出口銷量減少、利潤額下滑，被廠商視為彩電行業(yè)由CRT轉(zhuǎn)向平板的短期代價(jià)。  　　“在炎熱的夏天進(jìn)入了嚴(yán)冬的季節(jié)，”7月31日，在接受記者采訪時(shí)，創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司（0751.HK，以下簡稱“創(chuàng)維”）新聞發(fā)言人沈健這樣形容集團(tuán)的海外電視業(yè)務(wù)。
　　這一天，創(chuàng)維發(fā)布營運(yùn)報(bào)告稱，創(chuàng)維集團(tuán)2007年6月電視機(jī)銷量比上年同期下跌了26.2%。其中，在海外市場的電視機(jī)銷量下跌62.6%。此前，集團(tuán)出口量下降就已有跡象。7月24日，創(chuàng)維公布的2006財(cái)政年度（2006年4月1日~2007年3月31日）業(yè)績年報(bào)顯示，集團(tuán)去年凈利潤為1.28億港元，比前年的2.16億港元大幅度減少4成，這其中有很大部分是由于集團(tuán)海外電視事業(yè)部業(yè)績下滑引起。
　　彩電出口總體下滑
　　出口銷量減少、利潤額下滑，被廠商視為彩電行業(yè)由CRT轉(zhuǎn)向平板的短期代價(jià)。“今年市場情況變化大，”創(chuàng)維海外發(fā)展有限公司總裁匡宇斌稱，今年國外對平板電視需求增加。由于國外數(shù)字電視的推廣，美國、歐洲對平板數(shù)字電視的需求再增加，而另一些原來消費(fèi)CRT電視的地區(qū)也開始對平板電視感興趣。
　　6月30日，廈門華僑電子股份有限公司（600870，以下簡稱“廈華”）公告稱，公司2007年上半年預(yù)虧，原因?yàn)樯习肽晔袌龈偁幖觿『统隹谙陆祵?dǎo)致主營業(yè)務(wù)毛利降低。雖然其他彩電企業(yè)的半年報(bào)尚未公布，但國內(nèi)電視出口業(yè)務(wù)已有收縮趨勢。海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年上半年，國內(nèi)彩電出口量達(dá)到了1839萬臺，比去年同期下降了51.0%；利潤為328360.1萬美元，比去年同期下降9.8%。DisplaySearch中國區(qū)經(jīng)理張兵分析，今年上半年，彩電出口業(yè)務(wù)下滑是由于平板業(yè)務(wù)成長補(bǔ)不上CRT業(yè)務(wù)下滑的空間。
　　今年上半年，國內(nèi)CRT電視產(chǎn)業(yè)沒落趨勢明顯。7月19日，由于業(yè)績欠佳，國內(nèi)大型彩色顯像管生產(chǎn)商賽格日立4條CRT生產(chǎn)線全部停產(chǎn)，并退出CRT行業(yè)。而國內(nèi)最大的彩管生產(chǎn)商彩虹顯示器件股份有限公司(600707.SH)注資1.54億元控股上海藍(lán)光科技有限公司，向其他行業(yè)轉(zhuǎn)型。此前，彩虹集團(tuán)還和長虹成立世紀(jì)雙虹合資公司，進(jìn)入平板電視產(chǎn)業(yè)。
　　與此同時(shí)，平板電視行業(yè)發(fā)展加速。彩電廠商加大力度，一些原本運(yùn)營其他業(yè)務(wù)的企業(yè)也試水平板電視市場。顯示器生產(chǎn)商冠捷挖來聯(lián)想和康佳兩位高管，力圖在平板電視上有所作為。此前，冠捷有代工液晶電視業(yè)務(wù)。而在今年上半年，PC生產(chǎn)商清華同方和手機(jī)生產(chǎn)商金立都推出了自己的液晶彩電。
　　張兵稱，國內(nèi)平板電視生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，供大于求的局面給原本競爭激烈的彩電出口帶來重?fù)簟４送猓�今�?月上游面板漲價(jià)給平板產(chǎn)業(yè)帶來了成本壓力。
　　夸父企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問劉步塵稱，國內(nèi)平板的產(chǎn)業(yè)鏈并不成熟，大部分核心技術(shù)還掌握在外資品牌手中使得國內(nèi)廠商很被動。“專利問題讓我們在決策時(shí)很困惑，”創(chuàng)維海外發(fā)展有限公司總裁匡宇斌坦言，專利費(fèi)已成為困擾彩電出口廠商的大難題，“只有談清楚了，才敢進(jìn)入美國市場。”而歐洲環(huán)保要求也讓國內(nèi)彩電廠商止步。
　　廠商為保利而戰(zhàn)
　　雖然各企業(yè)海外業(yè)績下滑的主觀原因不一樣，但目前，國內(nèi)彩電企業(yè)都在努力使海外業(yè)務(wù)扭虧為贏。
　　今年初，創(chuàng)維海外彩電業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人由韓國人金相燁換成了匡宇斌。匡宇斌稱，去年集團(tuán)海外業(yè)務(wù)虧損主要是客戶管理出了問題，導(dǎo)致一些大的訂單取消，公司庫存增加，利潤下滑。
　　自去年開始，創(chuàng)維海外發(fā)展有限公司開始進(jìn)行重組，公司架構(gòu)、市場策略及營運(yùn)流程都被大幅修訂。創(chuàng)維還對接單、生產(chǎn)流程進(jìn)行再造，對合作中不能賺錢的海外經(jīng)銷商伙伴進(jìn)行清理。
　　“今年的策略是先強(qiáng)化產(chǎn)品技術(shù)，把渠道和客戶穩(wěn)定，”匡宇斌稱，在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)維海外市場的扭虧為盈，但由于出口大環(huán)境的不樂觀，集團(tuán)海外公司在近一兩年內(nèi)并不計(jì)劃擴(kuò)張。
　　“以利潤為導(dǎo)向，”廈華相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，公司海外業(yè)績的下滑是公司為了保住利潤的選擇。他介紹，廈華彩電的出口銷量占公司彩電總銷量的比重，由最初的70%下降到60%，現(xiàn)在出口銷量所占的比重是在50%。他稱，公司現(xiàn)在正加大對出口自主品牌的支持。
　　張兵認(rèn)為，國內(nèi)彩電廠商選擇幫國外企業(yè)代工或是做自主品牌兩種出口方式都可取，但關(guān)鍵是如何找到贏利的模式。