今年上半年，大連遠洋公司按照《第二個“精益管理年”活動實施方案》的要求，制訂了各降本增效項目的實施方案，取得了顯著成效�！〗刂�6月底，四個重點項目——港口使費控制項目、燃油成本控制項目、保險費控制項目和人力資源成本控制項目均提前超額完成了年度節支計劃；機務五項費用上半年發生額僅占年度計劃的22%；財務費用控制項目節支效果明顯；其他各降本增效項目也都實現了預期的節支目標。此外，通過降本增效項目的實施，公司基礎管理進一步夯實。例如，安技部建立了船舶經濟航速檔案，為指導船舶節能降耗奠定了重要基礎；在航運部和安技部的共同努力下，船舶非生產性停泊天和非營運天得到了有效控制，船期效益顯著。