企業(yè)在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢地位。  
  
 
       1 行業(yè)背景 

  中國燃?xì)庑袠I(yè)市場巨大、前景可觀。近年來,天然氣資源的開發(fā)、建設(shè)和利用使國內(nèi)城市燃?xì)獾陌l(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,可以說我國燃?xì)馐袌龅母咚贁U(kuò)張期正在到來。雖然外資于2004年大舉進(jìn)入城市燃?xì)馐袌,但是由于政策限制和氣源缺乏,目前競爭?yōu)勢還不明顯。隨著各種股權(quán)背景下的燃?xì)夤驹谌珖Φ貭帄Z的日趨激烈,燃?xì)夥咒N領(lǐng)域的競爭格局將逐漸由壟斷轉(zhuǎn)向激烈的市場競爭,品牌競爭今后將逐漸受到重視。未來幾年內(nèi),城市燃?xì)庑袠I(yè)整體將會(huì)越來越完善,并將逐步趕上發(fā)達(dá)國家的水平。 

  2 企業(yè)背景 

  作為國內(nèi)最具競爭力的民營燃?xì)膺\(yùn)營企業(yè)之一的新奧燃?xì)獍l(fā)展有限公司(以下稱新奧燃發(fā)展)組建于1993年,主要從事城市管道燃?xì)獾耐顿Y、建設(shè)和運(yùn)行服務(wù);分銷管道燃?xì)狻⑷細(xì)馄骶卟⑻峁┦酆蠓⻊?wù)。新奧充分利用了1998年中國政府大力推廣使用天然氣、鼓勵(lì)民營企業(yè)投資城市基礎(chǔ)設(shè)施的契機(jī),除了為廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)及廊坊市供應(yīng)管道天然氣外,還開始積極拓展外埠市場,并取得廊坊以外五十多個(gè)城市的燃?xì)饨?jīng)營權(quán),成為我國最大也是最重要的民營城市燃?xì)鉅I運(yùn)商。 

  目前,公司的核心業(yè)務(wù)為天然氣生產(chǎn)、采購、銷售與燃?xì)馀渌臀锪鳎瑸槿珖?0多個(gè)城市提供燃?xì)夤⿷?yīng)和發(fā)展服務(wù),其中非管道供氣城市近30個(gè),產(chǎn)品主要采用公路運(yùn)輸方式予以配送,罐裝方式分為CNG(壓縮天然氣)和LNG(液化天然氣)兩種。各成員企業(yè)統(tǒng)一公司總部向上游采購和結(jié)算,終端用戶的城市主要分布在華北地區(qū),華東地區(qū)和華南地區(qū)。 

  未來,新奧燃發(fā)展的業(yè)務(wù)將擴(kuò)展到管道運(yùn)輸和非天然氣的能源采購與分銷業(yè)務(wù);服務(wù)對(duì)象將由新奧集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)擴(kuò)展到市場客戶;服務(wù)模式將逐漸由第三方擴(kuò)展到第四方物流供應(yīng)商的功能。 

  3 項(xiàng)目背景 

  為了在激烈的市場競爭中爭得先機(jī),努力將自身打造成為具備國際競爭力的能源物流分銷商,新奧燃發(fā)展確立了新的發(fā)展規(guī)劃,他們以建立供應(yīng)鏈一體化的氣源分銷與物流服務(wù)信息平臺(tái)為手段,建立集成的一體化數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與上游供應(yīng)商、下游用戶的緊密的供需協(xié)同,在氣源緊張的大前提下能夠最大程度上確保用戶用氣的需求,從而能夠使企業(yè)在快速發(fā)展的燃?xì)鉅I運(yùn)市場中進(jìn)一步提升核心競爭力。 

  2005年初,新奧燃發(fā)展就派專人先后考察了全國8家代表性的物流軟件供應(yīng)商,其中不乏國際頂級(jí)品牌的供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)商,經(jīng)過面對(duì)面的交流和實(shí)地案例的考察,新奧燃發(fā)展向其中四家有實(shí)力的中外公司發(fā)出了邀標(biāo)函。最終,博科資訊憑借優(yōu)秀、典型的大型企業(yè)一體化供應(yīng)鏈分銷與物流平臺(tái)的成功案例與強(qiáng)大的綜合實(shí)施能力勝出。 

  4 企業(yè)癥結(jié) 

  通過與企業(yè)的全方位的接觸,我們發(fā)現(xiàn),新奧燃發(fā)展目前仍采用人工方式或簡單的信息傳遞方式來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,這對(duì)于處于快速發(fā)展期的新奧燃發(fā)展來說,顯然已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)總部對(duì)分散在全國各地的幾十個(gè)城市,十幾家供應(yīng)商,幾十萬用戶的燃?xì)夤┬璧膮f(xié)調(diào)與保障。如果再出現(xiàn)嚴(yán)重的供需矛盾或是能源危機(jī),對(duì)于這樣一個(gè)缺少信息系統(tǒng)支撐的龐大企業(yè)來說就更加是雪上加霜!例如,2004年由于上游供應(yīng)商的氣源緊張給企業(yè)帶來的“氣”荒危機(jī),以及年底江蘇鹽城出現(xiàn)的管道事故搶險(xiǎn)情況,都讓企業(yè)承受了不小的壓力,同時(shí)也讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層深刻體會(huì)到了信息系統(tǒng)的必要性。 

  新奧燃發(fā)展各層領(lǐng)導(dǎo)在與博科顧問交流后,對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)提出了以下幾點(diǎn)關(guān)鍵需求: 

  ★ 供應(yīng)鏈上下游的業(yè)務(wù)協(xié)同 

  企業(yè)需要一個(gè)能夠連接下游客戶、上游供應(yīng)商以及承運(yùn)商等多方業(yè)務(wù)實(shí)體的信息交換平臺(tái),能夠快速準(zhǔn)確的將各業(yè)務(wù)實(shí)體間的信息分發(fā)與共享。 

  ★ 科學(xué)的需求預(yù)測 

  企業(yè)需要綜合各種因素,如長短期天氣因素、用戶組成結(jié)構(gòu)(如工業(yè)用戶和民用戶的類型等)、終端用戶的發(fā)展規(guī)劃、宏觀政策影響等,建立科學(xué)的預(yù)測模型,可以對(duì)下游用戶的需求進(jìn)行主動(dòng)預(yù)測,進(jìn)而進(jìn)行主動(dòng)補(bǔ)貨。以防止需求供給不足而發(fā)生的危機(jī)和過量需求擾亂市場的現(xiàn)象。 

  ★ 預(yù)警功能 

  行業(yè)的特殊性要求企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn)作的多個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置預(yù)警功能,如異常庫存容量預(yù)警、訂單執(zhí)行延遲預(yù)警、車輛在途狀態(tài)預(yù)警等,幫助管理者提前預(yù)見危機(jī)的到來,做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。 

  ★ 應(yīng)對(duì)危機(jī)的處置預(yù)案 

  預(yù)警功能并不能完全杜絕危機(jī)的出現(xiàn),一旦發(fā)生緊急情況,企業(yè)應(yīng)該在事先制定好的應(yīng)急處置預(yù)案的指導(dǎo)下執(zhí)行相應(yīng)的操作,在最大程度上降低危機(jī)所帶來的影響。 

  ★ 運(yùn)輸過程的安全監(jiān)控 

  借助GPS系統(tǒng)監(jiān)控運(yùn)輸?shù)娜^程,加強(qiáng)運(yùn)輸保障力度。 

  ★ 優(yōu)化調(diào)度管理 

  綜合調(diào)度系統(tǒng)的優(yōu)化涉及多方面的資源平衡,包括要?dú)庑枨、氣源供給能力、運(yùn)力資源的約束、線路的選擇等。企業(yè)應(yīng)在總結(jié)人工調(diào)度經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)的數(shù)學(xué)方法建立優(yōu)化調(diào)度模型,逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度管理。  
 
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