圍繞著一場(chǎng)資本和品牌大論戰(zhàn)，深陷跨國(guó)官司漩渦的娃哈哈與達(dá)能，在這個(gè)飲料銷(xiāo)售熱季，顯然注定有心無(wú)力。在這個(gè)巨頭缺位的行業(yè)敏感時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每一次出手，可能都將是致命的一擊。 
  已經(jīng)穩(wěn)坐中國(guó)茶飲料龍頭寶座的康師傅，今年突擊的重點(diǎn)將是娃哈哈戰(zhàn)線曾經(jīng)最有優(yōu)勢(shì)的包裝水市場(chǎng)。有趣的是，娃哈哈包裝水作為最有影響力的全國(guó)性品牌，當(dāng)年正是借著達(dá)能并購(gòu)樂(lè)百氏的大好機(jī)會(huì)，一舉奪位。
  有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此評(píng)論：“從2000年后，在茶飲料、果汁的大戰(zhàn)中，娃哈哈已經(jīng)被康師傅全面超越。目前，只有在包裝水市場(chǎng)上，娃哈哈仍能當(dāng)老大�！薄耙酝�宗慶后一直是娃哈哈營(yíng)銷(xiāo)的主要策劃人，銷(xiāo)售大計(jì)來(lái)自其長(zhǎng)期在一線市場(chǎng)的考察。但自從今年娃哈哈與達(dá)能‘開(kāi)架’以后，宗慶后窮于應(yīng)付達(dá)能的反擊，堅(jiān)持走市場(chǎng)這時(shí)已經(jīng)不切實(shí)際�！彪m然未看到娃哈哈同行因此怠工，但由于企業(yè)所屬不明確，銷(xiāo)售政策更是說(shuō)變就變，不少人因此流露出對(duì)前景的觀望情緒。