會上海南省國資委主任裴真總結(jié)了2006年的工作。他說，2006年，重點企業(yè)改制和資產(chǎn)重組取得新進展，海鋼公司近日已與復星集團簽署了重組框架協(xié)議，進入最后操作階段；省汽車運輸總公司的改革方案已經(jīng)省長辦公會議通過，正在與投資者進行談判，不久也將簽署協(xié)議。重點企業(yè)發(fā)揮國有資本的引導和帶動作用，促進了重點工程建設。海鋼公司完成了總投資近2億元的110萬噸選礦項目，并于省外大企業(yè)簽署了鋯鈦礦資源開采和深加工合作項目的框架協(xié)議，協(xié)議總投資達14億元。
在全面推進中小國有企業(yè)改制和關閉破產(chǎn)方面，裴真介紹，至去年12月底，列入改革計劃的省屬國有企業(yè)全面辦理立項，進入改制和關閉破產(chǎn)程序。當年完成了192家省屬企業(yè)整合重組、改制關閉或落實職工安置工作，大大超過了2004、2005年合計完成的55家，全年安置職工1.23萬人，9家行業(yè)總公司基本完成了改制退出。此外，還有38家企業(yè)已按改制關閉破產(chǎn)工作規(guī)程完成了前期準備工作。
據(jù)悉，海南省國資委財務狀況重點監(jiān)測企業(yè)2006年全年實現(xiàn)銷售收入58.3億元，比上年同比增長11.5%，實現(xiàn)利潤總額4.2億元，超額完成了預算任務。
另據(jù)統(tǒng)計，自海南省國資委成立以來，累計已有247家省屬企業(yè)完成了整合重組、改制關閉或已落實職工安置工作，改革面超過40%，涉及資產(chǎn)總額65.9億元，負債總額62.1億元，安置職工1.72萬人，其中7700人實現(xiàn)了再就業(yè)，職工安置費用約5.05億元。
對于2007年全省國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的總體要求和工作重點，裴真說，今年是全省國有資產(chǎn)管理體制框架基本建立后，深入推進國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革發(fā)展的重要一年，要著力抓好幾個方面的工作：
首先，積極穩(wěn)妥、分類推進國有中小企業(yè)改制和關閉破產(chǎn)。今年海南省政府集中財力3.7億元，專項用于加快推進462家省屬國有企業(yè)改革。國資部門要加倍努力工作，基本完成省屬中小國有企業(yè)改制和關閉破產(chǎn)工作。加快推進企業(yè)不良金融債務重組工作。加大對已收購的長城資產(chǎn)管理公司50多億元債權的后續(xù)處置工作力度。第二，發(fā)揮國有資本的引導和放大作用，重組培育一批優(yōu)質(zhì)市場主體，規(guī)劃實施一批基礎項目和優(yōu)勢項目。第三，進一步強化出資人職責，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。第四，積極構(gòu)建企業(yè)黨建工作和反腐倡廉工作長效機制。第五，建設培養(yǎng)高素質(zhì)的國資監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍。第六，認真保障職工合法權益，維護企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定。
