10月24-25日，一場(chǎng)以國(guó)際供應(yīng)鏈為主題的企業(yè)管理大會(huì)在華僑城威尼斯酒店舉行。國(guó)內(nèi)各大跨國(guó)及涉外企業(yè)紛紛派出代表參加會(huì)議，共同分享億柏國(guó)際在第三方國(guó)際供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，提供的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 
　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深，生產(chǎn)制造能力從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家向低成本國(guó)家和地區(qū)的轉(zhuǎn)移正在成為一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。產(chǎn)品的生產(chǎn)外包是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造能力轉(zhuǎn)移的一種主要形式。中國(guó)具有穩(wěn)定的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、日益完善的制造能力，良好的勞動(dòng)力素質(zhì)，以及低廉的勞動(dòng)力成本，成為美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展生產(chǎn)外包的首選國(guó)家。對(duì)于大量的中國(guó)制造企業(yè)，通過(guò)承接國(guó)外制造商的生產(chǎn)外包項(xiàng)目，即可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)和出口，又可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的制造工藝和管理經(jīng)驗(yàn)，可謂一舉多得。然而，由于市場(chǎng)信息的匱乏，文化交流的障礙和全球供應(yīng)鏈管理涉及的工程、物流、貿(mào)易等諸多環(huán)節(jié)的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)因素，使得跨國(guó)生產(chǎn)外包和采購(gòu)的具體實(shí)施困難重重。全球化浪潮已經(jīng)對(duì)我國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)產(chǎn)生了巨大的沖擊，為了能夠適應(yīng)這一要求，國(guó)內(nèi)企業(yè)展開(kāi)了供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的熱潮。針對(duì)這一情況，億柏公司推出了專業(yè)的全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)，最大限度地為中國(guó)和國(guó)際企業(yè)間的跨國(guó)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)外包和采購(gòu)掃清障礙，使得這一過(guò)程變得規(guī)范、可靠和高效。 
　　成立于1999年的美國(guó)億柏國(guó)際公司，是一家致力于在國(guó)際設(shè)計(jì)、制造業(yè)生產(chǎn)外包和采購(gòu)領(lǐng)域提供第三方全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)的高科技企業(yè)。近年來(lái)，第三方供應(yīng)鏈管理整日益成為國(guó)外客戶在中國(guó)開(kāi)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)外包的一種主流運(yùn)作模式。億柏是這一領(lǐng)域的先行者和倡導(dǎo)者，也是該領(lǐng)域最專業(yè)的服務(wù)提供商之一。公司總部設(shè)在美國(guó)波特蘭市，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋美國(guó)的主要工業(yè)城市，并在澳大利亞和新西蘭設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。在國(guó)內(nèi)，億柏在深圳、上海、寧波和北京的運(yùn)營(yíng)中心有150多位專業(yè)人士負(fù)責(zé)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行和維護(hù)。 
　　在近10年的艱苦發(fā)展歷程中，億柏成功運(yùn)作了數(shù)千個(gè)國(guó)際制造和設(shè)計(jì)外包項(xiàng)目，為眾多的中國(guó)供應(yīng)商帶來(lái)產(chǎn)品訂單，為發(fā)達(dá)國(guó)家的客戶提供了降低制造和設(shè)計(jì)成本的解決方案。在第三方國(guó)際供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，億柏公司是最專業(yè)的服務(wù)提供商。 
　　億柏的專業(yè)項(xiàng)目管理小組應(yīng)用GSCM工具，按照公司項(xiàng)目操作流程對(duì)跨國(guó)供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)提供全方位的支持。主要的項(xiàng)目管理人員皆具有本專業(yè)5年以上的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，通曉國(guó)外客戶先進(jìn)制造業(yè)管理的要求和規(guī)范，能夠熟練地應(yīng)用中英文進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)的溝通。根據(jù)項(xiàng)目的需要和客戶的需求，億柏各地的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可隨時(shí)趕赴就近的供應(yīng)商，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供工藝技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)計(jì)劃管理的支援。這種隨時(shí)提供本地化支援的能力多次為億柏的供應(yīng)商合作伙伴解決了項(xiàng)目操作中的各種棘手問(wèn)題，同時(shí)這一能力也深受客戶的倚賴。 
　　億柏把生產(chǎn)外包供應(yīng)鏈管理的歸納為14個(gè)要素，并制訂了科學(xué)的操作流程來(lái)有效地管控每一個(gè)要素，從而在管理體系上保障了供應(yīng)鏈的順暢流轉(zhuǎn)，同時(shí)，通過(guò)服務(wù)國(guó)外不同類型的優(yōu)秀企業(yè)，億柏兼收并蓄，不斷地把業(yè)界供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)精華吸取和揉入到自身的流程中，使得億柏的管理流程始終處于行業(yè)內(nèi)科學(xué)管理的最高水平。在提升了供應(yīng)商項(xiàng)目執(zhí)行的效率和成功率。 
　　在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的今天，地球已經(jīng)變?yōu)橐粋�(gè)村落，時(shí)空的距離不再遙遠(yuǎn)，當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)早已不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)了，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。