2005年10月18日，十一黃金周的余熱還沒有退卻，全國物流百強企業(yè)遠成集團拉響西進號角，同時啟動西北六省分公司機構(gòu)，至此，遠成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已輻射到山西、陜西、甘肅、青海、寧夏、內(nèi)蒙古六省，成為中國最全面最強大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。遠成，崛起于中國西南地區(qū)的民營企業(yè)翹楚，為何如此大手筆得發(fā)動中國物流產(chǎn)業(yè)的“西進運動”？引起行業(yè)內(nèi)廣泛探討。           

　　了望西北           

　　西北，一個披著西夏文化神秘色彩的遼闊大地，覆蓋陜西省、甘肅省、青海省、新疆維吾爾族自治區(qū)、寧夏回族自治區(qū)和內(nèi)蒙古自治區(qū)六個行政區(qū)域，北部與蒙古國和俄羅斯接壤，西部和西北部與巴基斯坦、阿富汗，塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦等國接壤；南部與西南地區(qū)相接，東部與華北地區(qū)聯(lián)貫，東南部與中南地區(qū)相鄰。地處黃土高原、河西走廊、柴達木盆地、塔里木盆地、準噶爾盆地，以及天山山脈、青藏高原部分地區(qū)，是我國土地面積最大、人口最少的地區(qū)。           

　　西北地區(qū)是我國最重要的工業(yè)生產(chǎn)基地、重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和重要的商貿(mào)、科教文化中心。西北地區(qū)蘊涵了豐富的能源、礦產(chǎn)資源、旅游資源，地多人少，具有巨大的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Α?nbsp;          

　　2000年，中共中央國務(wù)院為讓西部4億人民過上富裕的生活，制定并實施了西部大開發(fā)的戰(zhàn)略部署。國家動用大量的人力物力建設(shè)西北交通、通信基礎(chǔ)設(shè)施和標志性工程，為今后經(jīng)濟長效發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。5年來，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各地區(qū)、各部門尤其是西部地區(qū)廣大干部群眾的共同努力，西部大開發(fā)開局良好，取得了明顯成效：———中央投入力度不斷加大，西部地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展加快。           

　　解讀遠成           

　　遠成，一個響徹中國西南華南地區(qū)的民營物流企業(yè)，創(chuàng)建于1988年，通過十幾年的拼博，遠成已發(fā)展成為擁有50多家全資公司和300多個辦事網(wǎng)點及香港、日本、新西蘭、朝鮮等4家海外機構(gòu)的集團公司，目前擁有6條特快行郵專列、6條行包快運專線，10條五定班列、12條集裝箱班列、30萬㎡的倉儲基地、自有車輛1000輛、近2000臺可控車輛、6000余名員工。集團獲得國家頒發(fā)的\\\"5A級綜合物流企業(yè)證書，并通過了ISO9001質(zhì)量認證體系，是中國物流行業(yè)\\\"誠信經(jīng)營示范單位\\\"。           

　　遠成集團的經(jīng)營理念是發(fā)展多樣化綜合物流，集團在原有運輸、配送等綜合性運輸服務(wù)基礎(chǔ)上，利用獨有資源，重點發(fā)展行包特快、五定班列、行郵專列、空運、海運、城際配送、集裝箱、倉儲及供應(yīng)鏈咨詢等服務(wù)項目，直接為合作伙伴提供多樣化的物流綜合服務(wù)。           

　　遠成集團具有最具競爭力的全方位服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，集團充分整合了干線鐵路運輸、區(qū)域公路運輸以及節(jié)點倉儲資源，形成了為客戶提供全方位綜合物流服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系。首先，通過鐵路跨區(qū)域干線運輸將中國經(jīng)濟發(fā)達的長江三角洲地區(qū)，珠江三角洲地區(qū)，環(huán)渤海經(jīng)濟圈、東北區(qū)域、西南區(qū)域連接起來，為企業(yè)提供可靠、穩(wěn)定、低物流成本的干線運輸，提供全國一體化跨區(qū)域庫存解決方案；其次，充分利用公路運輸優(yōu)勢，搭建區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供終端服務(wù)；再次，依托特快行郵專列、航空等快運工具形成快運網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供了高品質(zhì)、低價格的國內(nèi)快運服務(wù)。           

　　遠成西進戰(zhàn)略  

　　遠成集團總裁黃遠成先生所帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，一直非常關(guān)注黨中央國務(wù)院關(guān)于發(fā)展西部經(jīng)濟的戰(zhàn)略部署。5年來，中央財政性建設(shè)資金累計投入4600億元，中央財政轉(zhuǎn)移支付和專項補助資金累計安排5000多億元，與此同時，國家投入帶動了整個社會投入，西部地區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資年均增長20％左右，國民經(jīng)濟發(fā)展逐年加快。國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的決心和信心，給遠成集團發(fā)展西部行業(yè)經(jīng)濟增添了無窮動力。           

　　遠成集團的管理決策層認真分析西部經(jīng)濟發(fā)展形式，看到了西北地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)巨大的市場潛力：           

　　● 交通、水利、能源、通信等重大基礎(chǔ)設(shè)施條件已明顯改善：5年累計，西部地區(qū)新開工建設(shè)60項重點工程，投資總規(guī)模約8500億元。交通干線建設(shè)方面，5年新增公路通車里程9.1萬公里，其中高速公路5600公里；新建鐵路鋪軌4066.5公里，建成投產(chǎn)鐵路新線2819.6公里，復(fù)線1653.6公里，電氣化鐵路1831.3公里；青藏鐵路累計鋪軌777公里；建成干線機場和支線機場22個，在建項目16個。           

　　● 農(nóng)村生產(chǎn)生活條件大幅度提高：5年累計安排投資71億元，解決了西部3200萬人飲水問題。國家投入46億元，將居住在生態(tài)環(huán)境脆弱、不具備基本生存條件地區(qū)的102萬貧困人口實行了生態(tài)移民。安排10億元，用于農(nóng)村96萬口戶用沼氣池建設(shè)。解決了969個無電鄉(xiāng)通電問題，6.8萬個行政村通了廣播電視。           

　　● 生態(tài)建設(shè)得到顯著加強：到去年末，退耕還林工程累計完成陡坡耕地退耕還林1.18億畝、荒山荒地造林1.7億畝。從2003年開始實施退牧還草(采取禁牧、休牧、輪牧、草場圍欄等方式恢復(fù)草原)工程，累計治理嚴重退化草原1.9億畝。天然林保護、京津風沙源治理工程以及長江上游水污染治理、中心城市污染治理等項目進展比較順利。           

　　● 社會事業(yè)發(fā)展步伐加快：教育方面，國家累計投入150多億元，支持西部地區(qū)教育特別是農(nóng)村義務(wù)教育。投入65億元，加強西部農(nóng)村公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。           

　　● 特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快：5年來，西部地區(qū)的電力、煤炭、石油天然氣、有色金屬、棉花、畜牧、旅游等產(chǎn)業(yè)，以及部分裝備制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，在全國市場上已占有越來越重要的位置。西部地區(qū)5年累計吸收外商直接投資90多億美元，東部地區(qū)已有1萬多家企業(yè)到西部地區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，投資總規(guī)模超過3000億元。           

　　● 有效地拉動了國內(nèi)需求：西部開發(fā)和重點工程建設(shè)需要大量的設(shè)備、材料、技術(shù)和人才，為東中部地區(qū)企業(yè)“西進”提供了廣闊的市場空間和大量的投資機會。東中部地區(qū)也是西氣東輸、西電東送、交通干線、退耕還林、天然林保護、京津風沙源治理等一大批西部開發(fā)重點工程的直接受益者。           

　　遠成聚力打造西北地區(qū)第一家專業(yè)性物流服務(wù)           

　　當前國內(nèi)物流行業(yè)雖然已經(jīng)是在高速發(fā)展時期，但也遇到了幾大瓶頸：一是現(xiàn)代物流觀念還比較薄弱：一些企業(yè)沒有完全擺脫計劃經(jīng)濟的影響，習慣“大而全”、“小而全”，沒有按照現(xiàn)代物流理念，對企業(yè)內(nèi)部物流進行整合和重組，或者實行業(yè)務(wù)外包；二是物流企業(yè)“小、散、差”：我國目前具有全球競爭能力的物流企業(yè)不多，大多數(shù)物流企業(yè)只能提供簡單的運輸和倉儲服務(wù)，很難滿足國外跨國公司一體化物流服務(wù)的需要；　三是物流信息化、標準化程度不高。           

　　西北地區(qū)自然資源豐富，土地面積大，人口稀少。在國家不遺余力推行西部大開發(fā)戰(zhàn)略形勢下，西部經(jīng)濟有了長足發(fā)展，但不少業(yè)內(nèi)經(jīng)濟學者卻指出：目前的西北地區(qū)，尚未出現(xiàn)成型的物流企業(yè)。各類大大小小的運輸公司充斥于市，分擔各條線路的運輸承載量。缺乏科學管理、資金匱乏、硬件簡陋的小作坊經(jīng)營自然阻礙了行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，因此，不少業(yè)內(nèi)人士呼吁：西北地區(qū)需要綜合性專業(yè)性的物流服務(wù)。           

　　遠成集團運用鐵路行包、五定、行郵、汽運、倉儲、供應(yīng)鏈咨詢等，直接為合作伙伴提供全方位、一體化的物流綜合服務(wù)，與此同時，遠成集團充分整合了干線的鐵路運輸、區(qū)域內(nèi)公路運輸以及節(jié)點倉儲的優(yōu)勢資源，形成覆蓋全國二、三級城市的高密度物流網(wǎng)絡(luò)。在國內(nèi)，很難找到一家像遠成這樣擁有這么多網(wǎng)點、優(yōu)勢資源突出的物流企業(yè)。           

　　在原有的綜合實力基礎(chǔ)之上，遠成集團在西北地區(qū)同時開設(shè)六家分公司，氣勢磅礴地拉開西北戰(zhàn)線。遠成希望通過企業(yè)規(guī)范化操作、科學化管理以及雄厚資金實力和良好的硬件設(shè)施，使西北物流市場規(guī)范化、整體化，也為西部經(jīng)濟長遠發(fā)展貢獻自己的力量。           

　　遠成揮師西進，集團上下齊心，躊躇滿志，聚力打造西北地區(qū)第一家專業(yè)性物流服務(wù)。