7月20日，從海南省郵政公司工作座談會上獲悉，下半年，海南郵政將以推進營銷體系建設為主要任務，采取更靈活多樣的營銷模式，進一步更新營銷理念，有效整合營銷資源，提高營銷工作效率，在加強營銷隊伍建設的同時，加強對客戶的開發和維護管理。

   目前，海南郵政已經出臺了加強營銷體系建設的指導意見，提出要建立向營銷一線傾斜的機制，使優勢資源流向營銷崗位，并要求全省郵政推進集團公司客戶服務管理系統的推廣應用，加強電子化支局系統對大客戶用郵的管理，對大客戶檔案實行動態更新、管理，為客戶服務管理系統的數據采集打下良好的基礎。同時，開展大客戶服務滿意度調查，更加嚴格地執行客戶走訪制度，做到每一個大客戶都有客戶經理為其服務，每一次走訪大客戶都有記錄，及時了解他們的意見和建議。

   在工作座談會上，海南郵政還對市場形勢、業務發展、網絡建設和管理、機制改革、財務管理、和諧企業建設、領導班子建設等問題展開了討論，他們提出要堅持“不唯計劃唯市場”，爭取繼續保持營銷工作上半年的良好勢頭，全力以赴，在下半年再創佳績，以超額完成全年各項經營任務。