電子電器行業(yè)管理難點　　 
　　1、 用料標準提供不夠及時方便，用人工維護多套數(shù)據(jù)供各部門參考，不能實現(xiàn)物料標準數(shù)據(jù)的充分共享。 
　　2、 物料清單內(nèi)容發(fā)生改變時，各部門不能及時達成一致,造成供應的錯誤及造重工的現(xiàn)象。 
　　3、工序委外的設定改變時，生產(chǎn)部門不能及時獲得準確的信息進行有效配合。 
　　4、實際用料與標準用料之間的差異不明，不易調(diào)整標準用料及工序委外利用，也無法通過調(diào)整標準用料，有效控制成本。 
　　5、訂單、合同交貨期不能準確保證，常發(fā)生脫期延誤現(xiàn)象。 
　　6、經(jīng)常有緊急訂單等導致的能力不足等問題。 
　　用友ERP電子電器行業(yè)解決方案 
　　用友ERP電子電器行業(yè)解決方案充分體現(xiàn)電子制造行業(yè)的生產(chǎn)管理特色，以產(chǎn)品銷售管理為核心，以生產(chǎn)制造管理為依托，實現(xiàn)了對電子制造企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)過程的管理和跟蹤，通過與分銷系統(tǒng)相結合有效實現(xiàn)銷售管理及時掌握市場信息。通過庫存管理、和優(yōu)化排產(chǎn)合理控制企業(yè)物流。供、產(chǎn)、銷業(yè)務與財務信息的有效集成，有機結合了電子業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀，對電子電器行業(yè)企業(yè)有很好的適應性。購銷存系統(tǒng)提高了預測的準確性，減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應鏈成本;減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應速度。實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一。