國內(nèi)特大型鋼鐵企業(yè)－－唐山國豐鋼鐵有限公司（簡稱“國豐鋼鐵”）ERP項目的成功驗收，再一次驗證了以金蝶K/3系統(tǒng)為核心的集團管理解決方案在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用實力，也為雙方在今后展開更全面、深入的合作奠定了堅實基礎(chǔ)。   
　　近日，國內(nèi)特大型鋼鐵企業(yè)－－唐山國豐鋼鐵有限公司（簡稱“國豐鋼鐵”）ERP項目的成功驗收，再一次驗證了以金蝶K/3系統(tǒng)為核心的集團管理解決方案在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用實力，也為雙方在今后展開更全面、深入的合作奠定了堅實基礎(chǔ)。 
    
　　國豐鋼鐵屬中港合資企業(yè)，是集鐵礦開采、煉鐵、煉鋼、軋材于一體的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。目前，公司擁有總資產(chǎn)113億元、職工13000人，主導(dǎo)產(chǎn)品為熱軋卷板、熱軋帶鋼、螺紋鋼。2006年實現(xiàn)銷售收入141.41億元，完成利稅30.56億元，利潤22.28億元。銷售利潤率和總資產(chǎn)貢獻率位居行業(yè)第一，是“河北省百強企業(yè)”，同時也是我國鋼鐵行業(yè)中發(fā)展最快、效益最好的企業(yè)之一。 

    
　　在項目實施之前，國豐鋼鐵通過自身的長期實踐，已經(jīng)在企業(yè)運營和管理方面基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，并形成了一套優(yōu)良的管理模式。但同時，由于企業(yè)信息化程度尚淺，許多業(yè)務(wù)仍采用人工方式處理，在信息的獲取速度、質(zhì)量、實時共享等方面存在瓶頸，管理缺乏信息系統(tǒng)的支撐和優(yōu)化，影響了企業(yè)實現(xiàn)透明、高效運作和精細(xì)化、智能化管理。 

    
　　經(jīng)過嚴(yán)格的軟件選型，國豐鋼鐵最終鎖定金蝶K/3 ERP系統(tǒng)。 

    
　　2005年1月，金蝶與國豐鋼鐵正式簽訂金蝶K/3系統(tǒng)實施合同。國豐鋼鐵希望通過金蝶K/3 ERP能夠?qū)⑵髽I(yè)的各種資源緊密結(jié)合起來，充分實現(xiàn)信息共享，從而為企業(yè)管理人員的決策提供及時、強大的數(shù)據(jù)支持。更重要的是，它將先進的管理思想帶到企業(yè)，在規(guī)范企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強化公司物料管理，進而提高職能部門的效能，實現(xiàn)信息集成和資源共享，促進公司的發(fā)展。 

    
　　針對公司信息化建設(shè)及管理的實際問題，金蝶與國豐信息化項目小組做了大量基礎(chǔ)工作。最終，在雙方通力合作下，國豐鋼鐵的企業(yè)物流、資金流、信息流等實現(xiàn)了優(yōu)化整合，同時，通過對財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、知識管理、決策支持等15個子系統(tǒng)的實施，金蝶K/3最終幫助國豐鋼鐵構(gòu)筑了完整的ERP管理平臺，從而實現(xiàn)了企業(yè)運營管理的全面升級。 

    
　　在當(dāng)天的驗收會上，國豐鋼鐵項目經(jīng)理李宏震在項目實施的總結(jié)發(fā)言中談道：“金蝶K/3ERP系統(tǒng)應(yīng)用范圍廣，涵蓋了公司的主要業(yè)務(wù)，且應(yīng)用程度較深，各個模塊都得到了較深入的應(yīng)用；金蝶K/3 ERP系統(tǒng)實用性強，完全能適應(yīng)公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理的特點和要求。因此，國豐鋼鐵金蝶K/3系統(tǒng)的應(yīng)用，成功達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。” 

    
　　鋼鐵行業(yè)信息化專家漆永新教授也對項目給予了積極評價：回顧國豐鋼鐵信息化實施情況并通過對各期實施完成項目進行效果評估等的大量數(shù)據(jù)表明，國豐鋼鐵的信息化建設(shè)是卓有成效的，特別是在打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)接口方式方面，并且，將計量系統(tǒng)作為ERP系統(tǒng)的自然模塊尚屬國內(nèi)首創(chuàng)，這顯然為其他鋼鐵企業(yè)的信息化建設(shè)做出了典范。 

    
　　 “在‘個性化潮流’風(fēng)靡全球的今天，金蝶個性化管理軟件凝結(jié)了許多企業(yè)的成功管理實踐，‘柔性應(yīng)變、快速反應(yīng)’的個性化ERP能夠幫助更多的企業(yè)向行業(yè)標(biāo)桿靠攏，并提升自身的管理水平�！苯鸬�華北區(qū)總經(jīng)理表示。而對于此次項目的成功驗收，國豐鋼鐵總經(jīng)理張震更是不無興奮地表示“此次驗收的金蝶K/3 ERP項目是國豐公司成立以來最為重要的項目，這當(dāng)中凝聚了國豐全體員工和金蝶實施顧問的全部心血與期望。在雙方共同努力之下，項目已經(jīng)取得了從實施到應(yīng)用的全面成功，有力地提升了公司的管理水平�！�