仿制藥品在國內市場價格低廉。但由于歐洲、美國、日本等地的市場體系不同于我國，同樣的仿制藥品在這些市場帶來的效益相當于國內的5～8倍。這是我國制劑生產企業(yè)提高利潤的有效方法。 　　目前，我國很多制劑生產企業(yè)都意識到，盡管國內藥品市場增長迅速，但市場規(guī)模尚小。而在全球6430億美元的藥品市場中，歐、美、日三大市場占了88%的份額。如果我國的制劑產品能走向歐、美、日等國際主流市場，將帶動我國醫(yī)藥行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。另外，由于近年來盲目擴產，半數(shù)以上的國內制劑生產企業(yè)產能閑置，只有通過出口才能減少資源浪費。
　　然而，我國大多數(shù)制劑生產企業(yè)一直處于矛盾之中：一方面，它們對國外醫(yī)藥巨頭所擁有的原始研發(fā)新藥懷著無比的憧憬；另一方面，又受制于自身的情況而不得不依靠仿制藥支撐銷售。在這種情況下，它們開始輕視仿制藥，認為生產和銷售仿制藥是迫不得已，是沒有前途的，出口仿制藥更是如此。對此，業(yè)內專家指出，我國制劑生產企業(yè)欲通過出口來提高業(yè)績，就不能輕視仿制藥的地位。 
　　完全依靠仿制藥來支撐醫(yī)藥行業(yè)無疑是不可行的，但輕視仿制藥，轉而全力投入創(chuàng)新藥也是不現(xiàn)實的。畢竟，新藥研發(fā)需要充沛的財力、人力資本，而高投入也意味著高風險，并非所有制劑生產企業(yè)可及。藥品仿制和研發(fā)應協(xié)調發(fā)展。事實上，在專利到期后搶先上市的仿制藥仍有可觀的利潤可圖。這一經營方式往往可以使企業(yè)完成原始的資本積累，也可為更高級的新藥研發(fā)做好準備。印度醫(yī)藥行業(yè)從“仿制”向“創(chuàng)新”的發(fā)展模式正是值得我國制劑生產企業(yè)借鑒的成功經驗。