自去年成立以來(lái)，在市糧食局和重慶糧油集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)企業(yè)改革，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，挖掘自身潛力，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做大做強(qiáng)“人和”品牌。2006年，公司加工糧食共計(jì)39068噸，比2005年增加20550噸；銷售糧食33302噸，比2005年增加12373噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入7715萬(wàn)元，比2005年增加2676萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅20．7萬(wàn)元，初步摘掉了人和米業(yè)虧損的帽子。目前，人和米業(yè)的產(chǎn)品種類已達(dá)37個(gè)，占主城區(qū)各大商場(chǎng)、超市中高檔大米銷售量的20％以上，居同行業(yè)之首，成為我市最大的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中高檔優(yōu)質(zhì)大米的國(guó)有糧食加工企業(yè)�！叭撕汀迸拼竺自谥貞c市內(nèi)特別是主城區(qū)中享有盛譽(yù)，深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，去年被評(píng)為“重慶市名牌產(chǎn)品”。 
　　為貫徹落實(shí)市糧食局建設(shè)現(xiàn)代糧食流通網(wǎng)絡(luò)新構(gòu)想，人和米業(yè)作為全市大米行業(yè)的龍頭企業(yè)，要以建立現(xiàn)代糧食流通網(wǎng)絡(luò)為契機(jī)，緊緊圍繞提升“人和”品牌形象，做大做活糧食流通市場(chǎng)，加快糧食資源整合進(jìn)程，提高加工能力和產(chǎn)品科技含量，為“把人和米業(yè)建成長(zhǎng)江中、上游最大的糧食加工銷售基地”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將從以下兩個(gè)方面抓好工作；
　　一、發(fā)揮龍頭作用，為建設(shè)現(xiàn)代糧食流通網(wǎng)絡(luò)夯實(shí)基礎(chǔ)
　　(一)打造品牌，整合資源，發(fā)揮規(guī)模效益
　　按照市局黨組和重慶糧油集團(tuán)的要求，明確“以人和米業(yè)為軸心，整合市內(nèi)外大米加工企業(yè)，做大做強(qiáng)‘人和’品牌”的工作思路。今年，我們將抓緊對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的幾個(gè)米廠進(jìn)行整合，按照專業(yè)化分工，采取“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一市場(chǎng)運(yùn)作”的整合策略，將加工、品牌、市場(chǎng)、價(jià)格、宣傳等資源進(jìn)行有效重組，全面提高“人和”品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。為充分利用品牌優(yōu)勢(shì)，人和米業(yè)在2006年與具有糧源優(yōu)勢(shì)、資產(chǎn)狀況良好、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活的重慶．墊江嘉樂(lè)米業(yè)有限責(zé)任公司、梁平光華米業(yè)有限責(zé)任公司進(jìn)行協(xié)商，一致同意組建松散型的經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，將“人和”牌幾個(gè)品種的大米委托聯(lián)合經(jīng)營(yíng)單位按照人和米業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)、加工和銷售(兩家加盟單位去年9—12月份加工銷售量分別達(dá)到了7539噸)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。這樣雙方都節(jié)約了營(yíng)運(yùn)成本，為雙方的企業(yè)創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣�府的首肯�?
　　(二)多方融資，擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次
　　一是加快西彭新廠的建設(shè)速度。人和米業(yè)現(xiàn)有的廠房和機(jī)器設(shè)備比較陳舊，而且受周邊條件的限制，已經(jīng)不能滿足目前市場(chǎng)的需求。為此，我們將加快西彭新廠的建設(shè)速度，待西彭新廠投產(chǎn)后，將致力于生產(chǎn)供應(yīng)商場(chǎng)超市的中高檔大米和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，這對(duì)打造“人和”品牌的品質(zhì)形象，提高“人和”牌大米的產(chǎn)品檔次都有至關(guān)重要的意義。目前，新廠建設(shè)進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)今年底將竣工投產(chǎn)。
　　二是對(duì)整合后的區(qū)縣米廠進(jìn)行技術(shù)改造。目前，集團(tuán)公司內(nèi)部大米加工企業(yè)和各加盟廠的生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)模和工藝已經(jīng)不能滿足整合后“人和”牌產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的需要。今年，公司將爭(zhēng)取相關(guān)的資金和政策支持，逐步實(shí)施對(duì)整合后幾家大米加工廠的技術(shù)改造，采用一流的加工工藝和現(xiàn)代高科技技術(shù)，打造技術(shù)精品線和特色化生產(chǎn)線，以適應(yīng)統(tǒng)一運(yùn)作“人和”牌產(chǎn)品的要求。
　　三是抓好人和米業(yè)物流配送中心的建設(shè)。西彭新廠投產(chǎn)后，要抓好物流配送工作。人和米業(yè)的主要銷售市場(chǎng)在主城區(qū)，如何找好找準(zhǔn)物流配送中心的地理位置，更好地節(jié)約物流成本，顯得尤為重要。同時(shí)“人和”品牌挺進(jìn)區(qū)縣市場(chǎng)，積極做好集團(tuán)內(nèi)部區(qū)縣市場(chǎng)大米產(chǎn)品的對(duì)接，并通過(guò)重百和新世紀(jì)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，有選擇的進(jìn)入?yún)^(qū)縣二級(jí)市場(chǎng)。
　　二、抓住機(jī)遇，積極參與現(xiàn)代糧食流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
　　(一)抓好糧食物流設(shè)施建設(shè)，完善、提高現(xiàn)有功能．加快現(xiàn)代糧食流通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
　　糧食物流基礎(chǔ)設(shè)施作為糧食物流的載體，是現(xiàn)代糧食流通網(wǎng)絡(luò)不可缺少的一環(huán)。公司今年將積極爭(zhēng)取相關(guān)方面的政策，計(jì)劃投資1000萬(wàn)元左右在主城區(qū)建立人和糧食物流配送中心。此項(xiàng)目正爭(zhēng)取列為省級(jí)糧油批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的子項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)包括：1、建設(shè)2500 m2糧食物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。其主要功能是既可以為成品周轉(zhuǎn)倉(cāng)、又可為倉(cāng)儲(chǔ)式糧食批發(fā)兼零售超市。選址原則是緊鄰主城區(qū)，輻射面廣，交通便利，配送方便。準(zhǔn)備以北部新區(qū)的上丁工業(yè)園區(qū)為主要考察地點(diǎn)。庫(kù)存量為1500噸，有效面積約1900m2( 0.8噸／m2)，使用面積2300m2。2、組建運(yùn)輸公司。人和米業(yè)現(xiàn)委托運(yùn)輸單位為重慶錦繡物流有限責(zé)任公司，由于資金設(shè)備有限，日配送量30噸左右。為了拓展市場(chǎng)的需要，人和米業(yè)將與重慶錦繡物流有限責(zé)任公司采取合資入股的方式，成立專業(yè)運(yùn)輸配送車隊(duì)，由人和米業(yè)絕對(duì)控股。根據(jù)建設(shè)人和米業(yè)物流配送中心的規(guī)模，日配送量不少于100噸，還需增加7輛市區(qū)配送車；考慮原糧運(yùn)輸，西彭至市區(qū)的成品運(yùn)送以及所屬子公司的產(chǎn)品運(yùn)輸，結(jié)合新型糧食流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)須將配送半徑增加至以城區(qū)為中心的200公里范圍內(nèi)的各區(qū)縣等因素，需新增大型貨車5臺(tái)。
　　(二)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大糧食銷售
　　利用品牌優(yōu)勢(shì)，以涪陵、萬(wàn)州、黔江、永川、合川、江津?yàn)榘霃�，采取加盟、入股、貼牌的方式吸收更多重慶市內(nèi)的大米加工企業(yè)與人和米業(yè)合作，使“人和”品牌真正走出市區(qū)，走向區(qū)縣，積極參與現(xiàn)代糧食流通網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，擴(kuò)大糧食銷售。人和米業(yè)今后的糧食物流配送將形成階梯型，逐漸形成能夠滿足現(xiàn)代糧食流通的網(wǎng)絡(luò)。人和米業(yè)公司的高檔產(chǎn)品將通過(guò)人和米業(yè)的物流配送中心進(jìn)入全市各區(qū)縣的糧食骨干企業(yè)的二級(jí)配送中心，再由二級(jí)中心進(jìn)入當(dāng)?shù)氐摹胺判募Z油”超市，進(jìn)入重慶市內(nèi)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的“放心糧油”便民店。公司的中低檔產(chǎn)品通過(guò)集團(tuán)內(nèi)的幾個(gè)大米加工企業(yè)，直接通過(guò)當(dāng)?shù)氐亩��?jí)配送中心，進(jìn)入市場(chǎng)；其他經(jīng)濟(jì)地域則通過(guò)與整合后的區(qū)縣米廠合作，由當(dāng)?shù)卮竺准庸て髽I(yè)就近進(jìn)入當(dāng)?shù)匚锪髋渌椭行膶?shí)施配送，直接進(jìn)入當(dāng)?shù)氐摹胺判募Z油”超市或“放心糧油”便民店，為廣大消費(fèi)者提供更加安全、力便、實(shí)惠的糧油消費(fèi)服務(wù)，共同構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流網(wǎng)絡(luò)。人和米業(yè)配送中心的產(chǎn)品將不再限于單純的大米系列產(chǎn)品，而是有大米、面粉、食用油、雜糧、熟食品等。直接進(jìn)入當(dāng)?shù)嘏渌椭行牡闹械蜋n產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品名稱，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)等都使用統(tǒng)一的“人和”品牌標(biāo)準(zhǔn)。
　　(三)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，加速糧食物流信息化進(jìn)程
　　信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是現(xiàn)代糧食物流體系的重要組成部分，是提高糧食物流效率的重要技術(shù)保障。因此我們要在建立好人和米業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)體系的同時(shí)，積極發(fā)揮市和各區(qū)縣已建立的糧食信息中心的作用。利用電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和糧食物流信息管理系統(tǒng)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)，逐步構(gòu)筑覆蓋全市的現(xiàn)代糧食物流信息平臺(tái)；逐步形成一個(gè)上連國(guó)家政府部門(mén)，下連各區(qū)縣糧食局、糧庫(kù)、糧食批發(fā)市場(chǎng)、大米加工企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。人和米業(yè)將通過(guò)糧食信息平臺(tái)，對(duì)收購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)的物流活動(dòng)實(shí)行綜合的計(jì)算機(jī)管理，將購(gòu)銷業(yè)務(wù)連結(jié)起來(lái)，將重慶市內(nèi)的糧食倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)連接起來(lái)，將重慶市內(nèi)的糧食運(yùn)輸業(yè)務(wù)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)糧食收購(gòu)、加工、庫(kù)存和運(yùn)輸?shù)任锪鞲鳝h(huán)節(jié)信息的收集、整理、分析，通過(guò)協(xié)調(diào)、配置等手段使糧食物流各環(huán)節(jié)的工作效率達(dá)到合理化、最優(yōu)化。同時(shí)，我們將強(qiáng)化糧食物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。通過(guò)托盤(pán)化率、條形碼、EDI、GPM、GIS等先進(jìn)處理手段，應(yīng)用于階段目標(biāo)的制定和推行，有效整合糧食物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)，確保糧食物流信息平臺(tái)在統(tǒng)一、高效、安全、有序的環(huán)境下運(yùn)行。人和米業(yè)將在市糧食局和重慶糧油集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各兄弟單位的大力支持，努力把人和米業(yè)建成長(zhǎng)江上游最大的糧食加工、銷售、物流配送基地。
　�。ㄖ貞c糧油集團(tuán)人和米業(yè)有限責(zé)任公司）