（一）精益物流的基本原則 　　1．從顧客的角度而不是從企業或職能部門的角度來研究什么可以產生價值；
　　2．按整個價值流確定供應、生產和配送產品中所有必須的步驟和活動；
　　3．創造無中斷、無繞道、無等待、無回流的增值活動流；
　　4．及時創造僅由顧客拉動的價值；
　　5．不斷消除浪費，追求完善。
　　（二） 精益物流的目標
　　精益物流的目標可概括為：企業在提供滿意的顧客服務水平的同時，把浪費降到最低程度。
　　（三） 精益物流的前提
　　精益物流前提是正確認識價值流。價值流是企業產生價值的所有活動過程。
　　（四）精益物流的保證
　　1．先要明確流動過程的目標，使價值流動朝向明確。
　　2．沿價值流的所有參與企業集成起來，摒棄傳統的各自追求利潤極大化而相互對立的觀點。
　　3．以最終顧客的需求為共同目標，共同探討最優物流路徑，消除一切不產生價值的行為。