7月16日，東風商用車公司召開上半年經營工作會，公司副總經理、商用車公司總經理童東城宣布：東風商用車公司實現了“時間過半，任務過半”的階段性目標，銷量和息稅前利潤等主要KPI指標全面達成預算，公司經營顯著改善，步入健康向上的恢復期。  

　　據了解，商用車公司經過幾年的探索實踐已經初步完成了產品轉型和體系調整，以東風天龍、大力神為代表的全新產品陣容基本形成，市場和客戶導向的運作體系和業務流程初步建立，系統反思、持續改善工作機制得到有效貫徹。這在上半年具體表現為：產品銷量穩步增長，市場占有量止跌回升；天龍、大力神市場表現優異，單月銷量屢創新高；經營質量顯著改善，效益指標全面達成預算；新理念新機制運作有效，市場應變效率顯著增強；重大建設項目推進有序，可持續發展能力得到加強。  

　　童東城在會上指出，為確保實現全年銷售177228輛，必須做好五個方面的工作：以天龍、大力神為重點，搶抓市場機遇，全力擴大銷售，改善結構；以市場和客戶為中心，以質量和服務為重點，形成快速敏捷的市場應變機制；以提高單車收益，促進效益改善為重點，強化執行，確保各項指標全面達成；加快海外事業前進步伐，落實相關戰略部署，擴大出口規模，真正實現“雙輪驅動”；在全體干部隊伍中樹立“業績、價值”觀念，以業績論成敗，以價值論貢獻，全面提高團隊戰斗力和執行力。  

　　商用車公司黨委書記、副總經理黃剛要求商用車公司全體員工理性看待當前的業績，時刻保持清醒的頭腦，乘勢而上，再接再厲，挑戰更高的目標。