小產(chǎn)品做出大產(chǎn)業(yè) 
　　1992年8月21日，第一碗“康師傅”方便面面世。16年過去了，小碗面做成大產(chǎn)業(yè)，“康師傅”幾乎成了方便面的代名詞。之后，康師傅又在茶飲料市場掀起一股中國風(fēng)，成為大陸茶飲料市場占有率第一品牌。2008年，康師傅控股公司品牌價(jià)值7.93億元。9月，康師傅控股入選福布斯亞洲企業(yè)50強(qiáng)。正如康師傅控股有限公司華東地區(qū)董事長趙慧敬所說：“康師傅是改革開放30年獲益最大的臺(tái)資企業(yè)。”
　　10年前，一位名叫金梅央的臺(tái)灣媳婦把咖啡西餐開到自己的故鄉(xiāng)杭州，幾年內(nèi)，她的咖啡店迅速增加到100家，并更名為“兩岸咖啡”。到今年，兩岸咖啡門店已發(fā)展到近400家，成為內(nèi)地著名的餐飲連鎖企業(yè)。今年3月，兩岸咖啡獲得美國高盛集團(tuán)2.1億元人民幣挹注，有望在2010年上海Ａ股主板上市。
　　在嘉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，有一條以一家臺(tái)資企業(yè)名稱命名的大道——晉億大道。1995年，晉億實(shí)業(yè)在開發(fā)區(qū)注冊(cè)成立。誰能想到，這個(gè)擁有17萬平方米廠房的工廠，生產(chǎn)的竟是小到不能再小的螺絲，最低每粒報(bào)價(jià)人民幣2分半。從普通螺絲的生產(chǎn)，到汽車精密螺絲，到高速鐵路扣件，短短13年，晉億集團(tuán)成了目前全球規(guī)模最大的緊固件生產(chǎn)制造商之一、年銷售12億元的國內(nèi)緊固件制造龍頭企業(yè)。更值得驕傲的是，在青藏鐵路這條破解了三大世界性難題的生命線上，其中550公里永凍土地帶用了316萬套晉億生產(chǎn)的道釘。2007年1月26日，晉億實(shí)業(yè)股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市，成為第六家在內(nèi)地上市的臺(tái)資企業(yè)。
　　集聚效應(yīng)“雁群西飛”
　　在晉億實(shí)業(yè)的帶動(dòng)下，三永電爐、友信機(jī)械、鴻億機(jī)械等一批機(jī)械工業(yè)企業(yè)先后在嘉善開發(fā)區(qū)落戶，形成相配套的產(chǎn)業(yè)鏈，使嘉善螺絲城脫穎而出；追隨臺(tái)升公司而來的20多家臺(tái)灣家具制造及民營配套企業(yè)，使嘉善木業(yè)從“膠合板時(shí)代”跨入“家具時(shí)代”。
　　通過“以臺(tái)引臺(tái)”，至今嘉興市已東引臺(tái)企1128家，形成了木業(yè)、經(jīng)編業(yè)、精密機(jī)械制造業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，還找來了一個(gè)個(gè)新興產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目：投資3.6億美元的“臺(tái)聯(lián)電”欣興電子、投資4.6億元的英億電子及今年7月22日開工的富士康科技集團(tuán)嘉善科技園。
　　奇美電子落戶寧波后，產(chǎn)生了驚人的集聚效應(yīng)，引發(fā)了臺(tái)灣配套企業(yè)“雁群西飛”。
　　2006年6月，全球最大的顯示器制造商——冠捷科技在浙洽會(huì)上簽下了2.1億美元的項(xiàng)目，在寧波保稅區(qū)投資興建液晶電視和液晶顯示器生產(chǎn)項(xiàng)目。
　　此后，全球第四大顯示器制造商唯冠科技投資的昇銳電子，國際著名背光模組生產(chǎn)廠商中強(qiáng)光電、大億科技，以及菱茂光電、峻凌電子、精鎂電子等50多家配套企業(yè)相繼落戶寧波。
　　不僅如此，與寧波奇美電子配套的國際知名物流企業(yè)紛紛落戶寧波。如日本著名的電子產(chǎn)品專業(yè)配送公司阿爾卑斯物流、韓國第二大物流企業(yè)LG-泛韓物流等，全球最大的空運(yùn)快遞公司DHL開始為奇美電子提供空運(yùn)快遞服務(wù)。
　　在制造業(yè)的帶動(dòng)下，一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相繼登陸。臺(tái)灣長榮海運(yùn)與寧波港合作，合資設(shè)立碼頭經(jīng)營公司；臺(tái)灣著名的建設(shè)集團(tuán)宏泰機(jī)構(gòu)決定參與寧波東部新城門戶建設(shè)；由海峽兩岸合資設(shè)立的首家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)國泰人壽保險(xiǎn)也正式入駐寧波。
　　地方經(jīng)濟(jì)的“魔力棒”
　　2007年，奇美電子實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值252億元，占同期寧波全市工業(yè)總產(chǎn)值5%。2008年總產(chǎn)值在400億元左右。按產(chǎn)業(yè)放大效應(yīng)計(jì)算，可帶動(dòng)與其相關(guān)的上下游配套產(chǎn)業(yè)年銷售額1000億元以上。預(yù)計(jì)到2012年僅企業(yè)所得稅額一項(xiàng)就將超過12億元。3年來，奇美電子已引進(jìn)和培養(yǎng)了2000多名各類專業(yè)技術(shù)人才和近萬名技術(shù)工人。公司液晶模組項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，員工總數(shù)將達(dá)3萬人，并帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)18萬人就業(yè)。
　　余姚臺(tái)資企業(yè)與民營企業(yè)密切合作，全市70多家臺(tái)資企業(yè)，有協(xié)作和采購零部件關(guān)系的余姚民企就有480家之多。臺(tái)資企業(yè)車王電子有限公司在余姚有幾十家配套中小企業(yè)，僅2007年一年向這些中小企業(yè)采購零部件價(jià)值就達(dá)1億元人民幣。
　　余姚丈亭鎮(zhèn)引進(jìn)臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)園林工具以后，帶動(dòng)了15家民營企業(yè)生產(chǎn)園林工具，有的已經(jīng)規(guī)模生產(chǎn)。余姚的園林工具成為世界大采購商的首選。
　　上世紀(jì)90年代初，剛到余姚丈亭落戶的臺(tái)資企業(yè)，不僅帶來了資金和設(shè)備，其管理模式、市場營銷對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有相當(dāng)大的借鑒和帶動(dòng)。當(dāng)年在臺(tái)資企業(yè)打工的年輕人，現(xiàn)在很多成立了自己的公司，得益臺(tái)企的管理理念和客戶網(wǎng)絡(luò)。 
　　改革開放前，蕭山是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣。新塘街道當(dāng)?shù)剞r(nóng)民從為臺(tái)資企業(yè)收購雞毛，到自己辦羽絨服裝廠，創(chuàng)自己的品牌，及至國家馳名商標(biāo)。臺(tái)資企業(yè)杭州新峰鋼結(jié)構(gòu)公司毫無保留地為當(dāng)?shù)貣|南網(wǎng)架集團(tuán)和杭蕭鋼構(gòu)培養(yǎng)大批技術(shù)人員，提供技術(shù)支持，使蕭山迅速發(fā)展成國家鋼結(jié)構(gòu)制造基地。
　　體會(huì)登陸“成長快樂” 
　　1997年，浙江省通過了《浙江省臺(tái)灣同胞投資保障條例》，2001年和2004年又作了二次修改。二十年來，省臺(tái)辦系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)部門相繼出臺(tái)各種措施，鼓勵(lì)臺(tái)商來浙投資。法律法規(guī)的逐步健全，為臺(tái)資登陸營造了寬松的政策環(huán)境。
　　開放臺(tái)灣航運(yùn)和道路運(yùn)輸企業(yè)在大陸設(shè)立獨(dú)資船務(wù)公司，允許兩岸航空業(yè)界合資組建航空公司、合資修建機(jī)場；允許臺(tái)灣農(nóng)民在大陸海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)和臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園直接申辦個(gè)體工商戶，惠臺(tái)措施接踵而至。
　　今年3月，臺(tái)灣富士康大手筆投資浙江嘉善的科技園開工奠基。富士康科技集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘表示，富士康在嘉善投資，并不僅僅是要建幾個(gè)工廠，而是要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際、突出當(dāng)?shù)靥厣�，尋求�?shí)現(xiàn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)、科技與環(huán)保、文化與創(chuàng)新三方協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。
　　自1988年登陸以來，富士康在祖國大陸的“撫育”下不斷發(fā)展壯大。據(jù)調(diào)查，像富士康這樣深耕大陸的臺(tái)資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯，在首期投資基礎(chǔ)上增資擴(kuò)產(chǎn)的企業(yè)不斷增多。
　　位于蕭山的友佳國際控股集團(tuán)，自1993年購地建廠，到目前機(jī)械工具產(chǎn)量全球排名第三。2006年初在香港主板上市。公司的目標(biāo)是，2010年數(shù)控機(jī)床實(shí)現(xiàn)全球市場占有率第一，成為全球最大的數(shù)控機(jī)床集團(tuán)。蕭山區(qū)政府瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)機(jī)，提出蕭山要優(yōu)先發(fā)展數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)，這與省委省政府提出打造杭州灣先進(jìn)裝備制造業(yè)基地的目標(biāo)一致。區(qū)政府迅速著手進(jìn)行重點(diǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前期準(zhǔn)備，并授牌成立數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)基地�，F(xiàn)在，友佳集團(tuán)已在江東開發(fā)區(qū)建設(shè)新廠房，準(zhǔn)備將研發(fā)基地轉(zhuǎn)移到新建廠區(qū)。
　　制勝之道贏在堅(jiān)持
　　遠(yuǎn)東工業(yè)城是寧波市第一個(gè)臺(tái)商投資園區(qū)，位于余姚經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
　　1993年，蔡裕成只身來到余姚，準(zhǔn)備在這里建造一個(gè)能容納上百家臺(tái)資企業(yè)的工業(yè)城。在“造城”過程中，蔡裕成遇到了意想不到的困難。建城伊始，恰逢東南亞金融風(fēng)暴來襲，占地1000多畝的工業(yè)城只迎來了兩三家玩具企業(yè)入駐。
　　如果這個(gè)時(shí)候放棄，不僅前期投入的資金無法收回，而且自己心中多年的夢想也無從實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持。蔡裕成頂住股東的壓力，籌錢買下要退出的股東股份。 
　　當(dāng)時(shí)，許多臺(tái)資企業(yè)都選擇到廣東的東莞和蘇州的昆山投資，怎樣才能說服他們來陌生的余姚投資呢？蔡裕成首先從園區(qū)的規(guī)劃入手。他不惜重金，聘請(qǐng)到了設(shè)計(jì)臺(tái)灣新竹科技園區(qū)的設(shè)計(jì)師來給遠(yuǎn)東工業(yè)城做規(guī)劃。為了美化園區(qū)環(huán)境，他還拿出大量土地開發(fā)了一個(gè)人工河道。超前的規(guī)劃和獨(dú)特的設(shè)計(jì)，讓遠(yuǎn)東工業(yè)城在國內(nèi)許多工業(yè)園區(qū)中獨(dú)樹一幟，也為后來的招商引資提供了重要砝碼。
　　到了1999年前后，遠(yuǎn)東工業(yè)城迎來了客人的光顧。2007年年底，在遠(yuǎn)東工業(yè)城里落戶的外資企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了50多家，分別來自臺(tái)灣、香港、日本、美國、英國、澳大利亞、韓國等10余個(gè)國家和地區(qū)，總投資額2億美元，企業(yè)銷售總額超過30億元人民幣。
　　主動(dòng)出擊應(yīng)對(duì)危機(jī)
　　“幾十年來，我已看過多次經(jīng)濟(jì)起伏。這次金融海嘯所帶來的危機(jī)，許多臺(tái)商一輩子都沒有遇到過”，杭州市臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長謝智通說。執(zhí)掌著一家生產(chǎn)出口中高檔家具的臺(tái)資企業(yè)，謝志通遇到了更多的困難。人民幣升值、雙稅合一等，都對(duì)企業(yè)造成一定影響。
　　不過，謝志通說，大陸30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與臺(tái)灣有著驚人的相似，所以他早于五六年前就開始著手提升企業(yè)的質(zhì)素，2000年定位走中高檔產(chǎn)品，走出代工模式。最近二年，他與美國著名品牌ＣＫ合作，借助品牌提升產(chǎn)品質(zhì)。“在目前同業(yè)銷售下降二三成的情況下，企業(yè)銷售還能與去年持平，這歸功于五六年前開始的升級(jí)準(zhǔn)備，”謝智通感慨地說，“這個(gè)過程很艱辛”。今年60歲的謝志通并沒有因?yàn)檠矍暗睦щy而消極。他說，“當(dāng)然，我還有企圖心。美國經(jīng)濟(jì)不行了，我就擴(kuò)大內(nèi)銷，力爭度過經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬�！�
　　面對(duì)嚴(yán)峻的國際國內(nèi)形勢，臺(tái)資企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨了前所未有的困難和壓力。與謝智通一樣，他們沒有激流勇退，而是繼續(xù)加大投入，實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整。今年前9個(gè)月，嘉善有13家臺(tái)資企業(yè)增資擴(kuò)股，增資總額高達(dá)1.4億美元。生產(chǎn)出口家具的臺(tái)升實(shí)業(yè)在原來單一銷售美國市場基礎(chǔ)上，開拓了歐洲和國內(nèi)市場。龍鳳食品有限公司董事長葉德惠今年涉足電子產(chǎn)業(yè)，投資總額達(dá)到4800萬美元。葉德惠說，“任何危機(jī)都是一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。想辦法過了這一關(guān)，企業(yè)就增加了一層功力�！比藷o遠(yuǎn)慮，必有近憂。龍鳳食品實(shí)行跨行業(yè)轉(zhuǎn)型，正是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
　　本報(bào)記者 徐曉紅 本版攝影 王健 
　　1988年，寧波第一家臺(tái)資企業(yè)臺(tái)通飯店落戶象山，成為臺(tái)商到浙江投資的先例。此后20年，6700多家臺(tái)資企業(yè)駐足浙江，總投資340億美元。臺(tái)資企業(yè)在不斷自我壯大的同時(shí)，也帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為浙江經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分。
　　二十年，我們記住了康師傅，記住了兩岸咖啡；隨著臺(tái)積電、奇美、富士康等巨頭的進(jìn)入，我們又知道了王永慶、許文龍、郭臺(tái)銘……
　　二十年，臺(tái)資企業(yè)經(jīng)受了東南亞金融風(fēng)暴的考驗(yàn)，目前又積極應(yīng)對(duì)席卷全球的金融海嘯。
　　我們回望臺(tái)商走過的崢嶸歲月，更關(guān)注臺(tái)資企業(yè)對(duì)現(xiàn)狀的思考。